摘要：这种差异源于新版APP仍处于灰度测试阶段。据京东相关负责人介绍，此次APP改版项目自2024年下半年启动，10月京东员工率先内测，随后逐步向外部用户开放。
作者 | 魔童叔
编辑 | 文定
最近有商家告诉派代，京东新版首页的布局出现了变化，新增了“特价”“首页”“秒送”“新品”四个主入口。
不过，也有部分用户的界面中只显示了三个主入口，“特价”被取消。
这种差异源于新版APP仍处于灰度测试阶段。据京东相关负责人介绍，此次APP改版项目自2024年下半年启动，10月京东员工率先内测，随后逐步向外部用户开放。
截至目前，阶段性目标已基本完成，15.0版本预计将在春节前全面上线。
在这次改版中，“特价”和“新品”成为京东激活零售业务的重要突破口，而“秒送”则被寄予厚望，作为拉动增量增长的核心。
值得关注的是，“秒送”自前美团高管郭庆（现京东高管）接手后，被不少业内人士视为对标美团闪购的关键业务。但从其最新业务布局来看，“秒送”不仅仅对标闪购，而是在向美团的核心生态靠拢，覆盖了餐饮外卖、到店团购、即时零售以及本地生活服务等多元功能，并已逐步上线。
不过，用户界面（UI）的变化也引发了不少吐槽。例如，“我的”页面和商品详情页的设计风格被部分用户认为“越来越像淘宝和天猫”。
当前，京东一方面希望通过改版带来增量和活力，另一方面试图突破传统货架电商的限制，向“超级APP”迈进。面对这一变革，商家又能如何抓住新的机遇，实现自身发展？
六大改版，直指即时零售
刘强东重回京东后，动作频频：低价策略、采销直播、百亿补贴等等，然而，摆在他面前的挑战，远比想象中复杂得多。
如今的零售市场竞争激烈，阿里、拼多多等对手在不同细分领域攻城略地，京东想要巩固市场地位，就必须通过差异化的服务和创新赢得用户。
为此，京东新版APP上线，一系列新功能随之亮相——“首页”“秒送”“新品”“特价”“送礼物”“生活服务包”……这些入口构成了新版界面中最直观的变化。
与此前仅有的“首页”和“秒送”两大主入口相比，如今的布局更为多元化，也为京东未来的业务拓展预留了更大的空间。
据京东相关负责人透露，本次改版的一大核心亮点在于“京东生活”频道的全新升级。相较于传统实物商品，生活服务商品的履约和消费方式具有显著差异。
因此，京东将生活服务内容以轻量化的形式集中呈现在二级频道。内测数据显示，这一创新性布局激发了用户的好奇心，提升了对生活服务内容的使用黏性。
不仅如此，新版APP在搜索推荐功能上也有显著改进。
围绕“价格”和“服务”这两大核心，京东优化了搜索算法，提升了用户浏览、下单的效率，同时通过智能交互精准匹配用户需求，为用户在“逛”的时候更容易找到喜爱和合适的商品，加码用户的购物体验。
在功能创新方面，“送礼物”功能无疑是此次改版的亮点之一。尽管微信和淘宝也刚推出此功能，但京东的“送礼物”通过引入“群送礼”模式进一步强化用户体验。无论是挑选年货好礼，还是为亲友发放多个礼包，这一功能尤其契合春节等节庆场景，成为用户送礼的便利之选。
此外，京东在即时配送领域也发力明显。
“秒送”频道新增显眼入口，主打最快9分钟送达，瞄准高效配送的用户需求。“特价”频道则通过突出价格优势吸引用户关注，而“新品”频道聚焦热点商品，打造更加全面的消费内容矩阵。
用户下滑首页，即可进入全面升级的“京东生活”频道。针对PLUS会员，京东推出了全新的“生活服务包”，涵盖家政、洗衣、洗车、寄快递等七大服务内容，并支持积分兑换。在本地生活服务团购方面，“京爆价限时团”则以全网低价为主打，覆盖美食饮品、体检口腔、美容医美等多种品类，为消费者提供更多选择。
此外，临近春运，京东旅行还计划上线火车票、机票优惠券，进一步拓展服务范围。
从新版APP的布局和功能升级来看，京东正在不断强化其服务体系，以“用户为中心”优化体验。京东是如何让用户更快捷地找到并使用京东提供的各类生活服务。
这次全面升级不仅是京东转型的一个重要里程碑，也预示着京东零售未来的发展方向。依托强大的物流体系，京东正加速迈向超级平台的目标。
问题是，在这场激烈的竞争中，商家又该如何把握新机遇，在风云变幻的市场中赢得更大的发展空间？
“新品”和“秒送”是重心
在这次京东APP的全新改版中，最显眼的变化无疑是一级入口布局的调整——新增了“新品”入口，同时对“秒送”功能进行了明显强化，直接突出了其核心地位。
回顾以往，“新品”一直是京东着力深耕的重点领域。就在不久前，京东率先推出全球首个裸眼3D商品展示方案“立影计划”，率先应用于华为、飞利浦、大疆等知名品牌的最新产品。
而此次改版，不仅让“新品”以一级入口形式强势登场，相关搜索和推荐机制也做了全链路优化，进一步提升曝光力度。京东试图通过这一系列举措，打造更有活力的新品生态。
但这些努力是否能切实为商家带来转机？
商家的反馈却似乎并不完全乐观。
在谈及京东平台时，多位商家坦言，京东的搜索逻辑始终是以“销量为王”。一位茶叶品牌负责人直言，“我们推新品时往往感觉乏力，京东整体的商品节奏相对其他平台要慢上一个周期。”他补充道，在茶叶这个细分领域，市场认可度较高的始终是销量可观的经典款，而新锐产品的增长潜力难以充分释放。
事实上，推荐流量也被视作新品能否脱颖而出的关键环节。
然而，京东的推荐逻辑，一直难以撼动用户的搜索心智。这使得新品往往不得不依赖搜索流量。然而，一位商家指出，搜索流量的规则对存量商品过于友好，“我们必须为每个新品投放大量资源，但自然搜索的爬升速度很慢，平台更倾向于高销量的老链接。”
相比之下，其他平台的流量规则显得更为灵活。
天猫通过加速搜索排序的竞争，让新品更容易在1-2周内获得较高的排位，而抖音更是以分钟为单位，在直播间内不断刷新销量密度。与这些平台相比，京东的流量分发更偏向历史积累，“多年销售数据形成了强大的路径依赖。”这无疑增加了新品获得流量的难度。
正因如此，许多商家认为，京东更看重有稳定销售记录的成熟商品，这类商品不仅转化率高，也更有助于平台维持整体业绩。然而，正是这种偏好，或许也成为新品崛起的一大阻力。
刘强东重返舞台后，京东在转型路上显得步履匆匆，而其中的核心棋子无疑是“秒送”。
从“211限时达”到“最快9分钟送达”，京东的即时零售布局逐步清晰，试图通过速度优势在竞争激烈的市场中抢占高地。
此次改版，京东将“秒送”升级为一级入口，足见其对即时零售的战略重视。早在去年5月，“秒送”频道就已抢占APP核心页面，彼时主要服务于商超、咖啡茶饮等领域，而今则扩展至餐饮外卖、生鲜、生活用品乃至买药送花，几乎覆盖了本地生活的方方面面。
截至目前，京东秒送已合作超过60万家门店，服务范围覆盖全国2400多个县区市。据京东透露，全国百强零售商中，有九成以上已与秒送建立深度合作关系。这一成绩的背后，离不开京东强大的物流体系支持——从3公里内的前置仓布局，到智能化的分拣流程，再到精准的需求预测算法，整个供应链的数字化升级无疑是秒送快速反应的关键所在。
即时零售的“速度战”只是京东野心的一部分。
以外卖业务为例，京东主打“品质外卖”，重点吸纳棒约翰、海底捞等大连锁餐饮品牌。然而，从目前的数据来看，部分门店的日均订单量仍然不尽如人意，甚至会出现单日零单的情况。对此，有业内人士分析，用户对于京东外卖的认知尚未建立，加之前期流量分发的不精准，使得这一业务尚处于探索阶段。“京东目前还在试探适合自身的流量规则，供给丰富度和分发精准度显然还有提升空间，”一位商家如是说。
与此同时，在到店团购业务上，京东的界面逻辑与美团颇为相似，通过展示“到手价”和限时抢购信息来吸引用户。不过，目前京东的团购供给仍显不足，仅支持部分推荐单品，尚未开通搜索功能。据悉，京东在团购业务上的主要切入点依然是连锁品牌，试图以标准化供给为起点逐步拓展市场。
为进一步整合资源，京东还将“小时达”和“京东到家”统一升级为“京东秒送”，力图打造用户“好物立享”的服务体验，重塑即时零售的新标准。
然而，从电商这低频的业务模式，向即时零售、外卖等高频领域的延伸，注定是一场硬仗。
京东的野心不止于此，但在速度与服务之外，它能否真正突破用户心智的壁垒，抢占即时零售的市场份额，还需时间给出答案。
似同却异的路线
此次首页改版采取了逐步放量的策略，这也被视为京东探索新方向的重要一步。
据内部人士透露，“从1%用户开放时，我们便开始收集用户反馈，并基于数据表现快速优化。”用户的建议成为驱动此次改版的重要动力源。
接下来，京东或将在低价、新品、即时零售三大核心领域推出更多创新举措，致力于为消费者提供更优质、更便捷的服务体验。
京东一贯重视新品推广，尤其在品牌商新品首发方面给予全力支持。通过引入更多新品，京东不仅丰富了消费者的选择，也进一步巩固了平台的市场地位与吸引力。
在即时零售的布局上，京东更是步步为营。
无论是将“秒送”业务交由郭庆直接掌管，还是将其设为首页的一级入口，都彰显了京东在即时零售市场的雄心。随着消费者对即时配送需求的快速增长，京东对这一领域的持续深耕已势在必行。
当前，电商行业竞争空前激烈，各大平台纷纷加速布局。京东在低价、新品、即时零售三方面的聚焦，无疑顺应了市场需求。
然而，要在这场竞争中脱颖而出，仅凭聚焦还远远不够。京东需要通过优化服务体验、提升用户黏性，进一步巩固其差异化优势。唯有如此，才能在激烈的同质化竞争中走出一条独特的发展路径。
更重要的是，面对各细分领域强敌环伺的局面，京东如何在保持自身优势的同时，成功扩展至更广泛的市场领域？这一关乎未来的挑战，将决定京东在新阶段的发展格局。
答案仍在书写，但方向已然明确。
来源：派代网
