摘要：我是孙洪鹤，乡村经济CPS模式的开创者，一名长期扎根田间地头、深耕乡村经济实操落地的实践者。这些年，我和团队成员走遍全国数百个村庄，与众多村支书、种养大户、返乡创业者面对面交流，看过太多乡村振兴的热血理想，也见过太多纸上谈兵的坑、割韭菜的局、有方向无路径的困局
以实战破局空谈，以落地振兴乡村——乡村经济CPS开创者孙洪鹤亲笔
我是孙洪鹤，乡村经济CPS模式的开创者，一名长期扎根田间地头、深耕乡村经济实操落地的实践者。这些年，我和团队成员走遍全国数百个村庄，与众多村支书、种养大户、返乡创业者面对面交流，看过太多乡村振兴的热血理想，也见过太多纸上谈兵的坑、割韭菜的局、有方向无路径的困局。
#孙洪鹤#
今天，孙洪鹤以一个干过项目、做过营销、以财经自媒体人和乡村经济实践者身份，讲真话、讲实话、讲能落地的话：
发展壮大集体经济方向无比正确，但没有可落地、可执行、可造血的解决方案，一切都是空中楼阁；不先夯实小农经济、不打通产业链、不解决真问题，再宏伟的目标也只会让乡村陷入更大的风险。
孙洪鹤发现当下乡村经济领域，有一个怪象愈演愈烈：空谈集体经济的“专家”越来越多，脚踏实地解决问题的人越来越少。 这群人张口“顶层设计”、闭口“壮大集体”，却没种过一亩地、没卖过一斤货、没跑过一次物流、没带过一个团队。
他们不懂市场经济的残酷，不懂农产品从田间到餐桌的全链路痛点，不懂村集体缺资金、缺人才、缺运营的现实困境，更不懂农民最朴素的诉求——能赚钱、不亏钱、稳增收。
他们把乡村当成演讲台、流量场、收割场，把一套套空洞理论包装成“致富秘籍”，忽悠渴望发展的村集体、掏心窝子的村支书，让本就薄弱的乡村经济，一次次交学费、走弯路、栽跟头。
最让人心痛的，是河南等地农村出现的“未来乡村大食堂加盟骗局”。一些所谓“乡村经济专家”，把一个毫无产业支撑、没有盈利闭环的模式，包装成“集体经济样板”，收取数万元加盟费、培训费，让村支书自掏腰包学习、顶着压力推行乡村大食堂项目。
可现实是：没有本地特色产业链、没有稳定客流、没有成本控制、没有持续营收，大食堂开得快、倒得更快，最终钱交了、事黄了、民心散了，村支书背锅、村集体受损。这不是发展集体经济，这是把村干部当韭菜，把乡村振兴的初心，变成了少数人牟利的工具。
#乡村大食堂#
为了给某些专家留面子，我就不指名点姓了！
更危险的是，很多人把“发展集体经济”和“小农经济”对立起来，喊着“淘汰小农、全面集体”的口号，完全违背中国乡村的基本国情。
中国有2.3亿农户，户均耕地不足7亩，小农经济是乡村的基本盘，是农民生存的根基，更是集体经济的土壤。
集体经济是船，小农经济是水，水能载舟，亦能覆舟。 连小农经济都搞不活、不升级、不赋能，强行推高大全的集体项目，只会违背市场规律、违背农民意愿，最终项目烂尾、集体负债、干群离心。这不是振兴，是折腾；不是发展，是风险。
孙洪鹤认为：乡村要振兴，核心是经济要造血；经济要造血，关键是产业链要畅通；产业链要畅通，
必须解决三个卡脖子的真问题：物流怎么通、产业怎么强、钱从哪里来。
第一个真问题：种养户的物流难题，是农产品出村的“拦路虎”。
无论是河南的小麦、蔬菜，还是全国的瓜果、畜禽，都面临“最初一公里”难起步、“最后一公里”难送达、冷链缺失烂在地里、运费太贵赚不到钱的困境。
农民种得好、养得好，却运不出、卖不贵、赚不多，根源就是物流体系碎片化、成本高企、链路不通。
空谈集体经济，不解决物流，就是让农民“丰产不丰收”，让乡村产业“有产量无产值”。
第二个真问题：特色产业链缺失，是乡村经济的“致命伤”。
乡村经济CPS奠基者孙洪鹤：
农村经济的本质，是产业经济。没有产业链，就没有溢价、没有就业、没有持续收入。
很多村庄有特产无品牌、有产品无加工、有资源无整合，只能卖初级原料，利润被中间商赚走；更有村庄盲目跟风，别人搞文旅我搞文旅，别人做直播我做直播，没有本地特色、没有核心竞争力，最终沦为“空架子”。
村支书不懂经济、不懂运营、不懂管理，本想带领村民致富，却因缺乏实操方案，被伪专家忽悠，用村干部的身份，为别人做嫁衣，这些专家还要让村干部支付高额的学费学习。
第三个真问题：资金从哪里来？不能只靠补贴，必须靠市场造血。
现在很多乡村发展，陷入“等、靠、要”的怪圈：项目靠申报、资金靠补贴、运营靠扶持，一旦政策退坡，项目立刻停摆。
集体经济不是“财政供养经济”，是市场经济。没有自我造血能力，没有市场化盈利模式，再多补贴也填不满无底洞，再大的集体也走不远。
面对这些痛点，孙洪鹤深耕乡村经济十余年，踩过坑、试过错、落地过无数项目，最终总结出一套可复制、可落地、可造血、零风险的实战体系——乡村经济CPS模式。
#乡村经济#
这不是空洞理论，不是割韭菜的加盟项目，是扎根中国乡村国情、打通城乡供需闭环、兼顾小农经济与集体经济、以结果为导向的乡村振兴终极解决方案。
一、乡村经济CPS模式的核心逻辑：以实战破局，以共生共赢
乡村经济CPS模式，核心是“城乡共生、按需生产、按效分配、全链赋能”，彻底跳出“重口号轻实操、重集体轻小农、重投资轻盈利”的误区，用最简单的商业逻辑，解决最复杂的乡村问题：
- C端（Consumer）：链接城市精准消费群体→宝妈，锁定真实需求，让农产品有订单、不滞销；宝妈既是消费群体，也是传播群体，更是分销群体！
- P端（Producer）：以集体经济村支部书记，返乡创业，政府协会为核心的，服务乡村生产主体，赋能小农经济、合作社、村集体，解决生产、物流、品牌、销售难题；
- S端（Service）：搭建全链路服务体系，提供运营、营销、供应链、技术支持，让乡村产业轻资产、低风险、高收益。
简单说，孙洪鹤的乡村经济CPS模式就是：让城市人买到放心好货，让农民轻松卖出好价钱，让村集体稳定赚服务费，让返乡创业者轻资产创业，四方共赢、长期稳定，不割韭菜、不搞投机、不碰红线。
二、孙洪鹤乡村经济CPS模式：先夯实小农经济，再壮大集体经济
很多人问孙洪鹤：发展集体经济，是不是要放弃小农经济？我的答案斩钉截铁：绝对不能！
小农经济是集体经济的基础，是民心，是根基。孙洪鹤创造乡村经济CPS模式的第一步，就是升级小农经济，让散户变成“职业生产者”，让小农有技术、有销路、有溢价，再通过村集体整合资源，实现“小农抱团、集体赋能”。
1. 给小农兜底：订单农业，先锁销路再生产
孙洪鹤乡村经济CPS模式通过城市C端社群，提前收集消费订单，把“种出来再卖”变成“按订单生产”，彻底解决滞销难题。养殖户养多少、种植户种多少，都有精准订单支撑，不用看天吃饭、不用赌市场行情，从根源上降低风险。
2. 给小农赋能：解决物流，打通产销最后一公里
针对农村物流痛点，孙洪鹤乡村经济CPS模式整合县域物流、冷链、快递资源，搭建“村集体+合作社+物流企业”的共享体系，集中采购、集中运输、集中发货，把单件物流成本降低30%以上。让田间的果蔬、畜禽，当天采摘、当天发货，新鲜直达城市餐桌，让小农的产品运得出、卖得远、赚得多。
3. 给小农溢价：品牌赋能，让初级品变高附加值产品
孙洪鹤乡村经济CPS模式不搞空泛品牌，只做接地气的乡土品牌：挖掘本地特色、讲好农民故事、做产品溯源认证，让散养土鸡、土鸡蛋、有机蔬菜，从“路边货”变成“城市高端食材”，溢价能力提升40%以上。利润直接回到农户和村集体，不被中间商盘剥。
三、孙洪鹤乡村经济CPS模式：为集体经济造血，不搞花架子、不做亏本买卖
发展壮大集体经济，不是搞面子工程，不是投巨资做项目，而是让村集体当“服务员”，赚稳当钱、赚长期钱。
孙洪鹤乡村经济CPS模式为村集体设计了零风险盈利路径，彻底避开“重资产投资、盲目上项目、自负盈亏扛风险”的雷区：
1. 村集体做整合，不做重资产
村集体不用投钱建厂、不用雇人运营，只负责整合本村小农、合作社、闲置资源，对接乡村经济CPS体系，当好“乡村管家”。这种模式零投入、低风险、稳收益，完全符合村集体的能力现状。
2. 产业链做赋能，不做单一项目
孙洪鹤乡村经济CPS模式围绕本地特色，打造“种植/养殖+加工+仓储+物流+销售”的完整产业链，让村集体参与全链路收益。有特产就做供应链，有文旅资源就做场景体验，有劳动力就做服务外包，因地制宜、不盲目跟风。
3. 按效分配，集体与农民共赢
村集体通过提供协调、管理、服务，获取合理佣金，收益公开透明、全员监督；农户拿生产大头，多劳多得；城市消费者得优质产品，创业者得就业机会。不与民争利、不搞暗箱操作，真正实现“集体壮大、农民增收”。
四、拒绝伪专家、拒绝割韭菜：乡村振兴，要实战不要空谈
作为乡村经济的实践者，孙洪鹤见过太多被伪专家坑惨的村庄：交了几万加盟费，项目黄了；投了几十万搞产业，血本无归；跟着喊口号搞集体，最后负债累累。这些伪专家，不懂经济、不懂营销、没干过项目、没卖过产品，只会用宏大叙事掩盖实操无能，用华丽包装收割乡村信任。
孙洪鹤始终坚信：乡村振兴不是演讲比赛，不是加盟生意，是干出来的、是落地出来的、是让农民赚到钱验证出来的。 真正的乡村方案，必须满足三个标准：
第一，不割韭菜：不收天价加盟费、不搞套路培训、不忽悠村集体投钱；
第二，能落地：解决物流、销售、资金、运营的真问题，村支书一看就懂、一学就会；
第三，能赚钱：小农增收、集体盈利、风险可控，不做亏本买卖、不搞面子工程。
乡村经济CPS模式，就是按照这个标准打磨出来的。在湖北恩施，我们用乡村经济CPS模式整合富硒农产品，链接全国城市消费端；在吉林长白山，我们帮助灵芝种植大户张庆康对接乡村经济CPS模式，经过一年半的发展，现在估值已过亿，你已成为当地的省劳模市人大代表和吉林长白山灵芝协会秘书长。类似于这样的项目，我们还有很多。2026年，我们的区域目标重点放在河南，山东，海南，云南多地。
乡村经济不需要空洞的理论，不需要割韭菜的模式，只需要脚踏实地的解决方案。 集体经济的宏伟目标，必须建立在解决现实问题的基础上：先打通物流，再做强产业；先升级小农，再壮大集体；先靠乡村经济CPS模式，市场造血，再靠政策助力。
最后致敬每一位扎根乡村的村支书：
你们是乡村的主心骨，不要被伪专家的花言巧语迷惑，不要自掏腰包交智商税，能让农民赚钱、让集体增收、零风险落地的，才是好模式。
致每一位种农户：你们是乡村的根基，不要盲目跟风，不要怕产品卖不出，选对供应链、选对销售路，好产品一定有好价钱，拒绝价格内卷！
致每一位关注乡村振兴的人：请远离空谈，尊重实战，支持那些扎根田间、解决真问题的实践者，乡村振兴不是口号，是让农民有尊严、有收入、有希望。
发展壮大集体经济，是国家的方向，是农民的期盼，更是我们的责任。但方向再对，没有路径，就是弯路；目标再好，没有落地，就是空想。乡村经济CPS模式，不是孙洪鹤个人的成果，是属于所有乡村实践者的实战工具。它不搞花架子、不割韭菜、不做空谈，只做一件事：让小农富起来，让集体强起来，让乡村经济活起来。
未来，孙洪鹤将继续带着乡村经济CPS模式，扎根田间、服务乡村，把实战经验带到更多村庄，把落地方案交给更多村支书，把增收机会带给更多农民。
孙洪鹤坚信：只要我们拒绝空谈、拒绝割韭菜、坚守实战、夯实基础、打通产业链，中国乡村一定能走出一条可持续、可造血、可复制的振兴之路，让集体经济行稳致远，让小农经济焕发新生，让亿万农民共享乡村振兴的红利！
作者：乡村经济CPS创始人 | 乡村振兴商业模式专家 | 实战拆解乡村赚钱案例，解析政策商机，分享落地商业系统，带你摸清门道，一起抓住乡村财富！欢迎关注乡村经济全国大圈子，留言区交流回复可提供我们多年的实践经验资料。
来源：孙洪鹤
