摘要：2009 年，谷歌和 Facebook 不惜一切代价抢夺其应用程序的 4.5 亿用户。

这两个人意外地引发了科技史上最大的竞价战。

2009 年，谷歌和 Facebook 不惜一切代价抢夺其应用程序的 4.5 亿用户。

因此，当谷歌向他们提供 100 亿美元时……

Facebook 做出了一个意想不到的举动：

一切都始于雄心。

两名雅虎员工 Jan Koum 和 Brian Acton 申请了 Facebook 的工作。

两个人都被拒绝了。

他们没有放弃，而是决定自己创业，而这违背了硅谷所代表的一切：

• 无广告

• 没有游戏

• 没有花招

• 不收集数据

他们甚至只向用户收取每年 1 美元的费用。

但意想不到的事情即将发生……

他们的应用程序WHATSAPP用户每天增加100万。

不是通过营销或增长黑客。

通过纯粹的口口相传......

WhatsApp 成为 Facebook 的“氪石”：

每当他们进入一个市场时，Facebook 的参与度就会大幅下降。

扎克伯格注意到了这一威胁。

WhatsApp 正在渗透关键市场：

印度、巴西、欧洲。Facebook 的主导地位岌岌可危。

即使打造一款与 WhatsApp、Messenger 竞争的产品，也无法阻止这种趋势。

但另一家科技巨头已经采取行动了……

谷歌的拉里·佩奇曾多次亲自与WhatsApp创始人会面。

他的出价是多少？ 100亿美元……

扎克伯格面临的压力越来越大。

他需要迅速采取行动。

所以他做出了一个绝望的举动……

2014 年 2 月 9 日，库姆前往机场。

但扎克伯格说服他过来吃饭。

在那次晚餐上，扎克提出了一个前所未有的提议：

• 完全独立

• 董事会席位

• 190 亿美元

风险已经不能再高了...

思考一下这些数字：

这家仅有 55 名员工的公司估值达 190 亿美元。

即每位员工 3.45 亿美元。

他们之前的估值只有 15 亿美元。

这笔交易吞噬了 Facebook 10% 的市值。

最终的讽刺并未消失……

Facebook 拒绝了两名员工，现在他们已在董事会占有一席之地。

扎克伯格承诺给予他们完全的自主权。

他甚至为库姆安装了一张特殊的桌子和铭牌，以象征他们的独立。

然后剧情开始发生转折……

到 2016 年，承诺开始被打破down.

WhatsApp 开始与 Facebook 共享用户数据。

“无广告、无游戏、无噱头”的理念正在逐渐消失。

由于隐私问题发生冲突，两位创始人最终都离开了 Facebook。

文化冲突是不可避免的：

WhatsApp 的办公室很简陋。工程师们坐在瑜伽球上，而不是椅子上。

他们的“No BS”政策禁止任何不能直接使用户受益的功能。

与此同时，Facebook 的座右铭是“快速行动，打破常规”。

碰撞是必然会发生的。

但他们还有最后一个步骤要做……

布莱恩·阿克顿 (Brian Acton) 因这笔交易而成为亿万富翁，后来他转而反对 Facebook。

他公开支持#DeleteFacebook运动。

然后向 WhatsApp 的竞争对手 Signal 投资 5000 万美元。

学生已经成为了老师……

如今，WhatsApp 的用户已超过 20 亿。

这次收购彻底改变了科技行业：

• 为防御性收购树立了新先例

• 事实证明小团队可以迫使巨头采取行动

• 它展示了原则性产品开发的力量

但这里真正的教训是……

对你的帝国来说，最大的威胁可能不是那些做着和你一样事情的人。

他们是那些敢于与众不同做事的人。

来源：Tonyecc65