不是卖产品,而是解决问题:16个大健康私域案例的三大共通方法论

B站影视 日本电影 2025-06-01 09:53 1

摘要:见实团队最新发布的《大健康私域与全域调研报告:营收增长与三大破局方向》提供了一个很好的思考路径。报告涵盖16个企业实战案例,来自保健食品、医药制造、医美、健康管理、医疗服务五大领域。这些案例没有提供“万能SOP”,但呈现出高度一致的战略趋势:私域不是靠促销获胜

在私域越卷越深的当下,很多从业者都在问:到底什么才是私域真正有效的底层逻辑?

见实团队最新发布的《大健康私域与全域调研报告:营收增长与三大破局方向》提供了一个很好的思考路径。报告涵盖16个企业实战案例,来自保健食品、医药制造、医美、健康管理、医疗服务五大领域。这些案例没有提供“万能SOP”,但呈现出高度一致的战略趋势:私域不是靠促销获胜,而是靠长期解决用户的问题赢得信任。

如果说前几年私域靠的是战术,现在更需要的是战略。具体而言,这16个私域实践案例共同做对了三件事:从“卖产品”走向“输出解决方案” 、从“运营用户”走向“陪伴用户”、从“工具驱动”走向“结构沉淀”。

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01

从“卖产品”走向“输出解决方案”

产品只是手段,用户问题才是关系起点。

在多数品牌中,私域的起点是“卖货”:选品、建群、做直播,构成一套常规操作。但在大健康行业,企业普遍意识到:健康问题的解决,需要组合打法。于是“产品+服务+内容”打包成一个“场景化方案”,成为标配。

例如:

野兽生活并不主打某款单品,而是围绕“控糖、减脂”的目标,输出代餐产品 + 食谱打卡计划 + 营养顾问服务组合,构建可跟踪的用户执行路径。整个流程设计强调“我陪你达成目标”,不是“你买我东西”。

润天健康将“三师共管”(营养师+执药师+健康管理师)制度搬进私域,打造出周期性的健康解决方案。客服团队能主动识别用户问题,并将服务节奏嵌入微信触点,用服务能力驱动转化。

这种策略的背后逻辑很清晰:用户不是在找商品,而是在找能解决问题的方案。

于是私域变成一个“方案匹配与执行陪伴”的过程,而非单一销售场景。更进一步,用户也不再是交易对象,而是方案的共同参与者。

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02

从“运营用户”走向“陪伴用户”

真正可持续的转化,来自长期信任的积累。

用户不是数据,不是人群,也不是“可转化对象”。尤其在大健康领域,用户面对的是“身体焦虑”“健康目标”“慢性疾病”等长期困扰,需要的不只是信息推送,而是心理支持与节奏陪伴。

这正是大健康私域中普遍出现的第二大共性:运营方式从工具化转向情感化,从流程化转向陪伴式。

闺友社区的典型做法是“长期陪伴”:为私域用户寄送节日卡片、小礼物,维系用户的长期情感联结。团队只有5人,却能支撑起4万多高净值会员。

美中宜和利用用户健康数据与就诊节奏推送内容,做到了“提前出现”的关怀,例如为孕产客户提前发送检查提醒、为年长用户定期进行复诊推荐,让内容节奏与用户生活节奏匹配,从而转化为用户信任。

首尔丽格针对高净值医美客户,提供多对一的陪伴服务,结合积分+复诊+档案系统形成“关系留存链”。数据指出该品牌私域客户平均每30天有一次消费记录,远高于医美行业平均水平。

这些企业做的都不是传统意义上的“用户运营”,而是建立一种具有陪伴感和节奏感的关系。他们把用户生命周期拆解成“关键节点”,把内容、服务、工具嵌入进来,实现行为支持与心理确认双向协同。

这说明,私域不是管理“粉丝”,而是构建一段人对人的长期关系。

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03

从“工具驱动”走向“结构沉淀”

不是用了什么,而是留下了什么。

在很多企业眼中,私域的第一步是“买工具”:上SCRM、建社群、跑自动化。但报告显示,真正跑通增长的企业,并不以“工具使用多寡”为衡量标准,而以“结构能力是否沉淀”为关键。

所谓结构,是指:一个组织是否能将每一次用户接触、每一次转化、每一次复购,归纳为一套可以被执行、被优化、被复制的机制。

具体来看:

牙医帮用AI分析销售话术和转化路径,提炼出“复购转化路径+话术模型”,供新人参考与迭代,不仅提升了销售人效,还提升了客户生命周期价值(LTV)。

某百年药企对私域用户进行行为分群:有些人复购稳定,有些人需要激活,有些人服务成本高。他们用这一套“人群分类+对应路径+服务节奏”的体系,把复杂人群的管理变成了结构化工程。

汤臣倍健通过全域中台,串联积分、One ID、KOC、传播动因、交易行为等多个系统,让私域成为“内容-交易-传播-服务”的闭环链,而非分散动作。

这类能力不在于“用了什么工具”,而在于:你能不能用工具建体系、复用经验、组织团队高效协同。

也就是说:操作的是人,沉淀的是结构。结构决定未来是否能放大。

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读完报告中的16个案例,你会发现,他们的共同成功,不在于工具、平台、预算,而在于以下三点:

他们输出的不是产品,而是“用户问题的解决方案”;

他们建立的不是数据关系,而是“有情绪节奏感的人际信任”;

他们留下的不是动作,而是“可以复用、可以沉淀、可以复制”的结构资产。

私域,不再是热点工具战,也不是短期ROI战,而是组织如何沉淀“用户价值承载系统”的战略战。

在这个意义上,大健康行业走在了前面。而其他行业,或许也应该开始从“卖东西”转向“帮助用户完成目标”了。

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来源:带你了解健康

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