王自如做AI评测，罗永浩做AI产品，这局怎么看？

摘要：2025 年 6 月 6 日，在网络帐号更名「王自如 AI」之后，王自如发布了一段视频，除了回顾过往的心路历程，也正式宣布其将以 AI 测评 UP 主的身份开始发布内容。尽管视频内容并没有透露具体的细节，只是说了第一件事做 AI 内容创业、第二件事用 AI 加

一切就像轮回，在智能手机领域短兵相交 11 年后，两个「机会主义者」又都想抓住 AI 的历史机会。

2025 年 6 月 6 日，在网络帐号更名「王自如 AI」之后，王自如发布了一段视频，除了回顾过往的心路历程，也正式宣布其将以 AI 测评 UP 主的身份开始发布内容。尽管视频内容并没有透露具体的细节，只是说了第一件事做 AI 内容创业、第二件事用 AI 加速产业数字化转型，但还是迅速引起中文科技圈的集体关注和讨论。

有人嗤之以鼻，有人高呼「青春回来了」。

图/ B 站

不奇怪，毕竟是机圈知名争议性人物。但不可否认的是，王自如确实称得上国内「手机评测」的标志性人物，甚至从时间和影响力的角度来看，可以说早期国内手机评测的第一人。当然，王自如至今仍然不俗的影响力和关注度，实际上也离不开 11 年前的那场「互联网史上第一约架」，还有他的老冤家——罗永浩。

耐人寻味的是，王自如选择了 AI 内容创业，罗永浩选择了 AI 产品创业。

2022 年，罗永浩宣布退出「交个朋友」管理层，同时创立 AR 初创公司细红线科技。但在今年 1 月，雷科技就报道并体验了细红线面向海外推出的首款 AI 产品—— J1 Assistant AI 助手 APP，几乎与此同时，细红线已经在全面裁撤整个硬件团队，随后的春招岗位也均为 AI 和商业化方向。

就像王自如在视频里的「人生复盘」：「你所有的成长都来自于趋势的托举，倘若没有大事，你所有的努力不值一提。」

图/王自如 AI

罗永浩的王自如，二者其实一直都在追逐时代的机会，从十年前的智能手机到十年后的 AI，王自如依然要做评测人，罗永浩依然在做产品人。

彼时彼刻，恰如此时此刻。但 11 年前那场「历久弥新」的口水战，还会再次上演吗？

2025 年的王自如与罗永浩，还远远没到碰头相会的时候，但在 2014 年，他们则曾经在智能手机时代，出演过一场至今仍被科技圈津津乐道的「论战」。

那一年，锤子科技发布了 Smartisan T1，作为罗永浩首款亲自操刀、寄托厚望的手机，正当全网热议时，王自如带领 ZEALER 发布了一期 Smartisan T1 的评测视频，指出了包括屏幕贴合、系统动画、工艺细节在内的多项不足。视频一出，随即引发轩然大波——锤粉怒斥不公，锤子方面直接公开质疑 ZEALER 的评测结论。

很快，科技圈迎来了一场史无前例的直播论战。当时，王自如接受罗永浩邀请，双方在优酷进行了长达三个多小时的直播辩论，围绕 Smartisan T1 是否存在重大设计缺陷、ZEALER 的评测是否专业公正展开交锋。从直播结果来看，罗永浩几乎占据了场内和场外局势的主导权，如同网友评价的：

「就像是在训儿子一样。」

图/优酷

但剥离掉结果，这场论战的焦点，表面上看是技术细节与立场之争，实则也在揭露产品方和评测方的矛盾。

罗永浩在直播中就不断追问「评测的标准」，评测是否遵循了公开透明的流程，是否存在人为夸大缺陷的嫌疑。王自如则试图证明，自己站在消费者体验的角度进行评价，但面对罗永浩带来的「现场反驳」，多次在数据细节、测试方法上陷入被动。

此外，罗永浩还在直播中强烈质疑 ZEALER 的商业模式，指出其获得了雷军顺为资本的投资、与手机厂商有广告合作，存在立场不纯的问题。尽管王自如反复强调「拿投资不等于丧失独立性」，但比起罗永浩的那句「被包养，就不要谈人格独立！」终究还是少了几分底气。

另一方面，对于罗永浩而言，Smartisan T1 是自己倾注心血打造的首款手机，他更在意其理念、设计初心能否被正确理解；而王自如代表的评测视角，强调的是产品的客观表现和用户体验结果，天然与产品发布方存在张力。本质上，也是「产品愿景」与「用户体验标准」之间的一种碰撞。

图/锤子科技

坦率地讲，这些问题时至今日也没有被完全解决，「恰厂商饭」依然是产品评测充满争议的一环。但十年过去了，也要看到变化——用户开始理性看待评测内容的「恰饭」，甚至会感谢甲方的合作；评测方也在透明化评测的流程与标准，用诚意打动用户；产品方也更开放地看待合作评测内容，允许更自由的观点。

不说其他媒体和博主，雷科技自身也一直在做产品体验和评测内容，包括硬件和软件产品，也是在 2022 年末首批对 ChatGPT 进行体验报道的国内科技媒体。而在过去几年，雷科技在评测上也始终在推进标准化和透明化，比如续航测试模型以及样张对比展示等。

简而言之，罗永浩还是罗永浩，王自如也还是王自如，但在那场论战的十年间，评测生态实质上已经发生了不小的变化。而这种变化，也在现在遇到了一场空前的 AI 应用爆发，不断涌现出新的 AI 产品，还有无数产品开始转向 AI 驱动。

这也是王自如看到的机会——产品的疯狂涌现和变化，但大众用户的注意力终究有限，媒体、博主的 AI（产品）体验和评测自然就有其价值空间。只不过，今天的 AI 评测不仅仍要面对旧的问题，还有新的问题。

从 AI 助手到各种 APP，从 AI 手机、AI PC 再到 AI 耳机、AI 眼镜，太多产品和交互体验都在经历一次「AI 重塑」的过程。这种爆发式「创新」背后，伴随着的还有消费者最典型的一种比较心理：「你们都在自卖自夸，但到底哪个最好用？」

然而，AI 的复杂性，决定了评测难度早已今非昔比。甚至可以说，AI 评测，很可能是今天最难标准化的一类评测。关键是大语言模型的原理决定了，模型输出的结果有非常强的不确定性，具体来说，同一款产品、同一类测试提示词，三天前后都可能得到截然不同的结果。甚至，模型实际存在「降智」也是一个不可忽视的问题。

这还没涉及用户自身的使用习惯和数据，比如 ChatGPT 今年 2 月推出的「记忆」，根据对不同用户的了解和记忆，就可能会输出截然不同的结果。

图/ OpenAI

同时 AI 产业的创业热潮伴随资本高密度涌入，几乎所有头部大模型厂商、AI 公司都在疯狂争抢用户心智。媒体、内容平台也随之迎来了新一轮软广投放高峰，AI 评测内容的商业合作比例水涨船高，用户对评测独立性的担忧也始终存在。

更何况，AI 评测生态目前还处于「非常早期」阶段，行业在评测流程或标准上并没有形成共识，许多内容创作者和媒体只能在有限的测试能力和经验范围内摸索。这种情况下，评测内容不可避免会出现极端化：或是主观成分过于浓重，缺乏可复查性，容易引发争议；或是过于强调测试分数或榜单排名，容易脱离了实际使用体验，误导用户认知。

在这种背景下，王自如和罗永浩当年的那场论战，可以说殷鉴不远。如果今天有一场针对 AI 产品的直播论战，舆论场的撕裂程度恐怕只会更甚当年。

但还是那句老话，办法总比困难多，至少我们可以明确，2025 年的今天，用户对于产品体验和评测内容的需求始终存在，甚至 AI 的复杂性以及层出不穷的新产品，需要更多、更好的评测内容。

这背后的价值和机会，不言而喻，正是新一轮 AI 内容创业和评测生态成长的空间所在。王自如在视频甚至直言，做 AI 内容创业是第一件事，核心也是「因为这件事确实来钱快，资源整合的也快」，而他想做的第二件事则是希望：

有机会抵达未来全新的赛场，以一个创业者的身份，用自己的 AI 的产品和技术，去服务产业的数字化升级。

某种程度上，其实也是雷科技重点的方向，区别在于我们坚持从内容驱动。稍早前，新榜公众号发布了 AI 账号影响力榜单，雷科技就进入了 5 月月榜 TOP2，仅次于「数字生命卡兹克」（AI 自媒体四小龙之一）。