一条徐沪生:我的个人IP起号心得

B站影视 日本电影 2025-06-06 21:29 2

摘要:在我的视频上线之前,我其实也做了心理建设。作为一条的老板,视频上线要是没有流量一定会有人看笑话。

我的个人IP,上线整3个月了。

在我的视频上线之前,我其实也做了心理建设。作为一条的老板,视频上线要是没有流量一定会有人看笑话。

但是如果不火我就要觉得很尴尬,面子下不来吗?这也没有必要。我相信我的专业,我相信第一个月没有流量,但是第二个月、第三个月可能就爆了。

通过亲自做这个号,我打通了创始人IP的所有环节。

按照第一性法则,把每个环节都做到最大的优化。从质量、流程,到团队配置、账号运营,删繁就简,力求极致,做到我们能力所及的最佳模式。

后来的结果是远远超出我的预期的。

在这3个月里有一些新的感悟,特意写下,分享给各位。

几乎每周,我都在办公室接待10位创始人

我前几天还发了个朋友圈,就是现在每周,我几乎在办公室要接待10位创始人,而且他们是经过我们初期沟通调研的,是有足够的预算的,且是很想做IP这件事的了。

他们在跟我聊之前是对我已经蛮了解的,甚至有信任,甚至夸张一点还蛮喜欢。那么你发现聊的转化率是很高的。可以使我们免去大量低效的社交。

过去传统地建立一个销售部门,1个礼拜里能有1个客人上门就不错了。 我现在一个销售都不养,我的销售成本是0,我的获客成本是0,而且我们是有非常大的增长的。

一个倒推的逻辑。我一个月,通过这个视频号,每周有一个人来和我深聊,前提是线上得有50~100个咨询,这个的前提又是有多少粉丝,再往前就是有多少阅读数,我基本上已经跑得非常很顺了。

两张流量表:设计求流量的内容&求转化的内容

最突出的一个发现就是:两张流量表过去,我们也习惯了把所有视频的流量,按从高到低排列,然后寻找爆款视频的共性、“失败视频”的共性。

自己做了之后,我深刻地意识到:创始人IP,不同于达人、网红,我们追求的是自己已有商业模式的转化,追求的是新客户、大客户、好客户。

然后,我就发现,爆款视频,固然是好事。但是一些专业性强、流量低的视频,直接带来了理想的目标客户。

于是,我们作出了一个很重要的区分:区分求流量的内容、求转化的内容,两种内容,诉求不同。——我们应该有两张流量表,数据的要求应该至少有10倍之差。

A、不要在每个视频上面,又要流量,又追求转化。

B、追求流量的视频,就不要太关注转化。追求转化的(专业型)视频,就不要太关注其播放量。

C、尤其是:追求转化的视频,不要起泛流量的标题,不要做泛流量模式的开头。

D、追求流量的视频,是让更多人知道你、喜欢你、关注你、信任你。追求转化的视频,是让这些信任你的人开始下单,产生交易,实现商业变现。

团队成立初期拍摄现场

短视频独门秘诀:三板斧

可以告诉大家,我们最初团队建立的时候,其实大家都没有经验,我们后来就找,我们最大的优势是什么?

我们当时几个人都是从杂志出来的,我每周要从上万张照片里面去挑出几十张。什么是一个好看的画面?可以说我这个是有10年的经验,我们是中国一流的。

我们当时的视频,实际上是用了一个非常简单粗暴的办法:

1. 先定格看画面,这个画面不错,像一张照片。

2. 然后让它动起来,从右往左或者从左往右,这是一个。

3. 从上到下从下到上,然后推拉。

我们称之为“三板斧”。所有的摄影师只准做这三个动作,拍视频,我们就再叠加一个全景、中景、特写,三板斧,加上3个空间,就是有9个变化,然后去进行组合。那么所有人就知道标准了,摄影师知道拍什么了,剪辑知道怎么剪了。

我反反复复强调,难度低不代表质量低。难度低,是说我们把简单的事情做到不简单,做到极致,攻其一点,不及其余。

线下IP课,学员在进行口播实操

标准化,做到极致

我们现在上课,实际上就是把这3板斧掰开了,揉碎了,教给学员们,但这只是摄影的部分。还有账号策划、人设定位、选题标准、用视频画面讲故事的方法、摄影三板斧、口播拍摄、人物线拍摄、剪辑技巧、账号运营方法……

在我们这里学完这一套,就够支撑一个IP起步了。

我们整理了一下我们背后的标准化技术动作,整理出来足足有221个!我们自己都惊呆了。

每个环节,都追求极致效果。

哪怕是“口播视频”,也可以做得很高级,可以降维打击那些拿手机怼着脸拍的创始人视频。

背景要好看,要和你的人物/内容有关系;灯光要打得好,要展示好你的人物形象;拍摄的角度和距离应该怎么选,这个其实不那么容易的,但是它可控。

故事本身,也可以讲得非常精炼、有层次,当然,也包括一些类似黄金5秒、15秒、封面设计之类的技术。

你喜欢看一条的视频,选择10条、20条,一帧一帧地去分析,用了什么景别,怎么切换场景,每一帧都做到是一张好看的照片,在可控的事情上死磕,做到极致,这可以让你又保证质量,又迅速地做很多事情。

总之,从文稿,到视频拍摄,到剪辑节奏,到运营,创始人IP还是一个多环节的技术活。每个环节如果都打点折扣,50个、221个环节乘下来,就拉开巨大差距了。

我觉得最后成功的,从来不是那些最有条件做的,也不是智商最高的人,最聪明的人。而是行动最快的人,然后是死磕的人,就你花了多少时间,你行动有多快。

我们也有学员在这里听了课,回去就立刻办退休,变成专职拍视频的。

他以前每条视频大概就是几千个阅读,现在单条视频已经可以做到200万的阅读,他问问题是问得比较频繁的,作业也是不断在交的,你能明显感觉到品质是高的,质量是一步步在提升的。

有的人就很聪明,他看一看、想一想,外面再听一听,这些事情他就过去了。

然后碰到问题的时候,他老想着很完美的解决方案,听到别人提出一些反对的意见或者一些顾虑,就不继续了。但永远有坏的地方,你可以列出一大堆来。

我觉得就是要行动,然后不要怕,就是做。选对路,跟对人,争取少犯错,不要怕别人去说,坚持下去。

来源:润泽的传奇故事

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