摘要：CEO 马化腾身穿红色西装，携四名腾讯高管共同演唱了《送你一朵小红花》，让现场气氛嗨到了顶点。而且腾讯年会的奖品也十分诱人，一等奖的生活套装包含沃尔玛购物卡 2 万元、戴森洗脱一体机、哈曼卡顿蓝牙音箱等，还有苹果套装、旅行套装等供员工选择。

而阿里的年会也不甘示弱，同样精彩纷呈。阿里的年会以独特的创意和丰富的节目，展现出多元的企业文化魅力。

莉莉丝游戏：特等奖是外星人 R16 4080 Super 电竞台式电脑、LG 31.5 英寸 OLED 双模显示器以及 PS5 PRO 日版数字版等高端电子产品，一等奖队列中的 iPhone 全家桶套餐价值接近 30000 元，二等奖奖池里有 4090OC 显卡，阳光普照奖和共同成长奖平均价值在 2000 元以上。

米哈游的抽奖池十分丰厚，有 0.1% 概率的旅游套餐 2 万元或华为 matext 三折叠屏手机 16GB+512GB，1% 概率的金条 20g，5% 概率的 iPhone 16 Pro 512GB 黑色等。

如今，年会在企业日程表中的地位愈发重要。它不再仅仅是年末的一次聚会，而是被提升到塑造企业文化、增强团队凝聚力的战略高度。企业在年会上投入的人力、物力和财力不断增加，从场地的精心挑选，到节目策划、奖品设置，每个环节都力求做到尽善尽美，只为给员工留下难忘的回忆。

但也有人疑惑，为何企业不把这些花费直接折成红包或奖金发给员工，而要大费周章举办年会呢？这背后有着深层次的逻辑。

年会是企业价值观的 “强化器”。公司精心设计各种环节，把价值观、使命和愿景巧妙地融入其中。就像那些提倡团队合作的公司，在年会上搞团队竞技游戏，大家只有齐心协力才能赢，在欢声笑语中深刻领会团队合作的重要性，这种认同感可比钱来得持久。

年会也是公司形象的 “展示窗”。一场高大上的年会，能让咱们切实感受到公司的实力和对员工的重视。大家一高兴，就会在朋友圈、抖音晒年会，这不就成了公司的 “代言人” 嘛。这种口碑传播比招聘广告好使多了，能帮公司吸引更多人才。

对咱打工人来说，年会还是社交和学习的好机会。平时工作忙，交流基本都在部门内部，跨部门合作少。年会上就不一样了，能和不同部门的同事、领导畅所欲言，拓展人脉。说不定和其他部门的人一聊，还能碰撞出创新的火花，为自己的职业发展开辟新道路。

不过，现在很多年会都陷入了 “形式主义”，大家参与热情不高，就盼着抽奖。要改变这种情况，公司可以这么做：

策划的时候多听听员工的想法，通过问卷、访谈了解大家喜欢的节目、奖品，还有对年会的期待，让年会更合大家心意。

节目安排要创新，别总是老一套的歌舞表演，加点脱口秀、即兴表演这些新鲜玩意儿，提升趣味性。还可以设置现场投票选最佳节目之类的互动环节，让大家更有参与感。

奖品设置也很关键，除了发钱发物，还可以搞点 “成长型奖品”，像专业培训课程、和行业大佬交流的机会，既能满足物质需求，又能助力职业发展。

总之，年会对公司和员工都意义重大。公司用心办年会，员工积极参与，大家都能收获满满。这样的年会，才能真正成为公司发展和员工成长的 “助推器”。

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来源：裴裴课堂