摘要：昨天（5月20日），深圳报业集团（以下简称“深圳报业”）召开集团系统性变革动员大会，深圳广播电影电视集团（以下简称“深圳广电”）召开集团改革发展大会。

下周，第二十一届深圳文博会、2025文化强国建设高峰论坛两大文化产业盛事将在深圳举行。

昨天（5月20日），深圳报业集团（以下简称“深圳报业”）召开集团系统性变革动员大会，深圳广播电影电视集团（以下简称“深圳广电”）召开集团改革发展大会。

观媒·传媒大观察注意到，改革之城深圳两大党媒集团同日官宣了集团系统性改革方案。

客户端关停并转

深圳报业披露，集团将做大做强自主可控的旗舰客户端“读特”，读特被定位为集团内容总端，该集团现有8个客户端陆续进行系统整合。目前，《晶报》旗下“晶报”客户端、深圳新闻网旗下“见圳”客户端已先期停止更新，内容数据同步至读特。

昨日稍早些时候，读特客户端官宣：智媒进化体2.0版上线。

读特客户端还将构建“区－街道－社区”三层级频道，实现对全市700多个社区全覆盖。

与深圳报业略有不同，深圳广电将“壹深圳”“直新闻”“深爱听”合并，打造了一款新的客户端品牌“第一现场”。

“壹深圳”原来是深圳广电集团层面的客户端，类似于“总端”；“直新闻”是集团融媒体中心于2018年3月打造的新闻客户端，深耕垂直资讯领域；“深爱听”则是深圳广播推出的客户端。

和深圳报业相比，深圳广电并没有保留“壹深圳”的原品牌，而是选择“三端合一”打造全新品牌。观媒注意到，此举与浙报集团“三端合一”打造潮新闻相似。

值得注意的是，深圳报业和深圳广电主力旗舰客户端名称均不再带有地域特征，而是更加贴近互联网用户思维。

组织架构大调整

深圳报业在组织架构上的系统性变革，力度更大。

该集团彻底打破“沿袭20余年”的架构，在本轮变革中，全新建立了3个内容中心（要闻中心、国际传播中心、都市融媒中心）、1个产业中心和1个技术中心。

其中，要闻中心将做大做强深圳报业旗下三家主力媒体，即《深圳特区报》、读特客户端和深圳新闻网，党报、党端、党网媒体将实现“一体化作战”。

观媒注意到，《深圳特区报》是集团的主力党报，“读特”是自主可控的新媒体移动端，深圳新闻网则是集团党端，经营状况相对较好，已挂牌新三板。

深圳报业还对旗下《香港商报》《Shenzhen Daily》《香港经济导报》等涉外媒体重新整合，组建了国际传播中心。集团旗下老牌都市类日报《深圳晚报》《晶报》，则与其他教育类报刊进行整合，组建了都市融媒中心，试图打造全国头部文化创意服务、新媒体代运营服务供应商。

除新闻业务部门外，深圳报业还新设立了科技创新部，负责集团整体科技发展规划部署，一并组建的还有集团技术中心。

同样，深圳广电也打破旧有体制，升级组建新闻中心、卫视中心、国际传播中心、民生服务传播中心等四大内容创制中心。

此外，深圳广电还根据国家广电总局要求，继续推进频率频道的关停工作，在去年关停2个电视频道的基础上，进一步关停财经生活频道、体育健康频道及AM1287频率，集中资源做强深圳卫视、都市频道、电视剧频道、少儿频道和新闻频率、交通频率、音乐频率、生活频率。

主力军转向主战场

深圳广电在第三方平台建设上有着显著优势，拥有“第一现场”“直新闻”“深圳卫视”“深视新闻”等第三方平台矩阵大号。

观媒注意到，此次改革中，深圳广电决定将70%以上的人力资源投入新媒体，彻底告别以广播电视业务为创制原点的内容生产流程。

集中力量打造自主可控平台和三方矩阵大号，与“第一现场”客户端协同，深圳广电未来将重点打造“第一现场”“直新闻”两个矩阵大号。

据深圳广电系统性变革方案披露，未来，“第一现场”客户端突出“即时感”“现场感”，重点围绕重大新闻事件、网络热点、民生焦点，打造爆款短视频、网络直播和互动话题，做大做强民生服务内容；第三方矩阵大号则充分利用深耕多年的国际时政、全球防务、高端智库等优势资源，立足国际视野，围绕时事热点，重点布局言论观点赛道，打造国际传播头部IP。

同样，深圳报业也发力内容IP建设。该集团设立专项资金，扶持N个垂类工作室和网红“轻骑兵”，强化垂类内容输出，要闻、国传、都市融媒三大内容中心根据自身定位和资源打造N个重点品牌栏目、第三方账号，“推动全媒体内容生产'百花齐放'、互联网传播赛道'百舸争流'”。

据悉，深圳报业95%采编人员将集中转向互联网生产内容。

大力推进产业变革

面对传媒业严峻的经营形势，深圳两大党媒集团重视传媒产业的系统性变革。

深圳报业将构建“3+5+8”产业经营格局，即做强“文创、会展、资本运营”三项支柱业务，深耕“创意、会展、投资、物业、教育出版、地铁传媒、语料服务、绿色环保”八类主营业务，壮大具有市场竞争力的专业公司，培育N个投资项目或新业务，不断增强“自我造血”机能和可持续发展能力。

深圳广电将优化升级数字科技、文化金融、影视文化、数字创意、园区运营五大产业板块，加快推动集团内部企业重组整合，打破企业资源壁垒。

立下变革“军令状”

在各自召开的内部大会中，深圳报业集团新任党组书记、社长刘大岭，深圳广电集团党组书记、总裁尚博英，都作为“领头人”发表了动员讲话。

刘大岭表示，深圳报业集团党组、社委会将带领全集团员工永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，集聚更加磅礴的改革势能，坚持全局性目标任务、集群化发展路径、系统性改革举措，推动深圳报业集团从传统报业向现代智媒集团转型，努力实现社会效益与经济效益的双提升、集团与员工的价值共生，成为全国媒体深度融合、全面转型与智能化发展的标杆。

尚博英要求，接下来，深圳广电集团全体上下务必以“重构重塑重建”的理念，强化受众意识和互联网思维，着力破解最痛最难的问题，切实增强集团可持续发展能力，更好地履行主流媒体职责使命。

深圳报业已拟定年内实施的首批重大改革事项清单。深圳广电亦已明确，6月底前改革所涉的组织架构、人员以及配套机制等全部落地，所有人员全部到位。

无疑，这是两家党媒集团立下的“军令状”。

撰文/周童、卫盛远 编辑/王德山、纪晓

来源：媒苑