摘要：根据百森商学院（Babson College）两位教授——威廉·D.拜格雷夫（William D. Bygrave）、安德鲁·查克阿拉基斯（Andrew Zacharakis）的研究认为，“成熟公司的行为只能说明经济增长变化背后的冰山一角，而创业公司的创业过程

创业过程成败，在宏观上不仅涉及国家经济发展，在微观上取决于创业管理者“禀赋结构”的排列优选。

来源 | 经理人杂志

一个国家的经济持续、健康的增长，本质是由两类相关的一系列行为组成的函数：一类和成熟公司有关，一类和创业公司的创业过程有关。

那么，是成熟公司还是创业公司更为重要？

根据百森商学院（Babson College）两位教授——威廉·D.拜格雷夫（William D. Bygrave）、安德鲁·查克阿拉基斯（Andrew Zacharakis）的研究认为，“成熟公司的行为只能说明经济增长变化背后的冰山一角，而创业公司的创业过程或许能解释不同国家间和国内不同区域间经济繁荣程度存在的巨大差异”。

两位教授的观点，倾向于将创业视为经济增长的引擎。为此，他们还研究出了一个“经济增长的全球创业观察模型”。

观察这一模型，会发现创业机会和创业能力是很重要的。推动创业行为来自人们察觉到一个机会，同时具备技能和动力去挖掘这个机会；结果就是，新公司不可避免地取代低效率或过时的现存公司，同时在商业生产模式上采用了熊彼特（Joseph Alois Schumpeter）式的创新性破坏。尽管，创新性破坏的内涵是消极的，但它的确对经济增长起到了积极作用。

这就引申出另一个重要问题：究竟是哪些人能够“察觉到一个机会，同时具备技能和动力去挖掘这个机会”？

两位教授提出了创业者特质论。他们又开发了另一个模型——“创业过程模型”。

“创业过程模型”的基础，有些类似于熊彼特的企业家理论，但不同的是，“创业过程模型”对象更为精准、要素也更为具体。

“创业过程模型”对象是创业者——更确切的是，创业管理者。而创业管理者个人要素大致由10个禀赋组合：梦想、果断、实干家、决心、奉献、忠诚、细节、命运、金钱、分配。

在这一禀赋组合中，前六项指向个人品格，中间两项为素质和机遇，最后两项才为功利。各要素禀赋的排列原则是，按重要性逐次降序。

创业过程成败，在宏观上不仅涉及国家经济发展，在微观上取决于创业管理者“禀赋结构”的排列优选。

来源：经理人杂志