摘要：“去年帮娃哈哈生产12亿瓶水，自家蓝标水每瓶净利润才2分钱！”2025年5月，今麦郎老板范现国这句话一抛出，直接引爆热搜。网友炸开了锅：有人算着12亿瓶的代工收入，有人吐槽“卖惨营销”，更多人纳闷：这么不赚钱，今麦郎图啥？

“去年帮娃哈哈生产12亿瓶水，自家蓝标水每瓶净利润才2分钱！”2025年5月，今麦郎老板范现国这句话一抛出，直接引爆热搜。网友炸开了锅：有人算着12亿瓶的代工收入，有人吐槽“卖惨营销”，更多人纳闷：这么不赚钱，今麦郎图啥？

代工救急！娃哈哈爆单找上今麦郎

时间倒回2024年5月，娃哈哈纯净水销量突然暴涨300%！超市货架被抢空，经销商催货电话把宗馥莉办公室的座机都打爆了。娃哈哈全国33家代工厂开足马力，还是供不应求，只好紧急求助今麦郎。

当时今麦郎自家蓝标水旺季产能也紧张，但高层大手一挥：先保娃哈哈订单！别以为这只是江湖义气，背后藏着精明的生意经。今麦郎26个生产基地、115条饮料生产线可不是吃素的，运输距离短，运费能压到同行的三分之一。内部员工爆料，去年夏天生产线24小时连轴转，工人三班倒，厂区里娃哈哈的包装箱堆得走路都得侧身，不知情的还以为今麦郎转行做物流了！

2分VS5分！代工比卖自家水更赚钱？

行业数据一扒，真相了：代工一瓶娃哈哈纯净水，今麦郎能赚5分钱，而自家蓝标水净利润只有2分钱！难怪要“腾笼换鸟”，用高利润代工订单补自家产品的低利润缺口。在快消品行业，生产线闲置一天的损失，可比少赚3分钱严重多了！

今麦郎铁了心死磕1元水市场。当农夫山泉、怡宝把2元水做成主流，它靠低价杀进三四线市场。河北经销商老李算了笔账：蓝标水零售价0.8元，一箱赚3块，3天就能卖空；农夫山泉一箱赚5块，但半个月才卖得完。靠着“农村包围城市”，今麦郎在2024年瓶装水大战中逆势增长17%，硬生生抢下8%的市场份额！

不过这背后全是成本控制的“极限操作”：PET塑料瓶比行业标准轻0.5克，瓶盖螺纹少一半，运输车队专门半夜加油，每升省2毛钱……生产线主管苦笑：“我们不是在造水，是在刀尖上跳舞！”

合作翻车？双方说法大不同！

这场合作的结局充满戏剧性。娃哈哈说合作到2025年4月结束，范现国却坚持干到5月。供应商爆料，4月起娃哈哈要求代工厂自费升级检测设备，今麦郎嫌成本太高退出。还有传闻说宗馥莉推行“去代工化”战略，才是真正原因。

娃哈哈暗指部分批次检测不合格，范现国却避而不谈，反而大聊花6000万引进德国生产线。网友们也吵翻了，有人晒出检测报告质疑水质，有人翻出代工水菌落超标的旧闻。这场风波揭开代工模式的痛点：品牌方和代工厂，到底谁该为品控负责？

快消品战场：大牌厮杀，小品牌“求生”

这场水战，暴露了快消品行业的残酷真相。农夫山泉一瓶水赚0.12元，今麦郎想赚同样多，得卖5倍的量！各大品牌疯狂扩产能，行业集中度越来越高，小品牌生存率暴跌。有小品牌老板无奈吐槽：“农夫涨价我们得跟着涨，今麦郎降价我们也得降，只能靠给大牌代工续命！”

工厂里更是上演魔幻现实：上午生产3元高端水，下午灌装1元廉价水，晚上给社区团购做定制水。工人调侃：“我们生产线比演员还忙，一天换三次‘戏服’！”

消费者变“质检员”，品牌慌了！

现在的消费者可不好糊弄，买瓶水都要当“科学家”。有人买完水自己做检测，有人直播测水质，评论区秒变化学课堂。甚至有人带着专业仪器测塑料成分，品牌经理欲哭无泪：“现在的消费者比质检员还懂行！”

面对质疑，范现国握着蓝标水说了句大实话：“要是哪天老百姓觉得1块钱的水都贵，那才是真该发愁了。”话糙理不糙，中国快消品行业，拼的就是性价比，但这条路越来越难走。不过别忘了，今麦郎给日清代工杯面年赚4.8亿，给盒马做气泡水毛利率超30%。这些低调赚钱的业务，才是它死磕1元水市场的底气！在这场流量与利润的博弈中，谁能笑到最后？咱们拭目以待！#爆料#​

来源：小南粤事