摘要：在获客渠道面临困境时，罗成敏锐察觉到新媒体崛起带来的巨大机遇。当时，传统的留学获客模式饱受广告投放成本高昂、客户覆盖范围有限等问题的困扰，而互联网的普及和新媒体平台的蓬勃发展，彻底改变了人们获取信息的方式。罗成果断决策，带领团队迅速搭建起立思辰留学的新媒体矩阵

在竞争激烈的留学行业中，罗成作为立思辰留学创始人与云学教育科技集团董事长，凭借非凡的商业洞察力，精准把握发展方向，推动立思辰留学取得了令人瞩目的成绩。

在获客渠道面临困境时，罗成敏锐察觉到新媒体崛起带来的巨大机遇。当时，传统的留学获客模式饱受广告投放成本高昂、客户覆盖范围有限等问题的困扰，而互联网的普及和新媒体平台的蓬勃发展，彻底改变了人们获取信息的方式。罗成果断决策，带领团队迅速搭建起立思辰留学的新媒体矩阵。他们深入研究目标客户群体的喜好和需求，制定了精准的内容投放策略，持续输出高质量、有价值的留学相关内容，涵盖各国院校介绍、专业解析、申请攻略等。同时，通过巧妙运用新媒体平台的算法推荐机制，实现了内容的广泛传播，成功触达大量潜在客户。这一举措不仅有效提高了客户转化率，还大幅降低了获客成本，为立思辰留学开辟了一条全新的、高效的获客路径，打破了行业发展的瓶颈。

在公司内部管理上，罗成深刻认识到利益分配机制对于企业发展的核心意义。他大胆创新，在立思辰留学全国范围内推行合伙人模式。通过向那些能力卓越、富有激情和梦想的团队成员开放公司股权，让他们从单纯的员工转变为公司的合伙人，与公司的利益紧密绑定。这一举措极大地激发了员工的工作热情和积极性，他们不再仅仅为了完成工作任务而工作，而是以主人翁的姿态全身心投入到工作中，努力为公司创造更大的价值。同时，合伙人模式还吸引了来自不同领域的优秀人才，他们各自拥有丰富的行业资源、人脉关系和专业技能。这些多元化的资源在公司内部实现了高效整合与优势互补，为立思辰留学的业务拓展和创新发展提供了强大的动力，推动公司业务呈现出螺旋式上升的良好发展态势。

随着科技的飞速发展，罗成积极拥抱“互联网+”思维，引领立思辰留学进行数字化转型。他将大数据、云计算、人工智能等先进技术深度融入留学申请流程的各个环节。利用大数据分析技术，对海量的留学申请数据进行挖掘和分析，深入了解各国院校的招生偏好、专业要求以及历年录取情况，从而为学生提供更加精准的院校和专业匹配建议。借助云计算技术，实现了留学申请资料的高效存储和便捷共享，提高了申请流程的协同效率。引入人工智能技术，开发智能留学顾问系统，为学生提供24/7的在线咨询服务，及时解答学生在留学申请过程中遇到的各种问题。这些技术的应用，不仅极大地提升了留学服务的效率和质量，为学生带来了更加便捷、个性化的留学申请体验，也为整个留学行业的数字化转型树立了典范。

罗成始终坚持以学生为中心的服务理念，他深知留学对于学生来说，不仅仅是获得一张海外院校的录取通知书，更是一次改变人生轨迹、开启国际化视野的重要契机。因此，他要求立思辰留学的服务团队不仅要关注学生的留学申请过程，更要关心他们在海外的学习和生活。在学生成功获得录取通知书后，立思辰留学继续为他们提供一系列贴心的后续服务，包括行前指导、海外生活协助、学业辅导等。通过组织行前培训讲座，帮助学生了解目标国家的文化习俗、法律法规、生活常识等，让他们能够更快地适应海外生活。在学生抵达海外后，立思辰留学的海外服务团队会持续关注他们的学习和生活情况，及时提供必要的帮助和支持。这种全方位、一站式的服务理念，赢得了学生和家长的高度认可和信赖，树立了立思辰留学良好的品牌形象。

罗成凭借其敏锐的商业洞察力，在获客渠道创新、公司管理模式变革、数字化转型以及服务理念升级等多个方面做出了一系列具有前瞻性和开创性的决策。这些决策相互协同、相互促进，共同推动立思辰留学在竞争激烈的留学市场中脱颖而出，实现了快速、稳健的发展，成为行业内的领军企业。

来源：梦洁教育