摘要：北京广播电视台（原北京电视台）34年免费直播北京国安，核心是制播换版权的低成本合作+城市文化绑定+媒体公益与商业平衡，形成“电视端免费、新媒体端逐步收费”的差异化策略。

北京广播电视台（原北京电视台）34年免费直播北京国安，核心是制播换版权的低成本合作+城市文化绑定+媒体公益与商业平衡，形成“电视端免费、新媒体端逐步收费”的差异化策略。

一、历史起点与版权模式（核心根基）1992年起步，职业化后固定：国安前身北京队时期已开始转播，1994年甲A职业化后，形成地方台+本地球队的稳定合作，成为北京体育文化符号。

制播换版权，降低现金成本：北京台与国安/中超版权方的长期合作模式，北京台投入专业团队、转播设备（多机位、导播、评论席等），按中超官方标准制作国安主场高清公共信号，供全国转播机构使用。换取国安全部主客场比赛的电视转播权，以技术与人力成本替代现金支出，以此为电视端免费直播奠定基础。

历史演变（34年发展脉络）

1992-1994：国安前身北京队时期，北京台开始转播，形成地方台绑定本地球队的雏形。

1994-2015：甲A/中超初期，制作权与转播权直接绑定，北京台通过制作主场信号获得完整转播权。

2016-至今：体奥动力80亿购中超版权后，模式优化——北京台制作国安+华夏幸福等主场信号，换取国安专属转播权，不再获全部中超场次。

2023-至今：新媒体端（北京时间APP）实施付费/会员制，电视端（体育休闲频道）保持免费，延续制播换版权核心逻辑。

二、坚持免费的三重核心逻辑

城市文化与公益属性：国安是北京城市名片，免费直播是公共文化服务，覆盖最广球迷群体，强化市民归属感与城市凝聚力。

媒体品牌与流量引擎：国安直播是体育频道收视王牌，收视率达6%-8%（远超热门综艺），带动频道影响力与广告价值，形成“免费看球+广告变现”的良性循环。

台队球迷三方共赢：免费培养几代球迷，支撑工体上座率、周边消费与俱乐部商业价值，同时提升电视台的本地影响力与公信力。

三、特殊情况

亚冠赛事例外：2019年起，因版权商转向网络平台，北京台不再转播国安亚冠比赛，以制播换版权的方式只限国内。

四、总结

34年免费直播的本质是地方媒体与本地球队深度绑定的共生模式，以低成本版权合作实现城市文化传播、媒体品牌提升与球迷需求满足的多方共赢，确保长期可持续发展。制播换版权实现“免费看球+广告变现”的平衡，成为中国体育转播领域的经典案例。

来源：亦庄的凉水河