摘要：昭和时代的集体主义与令和时代的个体意识，在会议室里悄然对峙。这场跨代际的职场观念碰撞，折射出日本职场正在经历的深刻变化。

昭和时代的集体主义与令和时代的个体意识，在会议室里悄然对峙。这场跨代际的职场观念碰撞，折射出日本职场正在经历的深刻变化。

进入公司工作几年之后，许多人会发现不同年龄层的上班族，对于工作所抱持的态度有着很大的差异。

日本电视台的晨间情报节目スッキリ，最近就探讨上司下属的价值观差异，制作了“上司与下属之间的隔阂”的专题。报导当中提及，有7成民众认为上司与下属之间存在着隔阂。

节目还分别访问了多位中高龄与年轻上班族，请他们分享在职场上遇到的价值观差异，或是难以跟上司／下属沟通的问题。

其中最具有火药味的，是中年上班族吐槽年轻人“觉得不行就立刻拒绝”、“不懂得揣摩上意”，因此无法适应日本社会。

尤其有两位受访的中年上司的发言，颇具针对性。首先第一位是45岁的男性上司吐槽：

“指派任务的时候，下属会反问我说：这个一定要现在做吗？”

“甚至还会若无其事地说出：现在没空，下个星期才可以！真的让我无语。”

接着第二位受访者是57岁的男性上司：“现在的年轻人啊，都不会看人脸色了。”

“要知道在日本这个社会，或多或少需要懂得揣摩上意才能存活。但当今年轻人普遍缺乏这种能力。”

这段访谈，随即引发大量日本网友不满（意料之中），在讨论区被网民骂翻了。许多人认为抱持这种观念的上司简直是“老害（掌握实权并产生不好影响的高龄者）”，他们才是日本社会应该排除的存在。

“我怎么觉得，能够掌握工作优先度的人反而才了不起啊。”

“就是这些在那种环境下工作过来的家伙，才让日本衰弱的吧。”

“这种人的思维，就是上司要求=绝对命令。”

“日本社会需要揣摩上意？你才要改观念吧可恶的老害。”

“换作是我就口头答应办得到，随后不去做就好了嘛。”

“毕竟现在谁都想要准时下班，没办法。”

“你们看，这就是典型老害。”

“就因为日本是只允许说Yes的社会，所以才培养不出称职的上司，只会增加无能的家伙。”

“不是不会揣摩上意，而是不想揣摩你的上意罢了。”

以上就是这次“炎上”的始末。七成受访者承认存在上下级隔阂，问题核心不在年龄本身，我们不妨暂时放下立场，看看这场冲突背后的逻辑。

代际价值观冲突的本质，是两种合理性的碰撞。对中年管理者而言，他们的"揣摩上意"源于经济腾飞期的成功经验；而年轻员工的"优先级管理"，则是应对通缩环境的生存策略。

△来源 / pakutaso

值得深思的是，当57岁上司感叹"部下不会看脸色"时，或许在表达对团队默契的怀念；而年轻人指责"老害"时，实质是拒绝无意义的精神损耗。

所以与其争论对错，不如将模糊指令转化为具体指标，构建新的协作语言。管理者说"尽快处理"，不如明确"周三前需完成"；年轻员工可以把"现在没空"改为"正在处理A项目，可否明天下午交付"。

但一切的前提，还是在于需要双方放下代际标签，看见具体的人。

来源：职得日本