摘要：前言:欧普照明中山基地原材料仓信息化系统成功上线,进入数字化管理时代,这是继聚龄供应链为欧普照明实施WMS/TMS/BMS集团物流平台解决方案后的又一次深度合作。把数字化引入中山基地,实现欧普照明中山基地的原材料仓信息化系统覆盖,提升整体物流管理效率。

前言:欧普照明中山基地原材料仓信息化系统成功上线,进入数字化管理时代,这是继聚龄供应链为欧普照明实施WMS/TMS/BMS集团物流平台解决方案后的又一次深度合作。把数字化引入中山基地,实现欧普照明中山基地的原材料仓信息化系统覆盖,提升整体物流管理效率。

欧普照明与聚龄供应链的初次合作可以追溯到2018年,欧普照明需求建立一套集团级的整体数字化供应链物流解决方案平台来替换使用了多年但分散割裂的各物流子系统。在合作中,聚龄供应链采用WMS+TMS+BMS+VCS整套解决方案,实现物流费用颗粒化精准核算、标准化解析现有物流成本,建立利润中心应用模型。

WMS系统:通过建立多集团、多仓库、多货主、多批次、多渠道、多品类、不同包装层级的唯一码赋码,搭建统一仓储作业平台,不仅对库存准确率、仓位利用、SKU周转率、仓储物流装卸货及时率等多项执行要求大幅提升,而且也可适应其他货主不同行业的柔性作业需求,同时提供货主序列号管理、货主贴标、翻包装、复核包装、加工等增值服务。

TMS系统:核心业务流程分为订单、计划、竞价、运输调度、发运交接、在途跟踪、交接回单、结算8个作业环节,实现订单地址自动清洗,可根据订单、客户、线路、承运商产能智能匹配承运商,自动生成运输及调度计划、包车装载计划、发货计划;开通承运商门户指导承运商进行提货、仓库交接、在途反馈及电子签收,不仅提高物流计划履行效率、单证执行信息的及时性,同时对改善供应商的绩效水平提供了有效和透明的数据化基础。

BMS系统:用户根据实际需要设置不同的计费项目和费率,并针对不同货主、承运商订立不同的应收应付合约和报价,系统通过收集分析供应链各环节的物流活动信息,再结合实际的计费规则,实现对整个供应链全面而灵活的计费管理、分摊管理、在线对账管理、结算管理, 而且辅助财务部门实现每月的预提管理、季度滚动预算管理、细粒度的利润核算管理等。在货主/承运商信息协同上,简化了对账及付款流程,使得信息协同更高效、更智能和更透明。

这次合作,是将原有的集团供应链物流平台的系统功能扩展到原材料供应端,通过规范原材料/半成品物料的收发货作业流程;把控物料先进先出,减少物料损耗;并配合生产线的生产节拍,实现物料的有效供应,为精益生产提供基础;在WMS中针对不同的物料根据生产节拍要求,实现推式/拉式配送;同时,通过看板实时展示数据信息实时了解仓库情况,并实现产品可追溯管理。

聚龄供应链-数自化仓储物流集成管家

聚龄供应链聚焦于数字化供应链软件(WMS仓储管理系统、WCS仓库控制系统、LES物流执行系统、TMS运输管理系统、BMS计费管理系统、OMS订单管理系统)和自动化硬件集成服务(AGV/四向穿梭车/自动化立库等)的咨询管理、实施服务和产品研发,拥有丰富的供应链管理及运营经验。

在过去的20年中将积累多年的行业最佳实践,落地应用于多个行业和领域的领先企业。目前聚龄在国内服务的代表企业有数百家,其中包括了如欧普照明、飞利浦、方太集团、OPPO、TP-Link、紫光集团、新华三、江波龙、徐工集团、山河智能、恒立液压、万里扬、禾赛科技、哪吒汽车、长安汽车、华域汽车车身、天合光能、协鑫集成、东鹏瓷砖、信义玻璃、微创医疗、博士伦、无限极、GAP、斯凯奇、地素时尚、1919仓到店、中免集团、DB SCHENKER等。

来源：互联科技焦点