光大同创于2024年初正式启动了管理变革暨数字化项目，其中SAP系统作为推动公司管理提升和全面数字化转型的先行与重点工程，承载着重要的使命。经过全体同仁与供应商合作伙伴八个多月的共同努力，SAP系统如期达成了预定上线目标，为公司的发展注入了新的活力。SAP系统的成功上线，标志着公司在管理创新方面迈出了坚实的一步。该系统通过采用新标准对各类基础数据进行管理，确保了数据的一致性和准确性，有效解决了数据多码、冗余等问题。在物料数据方面，SAP系统对旧ERP系统原有的物料数据、销售数据、采购数据、客户数据、供应商数据进行优化和瘦身，大大提升了数据处理效率。同时，SAP系统也按照新的管理标准进行了梳理，实现了客户信息和供应商信息的精准管理，进一步提高了供应链的效率和稳定性。摘要：光大同创于2024年初正式启动了管理变革暨数字化项目，其中SAP系统作为推动公司管理提升和全面数字化转型的先行与重点工程，承载着重要的使命。经过全体同仁与供应商合作伙伴八个多月的共同努力，SAP系统如期达成了预定上线目标，为公司的发展注入了新的活力。SAP系统
除了基础数据的优化管理，SAP系统还收集整理了大量的质量数据，为公司的质量管理提供了有力的数据支持。这些数据将帮助公司更好地监控产品质量，及时发现和解决潜在问题，提升客户满意度和忠诚度。
SAP系统的成功实施，不仅加速了管理创新的落地，实现了精益提效，还建立了端到端业务流程管理体系，夯实了公司的管理基础。未来，随着SAP系统的深入应用，公司将进一步推动全球业财一体化高效运营，为企业的可持续发展注入新的动力。
来源：动态宝
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