摘要：2025年5月24日，首届西安园林文创发展峰会（以下简称“峰会”）在大唐芙蓉园景区紫云楼成功举办。本次峰会由西安曲江文化旅游股份有限公司（以下简称“曲江文旅”）主办，西安曲江文旅景区管理公司、西安曲江文旅演艺发展公司、西安曲江文旅酒店餐饮管理公司、西安曲江文旅

编者按：

2025年5月24日，首届西安园林文创发展峰会（以下简称“峰会”）在大唐芙蓉园景区紫云楼成功举办。本次峰会由西安曲江文化旅游股份有限公司（以下简称“曲江文旅”）主办，西安曲江文旅景区管理公司、西安曲江文旅演艺发展公司、西安曲江文旅酒店餐饮管理公司、西安曲江文旅旅行服务公司联合承办，交大南洋文创研究院、上海园冶文化创意有限公司协办，特邀中国公园协会副会长•北京市公园管理中心副主

园林文创，是以古典名园、景观园林、城市公园为载体，通过设计、活动、传播和衍生品供销等积极行动完善公共服务、提供文化产品、发展创意经济的高质量发展方式，重点在于生态和文物保护、核心价值观和意识形态管理，难点在于园林、文化产业、商贸服务业、旅游业、创意产业等发展要素流动、精准匹配和产业生态共育，痛点在于核心资源的开放态度和管理机制、产业资源的严选方式和合作机制、运营主体的内生动力和激励机制。

中国建筑西北设计研究院华夏建筑设计研究院副院长魏佩娜回顾了大唐芙蓉园的规划设计理念、原则和场所文化价值，表达了与曲江文旅持续共创“生长型文化生命体”的信心。

魏佩娜：中国建筑西北设计研究院华夏建筑设计研究院副院长

中国公园协会副会长、北京市公园管理中心副主任张亚红分享了颐和园、天坛公园、北海公园、中山公园、香山公园、景山公园、陶然亭公园等发展文创经济的实践经验和核心建议：大唐不夜城景区和大唐芙蓉园景区如太极双鱼，须张弛有度、以人为本，让游客在大客流环境下能够有舒缓的游憩空间、在游客人次和密度不大的景区能够具备身心疗愈的功能。同时，力争为景区和职工创造“闲时开荒，忙时不慌”的培训和选人用人机制，让人与自然共同生长，让“为人民服务”成为欢喜自壮的日常行动，让资源统筹和组织流程的创新为所有创新者保驾护航。

张亚红：中国公园协会副会长、北京市公园管理中心副主任

“公园文创”发起人、上海园冶文化创意公司创始人林小峰分享了“公园文创”概念从发起到全国实践的十年历程，提出了“公园变现代、公园变现金、公园变现场、公园变现象”的发展目标，指出了“让园林更文化、文化艺术化、艺术生活化、生活时尚化、时尚产业化”的发展路径，号召大家相信园林的力量、文化的力量、相信的力量。

林小峰：“公园文创”发起人、上海园冶文化创意公司创始人

种树逻辑，是对互联网经济从种草、网红到追求“长红”的方法论总结，也是各行业回归本位追求长期主义的产业发展价值观提炼。重点是摒弃烟花式短期行为逻辑和圣诞树式简单拼凑逻辑，难点是专业垂类深耕和核心竞争力塑造，痛点是复合型人力资源的匮乏和处理复杂问题的统筹协调机制。

“贵州村超”总策划、“中国村厨村艺大晒”总策划由守义分享了“贵州村超”30%的了不起和70%的不容易，以及走向“中国村超”和“世界村超”的目标和路径。中国村厨村艺大晒挖掘美食背后商机，通过多样活动，让消费者品尝地道美味，同时盘活乡村资源，带动餐饮、土特产销售等产业，助力农民增收致富，探索出乡村振兴新路径。同时，基于自身“实干、巧干、硬干”的经验总结，对大唐不夜城构建商业逻辑提出了“因势利导、因地制宜、因才施用”的宝贵建议，对曲江文旅的过去和现状给出了“人文景观塑造的天花板、人文景观打造的好楷模、非常称职的社会责任型企业”的客观评价，并对公司进一步市场化转型提出了宝贵意见和建议。

由守义：“贵州村超”总策划、“中国村厨村艺大晒”总策划

主理人研究院发起人吴振中分享了旧物仓、意公子等项目的成功经验，以鸿星尔克、蜂花等品牌逆袭的案例分析，提出“建立品牌对话系统”的用户品牌模式。实现低成本高质感的内容IP生产和可持续运营模式，实现内容、流量、产品、业态的势能层层叠加、自循环造血，持续为目的地赋能。针对旅游景区商业生态重构的课题，提出“完善商业资源中后台管理和支撑体系，创建与非标主理人个性化前台体系之间的交互合作机制”的转型策略。

吴振中：主理人研究院发起人

专业分工，是企业或者个人选择自身具有比较优势的业务或者工作。

来源：曲江文旅