摘要：“我准备干掉360整个市场部，一年给公司省几千万！”周鸿祎一句话像炸弹般扔进互联网圈。这位红衣教主在视频里眼神犀利，语气笃定：“这次动真格的，不是说说而已。”

名为砍部门，实为换活法

“我准备干掉360整个市场部，一年给公司省几千万！”周鸿祎一句话像炸弹般扔进互联网圈。这位红衣教主在视频里眼神犀利，语气笃定：“这次动真格的，不是说说而已。”

他到底要干什么？——原来是要亲自上阵，用一场AI驱动的个人发布会，测试360即将推出的“纳米AI超级搜索智能体”。“这事干成了，传统效率模型就该被淘汰了。”周鸿祎的潜台词很明确：要么市场部转型做智能体，要么彻底消失。

周鸿祎对“老板带货”的执念早有预兆。去年他就公开表示要做网红，理由直白得惊人：“马斯克、雷军他们靠一张嘴，省了自家企业几十亿广告费！”

这位360掌门人掰着手指算账：一场直播顶得上千万投放，一条短视频抵过百万曝光。与其养着庞大的市场团队烧钱，不如自己扛起流量大旗，“省下10亿广告费”成了他的新KPI。

互联网圈内人都明白，周鸿祎亲自下场背后是流量生态的巨变。当全网获客成本飙升，CEO的社交媒体账号正在成为企业的新官网。红衣教主的抖音评论区，早已成为360产品的天然试验场。

表面喊着“干掉部门”，实则藏着360的营销革命。周鸿祎的刀锋指向的，其实是传统营销的三大痛点：

烧钱听不见响：动辄百万的发布会、天价明星代言，转化率却像开盲盒。
层层外包的漏斗：品牌部提需求-广告公司出方案-媒介采购执行，钱没少花，用户没见着。
自嗨式传播：市场部交差式的发通稿做活动，与产品销量完全脱钩。

周鸿祎的解法简单粗暴——让听得见炮火的人上前线。他亲自测试的智能体发布会，本质是把市场部功能压缩进AI驱动的CEO个人IP。就像特斯拉砍掉公关部靠马斯克推特治国，小米让工程师直面用户反馈。

就在“干掉市场部”话题冲上热搜时，360的百度指数应声暴涨300%。这出大戏的每个环节都透着周鸿祎式的精准算计：

当全网争论“市场人是否失业”，360新产品的核心卖点——“AI颠覆传统效率”——已随着争议植入大众心智。网友戏称：“老周这波操作，本身就是教科书级的事件营销。”

这种四两拨千斤的传播，恰好验证了周鸿祎的判断：营销的未来不是拼预算，而是拼内容爆破力。雷军造车靠全网玩梗，董明珠直播间亲自拧螺丝，大佬们都在改写游戏规则。

砍掉市场部传闻背后，360正在经历更深层的蜕变。当互联网进入存量搏杀阶段，周鸿祎的棋局分三步走：

组织变阵：市场部转型为“智能体工程师团队”，花钱部门变生产力部门；
技术押注：All in人工智能，把营销能力封装进AI工具；
老板肉身开团：用创始人IP替代传统广告投放，把传播成本压到极限。

这绝非简单的省钱之计。在周鸿祎的商业图谱里，省下的几千万市场费，都将变成AI研发的弹药。就像他视频里演示的智能体，未来可能成为360征战B端企业服务的利器。

周鸿祎的刀落下时，整个营销圈都在震颤。某4A公司总监连夜修改方案，把“AI智能体开发”写入服务清单；科技公司的市场VP开始恶补大模型知识——所有人都嗅到了风向巨变。

北京望京某互联网公司的市场专员小李，在朋友圈写下：“周鸿祎砍的不是部门，是我们的舒适区。”（应当事人要求化名）

当红衣教主对市场部挥起砍刀，真正的风暴才刚刚开始。这轮震动终将从360蔓延至所有依赖传统营销的企业。

效率的绞索已经收紧。跟不上AI节奏的公司，终将成为这场营销革命的代价。而那些把市场部改造成“智能体工厂”的先行者，或许正在改写下一个十年的商业规则。

在这个老板亲自当主播、AI写方案的时代，市场人真正的危机不在于失业，而在于——当周鸿祎们都开始玩转流量时，你手里的旧船票能否登上新客船？

来源：地产资管Plus