摘要:“我的闺女常说,‘我的妈妈是玩具女王。’”在温州文澜纸制品有限公司,总经理周乃珍的办公室被她堆成一个“儿童游乐室”,小猪佩奇、小马宝莉、奥特曼、汪汪队等各种儿童益智玩具制品填满桌面和墙柜,一头干练短发加休闲服的90后安徽姑娘穿梭期间,对每个产品如数家珍,“设计
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“我的闺女常说,‘我的妈妈是玩具女王。’”在温州文澜纸制品有限公司,总经理周乃珍的办公室被她堆成一个“儿童游乐室”,小猪佩奇、小马宝莉、奥特曼、汪汪队等各种儿童益智玩具制品填满桌面和墙柜,一头干练短发加休闲服的90后安徽姑娘穿梭期间,对每个产品如数家珍,“设计开发过程我全程参与,几乎每个产品我闺女都试玩过。”
很难想象,周乃珍刚到龙港时,对印刷行业几乎“零”认知,纯小白一个。十二载时光,从安徽农村到浙江龙港,从传统外贸销售到印刷礼品产业再到益智儿童玩具赛道,从零起步发展到几千万元体量企业,周乃珍用她的“三落三起”“草根逆袭”见证并参与了龙港的改革发展历程。周乃珍与这座城市,双向奔赴的动人故事,启迪着一大批像她一样在龙港奋斗的年轻创业者。
2012年,周乃珍怀揣梦想,拖着行李箱踏入龙港这片创业热土。一个小房间,一台笔记本电脑,一眼望不到头的客户联络名单,一封接一封发出的产品推荐E-mail,她用最“笨”的办法“海淘”客户。“1000封邮件,有999封会进垃圾箱,但只要有一封被看到,那就是我的机会。”
创业初期,周乃珍对于客户提出的各种产品需求,几乎都会回复“yes”,“盲目接单后供应链失控,圣诞节的外贸订单逾期交货,我几乎赔尽了所有积蓄。这次创业很快就夭折了……”
“当时口袋里仅剩十几块钱,正好够吃一个盒饭。”谈起这次失利,周乃珍笑着摇摇头,眼中的斗志却燃得更甚:“不过,我是一个愈挫愈勇的人。”初次创业碰壁后的第二年,周乃珍拿着从朋友那借到的1000块钱,再次从“零”开始。
这一次,她选择将目光从外贸市场转向国内市场,以更加主动的姿态迎接这个市场。“那时候国内的电商平台蓬勃发展,市场潜力巨大,搭上电商的风口,再加上龙港完备的印刷产业链,口碑上来后,慢慢地订单越滚越大。”
机会都是给有准备的人,命运终会眷顾不懈努力者!很快,周乃珍创业历程中的第二道“选择题”在2014年到来,这次她牢牢抓住了机遇。当一个客户50万元儿童卡片大单砸到周乃珍的头上时,却面临当时的龙港没有企业能承接的窘境,于是她做了个大胆的决定:自己租厂房、买设备、请工人,开出人生中第一家企业,闯入儿童益智玩具这个赛道。
从单纯的益智玩具供货商做起,周乃珍与中国益智玩具市场一同经历了从无到有,蓬勃生长。10年间,她直面过市场的残酷,也体会到营商环境的温度,她吃过版权方的“闭门羹”,也收获了大IP的“橄榄枝”。凭借出众的创意优势与龙港有力的产业支持,周乃珍硬是在巨头林立的市场中撕开缺口:三丽鸥的星黛露和库洛米“登陆”果冻贴,奥特曼的光之力量注入磁力七巧板,小猪佩奇成为中英双语拼图里的“小老师”……国际IP与龙港智造碰撞出奇妙火花,订单如潮水般涌来。
“从各项政策到供应链扶持,龙港政府始终以开放的姿态,为我们这些创业者扫除障碍,让我深深体会到‘龙港,来对了’。”创业途中,周乃珍曾问一位政府官员:“为什么选择支持我?”他回答:“因为龙港相信,每一个努力的人都值得被看见。”周乃珍说,龙港的改革,不是高高在上的顶层设计,不是冰冰冷冷的政策,而是赋予普通人“敢闯敢试”的底气。这种底气,让她这样的“三无创业者”(无背景、无学历、无资源)也能闯出一片天。
如果说创业的前七年,企业的生存与发展是周乃珍的主旋律,那女儿的出生则彻底改变了她生命的基调,激励她将儿童益智玩具事业视为毕生志业。“作为一位母亲,我不想把它单纯视为一门生意,而是要不停地追求更好的品质、更好的产品,给小朋友们带去更多的快乐,帮助父母给予孩子更科学的启蒙教育。”
“我不希望中国永远只是世界工厂,我们企业现在做的就是研发设计有中国元素的产品,让东方美学碰撞全球童趣,让‘龙港智造’载着中华优秀文化走向世界。”周乃珍望着办公室里琳琅满目的玩具,目之所至,皆是星辰大海!
来源:晓啸教育