郑翔洲年度演讲：2025年的17个创业机会

摘要：优势资本管理合伙人,《商界评论》首席经济学家郑翔洲教授12月26日在上海举办了年度演讲,在本次跨年演讲中,郑翔洲以独特的视角和深刻的洞见,探讨了企业创新、产业发展以及商业模式的未来方向,为与会者带来了丰富的思考与启发。

优势资本管理合伙人,《商界评论》首席经济学家郑翔洲教授12月26日在上海举办了年度演讲,在本次跨年演讲中,郑翔洲以独特的视角和深刻的洞见,探讨了企业创新、产业发展以及商业模式的未来方向,为与会者带来了丰富的思考与启发。

真正能够颠覆企业的,往往不是同行,而是跨界的创新力量。例如,直播电商颠覆了实体店的传统经营模式,银行有可能通过其庞大的用户存款基础颠覆电商市场,而抖音则可能成为未来最大的“无餐厅餐厅”。这一观点强调了跨界思维的重要性:企业需要跳出自身行业的限制,从其他领域的商业模式中寻找新的机遇。

中国机会与创新趋势:在全球范围内,中国仍然是商业模式和科技创新的“沃土”。发达国家的市场创新空间已逐渐缩小,而中国的市场生态依然充满机遇。从商业模式的迭代到科技模式的崛起,郑翔洲教授预测:未来15年将是中国企业向科技创新全面转型的重要阶段,尤其在资本赋能和数字化运营的推动下,企业将获得几何级增长的可能性。

以下是郑翔洲建议最新的17个创业机会:

1、云连锁的创业机会,做线上合伙人模式;

2、建议上市公司打造新定位战略的机会;

1) 匹克运动:运动,原战略定位:OEM厂商,新战略定位:中国运动科技第一品牌。

2)圣达药业:医药,原战略定位:食品和饲料添加剂食品,新战略定位:工业合成生物学第一品牌。

3) 数字政通:智慧城市,原战略定位:智慧政务+智慧城管+智慧城市,新战略定位:智慧交通网联产业链整合者。

4) 喜临门:床垫,原战略定位:健康睡眠,新战略定位:科技健康睡眠第一品牌。

5) 众合科技:智慧交通,原战略定位:智慧交通+泛半导体+算力平台,新战略定位:跨行业的清分智算行业平台。

6) 森赫股份:电梯,原战略定位:森赫电梯,安全抵达,新战略定位:人类空间,自由抵达。

7) 万胜智能:智能电表,原战略定位:智能电表供应商,新战略定位:全球能碳智慧管理平台。

8) 普天集成:集成房屋,原战略定位:智能装配集成房屋,新战略定位:人类未来集成空间的建设者。

3、传统企业数字化转型的机会;