摘要：但没想到，公司居然用上了第五招，让人力资源部冒充猎头给老员工打电话，让员工描述自己的工作经历，并且诱导员工多说一点副业或者兼职的情况，然后把这段「电话招聘」给录音，以此为依据说员工有「在本职工作之外违规揽私活」的行为，以此要求解聘（依然是不用赔偿）。

公司派HR诱导老员工辞职不可怕，可怕的是很多公司用这招来做「忠诚度测试」

最近有个新闻很有意思，某家药企为了避一名老员工离职，做出了各种骚操作。

首先是在2023年以业绩不达标（定一个离谱的业绩要求就好，这是第一招）

然后把员工从大客户经理调岗策划稿你为了零售经理（实质上就是变相降职，这是第二招）。

接着把员工从江苏常州调到南京公司（用调动城市的方法来逼迫在当地有家庭的员工离职，这是第三招）。

最后直接把工资从上万元降低到了3000多块（直接砍工资了，这是第四招）。

那面对这些招数，员工都不走，为什么？

很简单，公司要开除人，那是要给赔偿的；而用各种方法挤兑员工，让员工主动离职，公司不用赔钱。

这员工相当于就是和公司耗上了，你不想好聚好散，那我也不讲交情。

但没想到，公司居然用上了第五招，让人力资源部冒充猎头给老员工打电话，让员工描述自己的工作经历，并且诱导员工多说一点副业或者兼职的情况，然后把这段「电话招聘」给录音，以此为依据说员工有「在本职工作之外违规揽私活」的行为，以此要求解聘（依然是不用赔偿）。

那这事儿最后算是有个一个好结果，老员工起诉公司，最后审理发现这个药企在用工过程中有一系列违规违法的行为，最后判定公司解除劳动合同是违法的，要给老员工支付赔偿金。

不过，这事儿是2023年发生的，最后到2025年才有结果。

这就是用人单位面对打工人时候的天然优势，不论是时间成本、精力成本还是资金成本，公司都更占优势。

那这家药企肯定是很极端了，不过极端案例虽然有传播性，但不具有社会广泛参考性。

我觉得真正破坏职场生态环境的，还是之前四招的层层加码，以及，最近貌似越来越流行的，用「装猎头」这招来测试员工忠诚度。

不说别人，我有个高中同学在前年就遇到过。

用的手段非常的高明，就是找一些品行不端正的猎头公司，去挖公司那些想要赶走，但由于工作年限比较长需要赔付比较多的老员工。

我这同学遇到猎头来挖自己，本来是觉得工作环境还挺稳定的，周围同事处的也还不错，不想走……但猎头给出来的条件就越来越丰厚，又是20天的带薪年假，又是30%的工资涨幅，还答应了入职两年内公司提供车辆。

都知道，现在不是上个世纪毕业就在一家单位干到退休的年代了，职场里面换工作是很正常的，树挪死人挪活嘛，我这同学就答应了。

顺利办了离职，原公司管理层还假惺惺的办了欢送晚宴，大家一起喝了不少，结果去了新公司以后才知道，这就是个坑。

之前承诺的收入，附带了很高的KPI，之前说好的福利，在各种加班面前都显得无关痛痒，之前谈好的用车，也被各种理由拖延。

最关键的就是，各种柔性的挤压也出现了，我同学就发现自己处在一个很尴尬的状态，项目推不动，协作打不好，最后只有自己考虑要不要再跳槽。

这时候他回过味来，找到之前公司的私交，问了问，才知道原来这就是一个局，还有其他老员工在他之后也遇到了「猎头挖人-各种画饼-走了之后职业生涯断崖下跌」的情况。

这位私交是在我这同学离职后升的高层，才知道，老板这样做有三方面考虑。

第一，是考验忠诚，现在很多老板都还有水泊梁山的那种审美，对员工不光有能力要求，还要表忠心。

第二，是变相裁员，尤其是老员工不好开除，那就让他们自己「咬钩走人」。

第三，是稳固「军心」，职场没有不透风的墙，之前公司的其他员工或多或少都听到过这些离职员工的遭遇，那以后哪怕遇到真正来挖人的猎头，也都警惕度拉满，让竞争对手不好用高薪高待遇挖墙脚了。

从社会达尔文主义或者马基雅维利主义的角度来说，想出这招的老板，有点东西 。

但从长远来看，不光是这家公司内部会离心离德，更关键的是，这样的操作如果没有后果，会大大恶化整个职场生态。

猎头这个原本正当的行业，污名化了；员工跳槽去愿意给更高收入的企业的正当行为，猜疑链化了。

我一直觉得，员工和企业之间，咱们就不聊那些封建时代的道德观了，什么忠诚啊，什么奉献啊，什么从一而终啊。

你给钱我办事，你给多少钱我办多少事，就这么简单，大家谁也不欠谁的，谁也别图谁的。

试图用一些奇技淫巧，的确，能在局部领域或者短时间内，达到老板的目标，但还是那句话，长远来说，这样的行为很无耻，对整个职场环境没好处，以及更关键的，真正的人才不会去这样的公司。

所以我其实建议，类似的案例，都应该直接公布企业名字，让大家避避雷。

各位大佬觉得呢？欢迎留下你的看法。

来源：曹小灵看世界