摘要：6月8日的福布斯榜单更新，改写了河南商界格局。王宁以203亿美元身家，将原首富、牧原股份秦英林（163亿美元）甩在身后。这场财富更迭背后，是泡泡玛特凭借Labubu这一现象级IP在全球掀起的消费飓风。

6月8日的福布斯榜单更新，改写了河南商界格局。王宁以203亿美元身家，将原首富、牧原股份秦英林（163亿美元）甩在身后。这场财富更迭背后，是泡泡玛特凭借Labubu这一现象级IP在全球掀起的消费飓风。

在得物平台上，紫色米兰时装周限定款Labubu标价12989元，Vans联名款甚至被炒至28000元——超过许多奢侈品手袋的定价。二手市场溢价超10倍的现象，折射出这个咧嘴小怪兽的惊人溢价能力。

资本市场的反应更为炽热。截至6月6日收盘，泡泡玛特股价报244.8港元/股，总市值达3288亿港元。其股价年内上涨174%，若将时间线拉长，从2024年初至今，涨幅竟超11倍。

业绩数据同样耀眼。2024年泡泡玛特营收130.4亿元，同比飙升106.9%；净利润达34亿元，增长185.9%。其中Labubu所属的THE MONSTERS系列营收30.4亿元，同比暴增726.6%，贡献了超五成营收。

全球抢购，从明星到素人的集体狂欢

在拉斯维加斯门店外，狂热粉丝凌晨就已排起了队，直到次日早晨7点领取购买卡片。4月24日Labubu 3.0系列发售当天，泡泡玛特APP登顶美国APP STORE购物榜，单日跃升114个位次。

从刘亦菲、迪丽热巴到贝克汉姆、蕾哈娜，全球顶流明星纷纷在社交平台“晒娃”。TikTok上“#Labubu”话题播放量突破50亿次，开盲盒视频成为流量密码。

这股狂热甚至引发失控场面。伦敦牛津街门店因Labubu 3.0发售引发顾客“斗殴”争抢，公司被迫宣布该系列在全英国下架。一张张贴在伦敦唐人街店内的“拉布布下架提示牌”照片，成为这场全球疯抢的荒诞注脚。

出海加速度，改写潮玩世界版图

“门店日均客流量两三千人，九成是英国和欧洲人。”泡泡玛特伦敦唐人街店店长透露，总部正计划在伦敦增开数家专卖店。如今在伦敦核心商圈，泡泡玛特已布局5家门店，连哈罗德百货也为其开设专柜。

出海战略成效惊人。2025年一季度，泡泡玛特海外营收同比激增475%-480%，占总营收比例近四成。其海外直营店单店年营收已达国内的1.5倍，外籍员工超1000人。

摩根大通预测，2025年泡泡玛特海外门店数将增长80%，重点拓展东南亚、中东等新兴市场。三年内海外营收有望突破200亿元，一个中国潮玩全球化样本已然成型。

王宁的商业基因早在新乡童年时期就已萌芽。父母经营杂货铺，他在柜台边观察顾客心理；高中毕业的暑假，他印发传单开办足球培训班。

2005年进入郑州大学后，他成立“Days Studio”工作室，将校园生活刻录成光盘销售。首批1000张光盘一天售罄。2008年嗅到“格子店”商机，但很快发现分租模式品控难、毛利低的缺陷。

2010年香港之行改变了一切。当王宁走进潮玩集合店LOG-ON时，灵感瞬间迸发。同年11月，他带着全部积蓄在北京中关村开出首家泡泡玛特，那年他23岁。

创业初期举步维艰。2012年王宁见了十余家投资机构均遭拒绝，最终天使投资人麦刚伸出援手，注资200万元救命钱。转机发生在2015年，日本Sonny Angel盲盒的爆红让王宁看到潮玩赛道的潜力，毅然砍掉其他业务，全力押注盲盒赛道。

“7分饱”哲学，在狂热与克制间走钢丝

面对Labubu全球断货的盛况，王宁却出奇冷静：“我宁愿不赚这些钱。我希望泡泡玛特的IP是可持续的。” 这与其一贯的“7分饱”经营哲学一脉相承——包括款式、数量等都要保持克制。

在IP运营上，王宁建立三层防御体系：

影视联名：与《哪吒2》合作，借50亿票房带动联名款秒光

艺术家孵化：签约500+设计师，用大数据淘汰低热度IP

当2022年股价暴跌90%至9.8港元时，王宁祭出三招绝地反击：关闭百家低效店、裁员20%；研发AR盲盒实现线上销量增80%；在洛杉矶开出海外首店，货架摆上“穿唐装的Molly”。

王宁少年时的梦想正成为现实：“做企业家而不只是生意人，带领一群人为共同梦想奋斗；做一个让人尊敬的品牌。” 这位38岁的河南首富，让中国潮玩站上世界舞台中央。

来源：坦荡的咖啡