摘要：阿基米德社区热度维度多样，包括了直播、用户互动、发帖评论数量、质量等。围绕这些维度，团队彻底抛弃原有固定时段节目思维，一切从用户出发，从运营出发，把控节奏。

强强三人组

2025焕新出发！

汪轩、佳男、秋安

曾经是五星体育广播三位当家男主持，现在是阿基米德体育IP《强强三人组》社区的内容主创。

该节目社区刚刚获得阿基米德APP社区热度三连冠，势头强劲。

互联网垂类内容IP怎么做热？

三位主创在复盘经验时，达成了共识，那就是：

换

把思维方式从主持一档节目“换”到运营一款IP产品，工作的重心和效果竟有如此大的差别。

换操作！

直播是运营向的全流程策划

阿基米德社区热度维度多样，包括了直播、用户互动、发帖评论数量、质量等。围绕这些维度，团队彻底抛弃原有固定时段节目思维，一切从用户出发，从运营出发，把控节奏。

直播流程和节奏换得更“快”。从选题开始，团队就会大量收集各平台的体育热点信息，寻找“用户们都在关注什么”，最后确定的直播内容必须是受众最感兴趣、最能引发热议的话题，邀请直播嘉宾、编写宣传预告并发布直播贴、一气呵成。足协杯决赛、乒超联赛等近十场重要赛事直播密集上线，几乎是对全球热点赛事的零延迟呼应。

那半夜直播如何增强粘性？比如1月6日凌晨0点30分有一场英超“双红会”焦点战——利物浦对阵曼联的比赛了，本来5日是个“清淡”的周日，团队增加了这场比赛“比分竞猜互动有礼”的环节，让大家对这场比赛的直播持续期待，休息日的白天也有了评论热度。

除了“有礼”，直播增加怎样“引诱”听众变用户？让原有广播听众在页面收听时，忍不住要下载APP并来到社区留言发帖呢？连麦、读留言，让受众ID被主持人看见，观点被讨论，互动的获得感一下让用户在精神上有了归属感。

最后直播结束后，评论产品、内容还可以延伸到广播端，让网端产品实现广播覆盖，最终实现全流程的移动优先、台网并行。

换思路！

互动是零延迟、全天候的交互

打开《强强三人组》社区，你会发现，用户的互动不仅只在直播时段。全天大部分时段，团队主创纷纷“下场”高频参与互动，用更加亲民、生活化的表达和用户打成一片。

1月1日直播现场

1月1日起《强强三人组》在阿基米德平台表现提升明显，社区活跃量跟11月以来相比，工作日活跃量是之前的1.8倍，节假日活跃量是之前的2.3倍。

团队还专设用户运营岗“班主任”贝贝，启用企业微信社群管理工具，让导流举措推陈出新。一周的时间，超过1000名高活跃用户被精准导入。这让《强强三人组》发布任何动态消息，都能更加高效的直达用户微信端。

用户准了，互动长了，社区由此成为了一个可以玩起来的“游乐场”，喜欢体育的活跃用户在社区里彼此社交、自得其乐。滚雪球效应慢慢就产生了，大家在社区中从共同爱好者，慢慢变成观点交互者、生活分享者，最后成为社区的“理想会员”。

换身份！

我们都是IP产品主理人

团队主创之一汪轩认为，社区在变，自己的身份和角色也在变，变得更加多元化和自由，是主持人，也是网络主播，更是一个IP产品的主理人。

团队所在的阿基米德“战略产品研发运营部”是个新成立的部门，由产品经理、UI设计、运营、多个内容IP等成员组成。管理相当扁平化，多岗位互相助力，只为内容IP快速输出服务。

“瘦身是为了更好地强体”，跟随主流媒体系统性变革的浪潮，上海广播稳步推进精简精办频率的同时，也在管理上果敢创新，用互联网思维主导资源配置，推动品牌节目向综合音频社交平台阿基米德移动主平台转移，利出一孔，强化运营，实现提质增效。

《强强三人组》团队作为其中转型最早的内容IP团队，收获“一马当先”。从FM94.0五星体育广播在2024年底有序关停是有所不舍，到《强强三人组》第一次拿到阿基米德全平台热度周冠军时信心重燃，到现在成为“三冠王”后士气高涨，心情是过山车，干劲是满当当。

好内容铸就真未来。如何把这款产品以及更多内容IP，打造成有热度、有情绪价值、有粘性、有流量的产品，最后与阿基米德会员体系打通，让强强三人组等IP成为可变现的IP，是整个部门团队接下来急需要面对的挑战。

但实实在在的热度数据和受众反馈，让团队对接下来的一切充满信心。

来源：上海人民广播电台