营收超700亿的顶流医院裁员1000人！网友：“这让小医院怎么办”

摘要：近日，美国规模最大的综合性医疗机构之一——纽约长老会医院（NewYork-Presbyterian Hospital）宣布裁员2%，波及约1000名员工。其发言人表示：“鉴于当前的宏观经济现实及未来预期的挑战，我们做出了艰难的决定。”

美国纽约长老会医院裁员1000人！

失业君小编 | 文
RDNE Stock project | 图

近日，美国规模最大的综合性医疗机构之一——纽约长老会医院（NewYork-Presbyterian Hospital）宣布裁员2%，波及约1000名员工。其发言人表示：“鉴于当前的宏观经济现实及未来预期的挑战，我们做出了艰难的决定。”

纽约长老会医院总部位于纽约市，是美国规模最大、功能最全面的医院之一，拥有超过5万名员工，这意味着此次裁员将至少波及1000人。

这一决定引发广泛关注，不仅因其作为全球顶级医疗机构的地位，更因其折射出美国医疗系统在宏观经济压力、政策调整与行业结构性矛盾下的深层危机——

❶财务压力与运营难题

纽约长老会医院在2023年营收颇为可观，高达103亿美元（折合人民币约741亿元）。然而，该医院却面临着运营成本不断攀升的困境。进入2024年，情况愈发严峻，第二季度医院收入较去年同期下降了3.1%，而支出仅下降了 0.3%，这一落差使得营业利润大幅缩水43%。在医院的各项支出中，人工成本占比极高，达到总支出的44.5%。其中，高管薪酬总额高达5740万美元，首席执行官史蒂文·J·科温的年薪更是达到1460万美元，如此高昂的薪酬引发了社会舆论的广泛争议。

❷政策冲击与公共预算缩减

近期，美国政府出台了一项预算削减计划，打算从卫生与公众服务部（HHS）的预算中砍掉 400 亿美元。这一举措波及多个关键机构，像疾控中心（CDC）、农村卫生项目等都在削减范围内。同时，医疗补助计划（Medicaid）也受到了大幅限制。要知道，Medicaid 覆盖着 7000 多万低收入人群，其报销额度不足的问题，直接导致医院现金流状况恶化。以华盛顿州的Valley Medical Center为例，由于Medicaid政策发生变动，该医院不得不关闭部分病房并进行裁员。

❸法律纠纷与声誉受损

在公布裁员计划的前四天，纽约长老会医院刚经历了一场巨大的财务冲击——以7.5亿美元和解了一桩持续数十年的性侵案，该案涉及576名患者，这一和解费用无疑进一步加重了医院的财务负担。

纽约长老会并非孤例。2025年，美国已有35家医疗机构宣布裁员，包括麻省总医院布莱根分院、克利夫兰诊所等顶尖机构。裁员多集中于行政和支持部门，但工会力量薄弱的岗位首当其冲。

纽约长老会虽为非营利机构，但其运营模式高度依赖商业保险和高净值患者，导致对公共医保（如Medicaid）患者的服务积极性不足。政府预算削减后，公益性使命与资本化运营的矛盾凸显，弱势群体医疗可及性进一步下降。

该医院在裁员同时维持高管高薪，引发公众对分配正义的质疑。例如，CEO科温的薪酬是普通护士的数百倍，而裁员计划中未明确保障被裁员工的福利。

本次裁员对美国医疗生态将产生深远影响：尽管医院声称裁员不影响临床一线，但行政和支持岗位的缩减可能间接导致服务效率下降。例如，疫情期间纽约长老会曾通过快速增设ICU病床和远程医疗提升应急能力，但长期人力短缺可能削弱此类创新措施的可持续性。

当前，美国医疗行业正面临“退休潮”，50岁以上员工占比攀升。裁员可能加速经验丰富的非临床人才流失，而年轻员工因职业稳定性下降选择转行，加剧行业人才断层。

另外，美国削减公共卫生预算、医院压缩成本，可能削弱传染病监测、慢性病管理等基础服务。CDC慢性病项目的取消与医院裁员形成叠加效应，威胁全民健康防线。

综上所述，纽约长老会医院的裁员事件，不仅是单一机构的财务调整，更是美国医疗系统在资本逻辑与公共责任间失衡的缩影。当“救死扶伤”的使命让位于资产负债表，如何重建以患者为中心、以公平为基石的医疗生态，将成为全球医疗改革的核心命题。正如纽约长老会在疫情期间展现的应急创新能力所示，危机亦是转型的契机——但唯有将人的健康置于利润之上，才能真正实现医疗系统的可持续发展。

议

网友热议

@杨瑶摇Imani（IP京）：

一边裁员1000人，一边CEO年薪1.4亿？这波成本削减是专割基层韭菜吧！

@兜风姜jiang（IP沪）：

7.5亿美元和解性侵案的钱从哪儿来？不就是从员工工资里抠出来的吗？！