摘要：2024 年 12 月 26 日至 28 日，由创客匠人主办的 “全球创始人 IP 领袖高峰论坛” 顺利落幕，现场 5000 位创始人 IP 齐聚，共同聆听行业洞见。创客匠人创始人老蒋，凭借其深厚的行业经验与独到视角，为与会者带来了一场内容丰富、极具前瞻性的思

2024 年 12 月 26 日至 28 日，由创客匠人主办的 “全球创始人 IP 领袖高峰论坛” 顺利落幕，现场 5000 位创始人 IP 齐聚，共同聆听行业洞见。创客匠人创始人老蒋，凭借其深厚的行业经验与独到视角，为与会者带来了一场内容丰富、极具前瞻性的思想盛宴。

在此次主题分享中，老蒋聚焦《如何构建创始人 IP 的商业增长闭环》，为与会者带来了极具实操价值的干货内容。他将创始人 IP 的打造过程划分为三个循序渐进的阶段。在立人设销售阶段，老蒋着重强调了短视频塑造鲜明人设与直播深度服务客户的重要性。他以自身经历为例，坦诚分享曾花费一年时间通过直播与客户进行纯粹的聊天互动，以此建立信任关系，推动销售转化。这种从实践中总结出的经验，让现场听众深刻认识到在 IP 打造初期，与客户建立深度情感连接的重要性。

进入搞流量破圈阶段，老蒋指出创始人应充分发挥引领作用，成为公司流量变革的核心驱动力。他强调，创始人需要积极探索多元化的流量获取渠道，推动商业模式的创新与升级，从而助力公司突破发展瓶颈。这一观点提醒了企业创始人，在数字化时代，不能局限于传统的流量获取方式，而要勇于创新，主动适应市场变化。

在做品牌联盟阶段，老蒋提出了 “IP = 品类” 的目标愿景，鼓励创始人努力成为行业的灵魂人物。他认为，只有通过赋能行业、联合行业内的各方力量，才能实现企业业务的全面升级与行业的整体发展。这一理念为企业在更高层次的发展提供了战略思考方向。

此外，老蒋还对创始人 IP 的四种商业变现模式进行了深入阐释。对于电商带货类模式，鉴于当前市场的激烈竞争态势，他不建议盲目涉足，除非是具有独特优势的创业者。对于知识付费类模式，他指出其成功往往与创始人自身的行业背景、兴趣爱好紧密相关。招商加盟类模式则因其能够快速整合资源、实现规模扩张，成为创始人 IP 较为有效的盈利途径之一。而获取客资类模式，因其能够以较低成本获取高质量流量，并直接为现有业务赋能，被老蒋认为是最具可持续性的 IP 变现方式。

老蒋的分享，从理论到实践，全方位、系统化地为现场 5000 位创始人 IP 提供了一套高实用性、可复制的 IP 打造方法论。他的观点不仅为企业在当前竞争环境下的发展提供了切实可行的策略，也为整个创始人 IP 领域的发展注入了新的活力与思考。此次论坛的成功举办，无疑将推动更多企业在创始人 IP 的打造与商业增长之路上迈出坚实步伐，实现企业的可持续发展与行业的创新升级。

来源：奇点style