摘要：心里堵得慌：江西南昌一位女老板张姐，和人合伙开超市，没扛过三年疫情就算了，还被小偷频繁光顾，最后硬生生亏到倒闭。本想通过打官司向合伙人要回该得的钱，结果一审败诉，二审更离谱——不仅负责审理的法官和一审是同一个人，自己花大价钱做的审计材料，居然在法院里弄丢了。

前几天刷到一条消息，心里堵得慌：江西南昌一位女老板张姐，和人合伙开超市，没扛过三年疫情就算了，还被小偷频繁光顾，最后硬生生亏到倒闭。本想通过打官司向合伙人要回该得的钱，结果一审败诉，二审更离谱——不仅负责审理的法官和一审是同一个人，自己花大价钱做的审计材料，居然在法院里弄丢了。

张姐的经历不是个例，我身边也有开小超市、小餐馆的朋友，要么栽在合伙纠纷上，要么在维权时被流程绊得身心俱疲。今天就借着张姐的故事，跟大家聊聊开实体店合伙那些坑，还有遇到类似维权难题时，到底该怎么保护自己。毕竟这年头，赚点钱不容易，别到最后生意没了，钱也打了水漂。

一、从盈利到倒闭：三年时间，超市败在了"偷"和"散"上

张姐今年48岁，在南昌老城区开超市之前，做了十几年的社区便利店生意。用她的话说，"闭着眼睛都知道哪种零食好卖，哪家住户爱欠账"，按理说开超市不该出大问题，可偏偏栽在了"合伙"和"防盗"这两件事上。

2020年初，疫情刚爆发那会儿，张姐发现社区便利店的生意比平时好不少，不少居民都爱囤货。当时她手里有20多万积蓄，想着扩大规模开家连锁超市，可算来算去，钱还是不够。正巧，认识多年的老乡老李找上门，说想跟她合伙，老李出30万，张姐出20万再加多年的行业经验，两人各占50%的股份，超市由张姐负责日常经营，老李管财务。

"当时觉得老李是老乡，平时看着也实在，没多想就签了合伙协议。"张姐说，协议里写了各自的出资比例和分工，可没写清楚"亏损怎么承担""中途退股怎么算""财务账目多久核对一次"这些关键问题。现在回想起来，这就是后来矛盾爆发的根源。

超市开在老小区门口，刚开始生意确实不错。2020年上半年，光是粮油、米面、口罩这些物资，每个月就能赚两三万。张姐每天早上6点开门，晚上10点关门，忙得脚不沾地，而老李很少去超市，只是每个月过来拿一次财务报表，偶尔问两句营收情况。

问题是从2021年下半年开始出现的。先是超市频繁被偷，一开始只是丢点零食、饮料，张姐没太在意，只是加装了两个监控。可后来，小偷越来越大胆，有一次居然趁晚上关门后，撬开窗子偷走了收银台里的8000多现金，还有货架上十几条香烟，损失近3万元。

张姐赶紧报了警，可小区门口的监控角度不好，小偷又戴了口罩、帽子，警察查了半个多月，也没找到线索。为了防盗，张姐不得不每天晚上留在超市值班，还雇了一个保安，每个月多花3000块工资。可即便这样，还是时不时丢东西，一年下来，光被盗的损失就有十几万。

更让张姐头疼的是合伙人间的矛盾。2022年疫情反复，超市生意一落千丈，有时候一个月营收还不够付房租和工资。张姐想缩减开支，比如辞退一个收银员，可老李不同意，说"少个人手会影响生意"；张姐想从财务那里拿点钱进点畅销货，老李又说"账目还没核对清楚，不能动钱"。

每次张姐提出要核对账目，老李总是找各种理由推脱，一会儿说"财务回老家了"，一会儿说"报表还在做"。直到2022年底，张姐强行找到财务，才发现账目混乱不堪：有些支出没有发票，有些营收没入账，甚至还有几笔大额转账，转到了老李亲戚的账户上，老李说是"临时借款"，可没写借条。

"当时我就跟老李吵翻了，我说这超市没法开了，要么你退出，要么我退出。"张姐说，老李坚持说自己没挪用过钱，还说超市亏损是因为张姐"经营不善""防盗措施不到位"，两人各执一词，最后闹到了要散伙的地步。

2023年初，超市正式关门。算下来，两人总共投入50万，加上这三年的亏损，总共亏了近80万。张姐认为，老李管财务期间账目不清，还有可能挪用资金，而且超市频繁被盗，老李不愿意出钱加强防盗措施，导致损失扩大，所以老李应该承担大部分亏损，还得把挪用的钱还回来。可老李说自己没过错，亏损应该两人平摊，甚至要求张姐赔偿他的"投资损失"。

协商不成，张姐只能选择打官司。她花了两个月时间整理证据，还花了1.2万块钱，请会计师事务所做了审计报告，报告里明确指出了财务账目中的多处异常，以及可能存在的资金挪用情况。张姐以为，有了这些证据，打赢官司应该没问题，可一审的结果却让她大失所望。

二、一审败诉、二审遇阻：维权路上的两个"大坑"，很多人都会踩

2023年5月，张姐向南昌当地法院提起诉讼，要求老李返还挪用的资金，并承担70%的超市亏损。一审开庭时，老李否认了所有指控，说审计报告"不客观""不真实"，还拿出了一些自己手写的支出凭证，说那些"异常支出"都是超市的正常开销。

更关键的是，当初两人签的合伙协议里，没写清楚财务账目的核对方式，也没约定亏损承担比例。法官认为，张姐提供的审计报告虽然指出了账目异常，但无法直接证明老李挪用资金；而合伙协议中没有相关约定，亏损只能按照出资比例平摊，所以一审判决张姐败诉，不仅不能要求老李返还资金，还得和老李各承担40万亏损。

"拿到判决书的时候，我差点气晕过去。"张姐说，她不服一审判决，很快提起了上诉，希望二审能还自己一个公道。可让她没想到的是，二审的麻烦比一审还多。

第一个麻烦是"法官重复审理"。张姐收到二审法院的传票后，发现负责审理此案的法官，居然和一审是同一个人。"我当时就觉得不对劲，同一个法官审，会不会先入为主，还是维持一审判决？"张姐咨询了律师，律师告诉她，根据《民事诉讼法》的规定，"原审人民法院对发回重审的案件作出判决后，当事人提起上诉的，第二审人民法院不得再次发回重审"，但对于"一审法官能否审理二审案件"，并没有明确禁止，不过从"公正审判"的角度出发，当事人可以申请法官回避。

张姐赶紧向法院提交了回避申请，理由是"一审法官已对案件形成固定认知，可能影响二审公正判决"。法院受理了申请，经过审查后，同意了张姐的回避申请，将此案移交其他法官审理，二审因此延期了一个多月。

虽然回避申请成功了，但这件事给张姐提了个醒：很多人打官司时，只关注证据和律师，却忽略了"法官回避"这个关键问题。如果遇到一审、二审是同一个法官，或者法官与对方当事人有利害关系的情况，一定要及时申请回避，否则很可能影响审判结果。

第二个麻烦更离谱——审计材料弄丢了。二审开庭前，张姐按照法院要求，提交了审计报告原件以及其他证据材料。可开庭时，法官却表示，没有收到她提交的审计报告原件。张姐赶紧联系法院的书记员，书记员查了半天，说"可能是在材料流转过程中弄丢了"，让张姐再补一份原件。

"那份审计报告原件，我花了1.2万做的，而且会计师事务所只给一份原件，补都没法补。"张姐又气又急，多次找法院沟通，法院最后表示，会出具一份"材料丢失证明"，让张姐拿着证明去会计师事务所试试能不能补原件。可会计师事务所说，补原件需要重新审计，还要再交1.2万费用。

"我已经花了好几万律师费、诉讼费了，现在又要花1.2万补审计报告，这官司打得起吗？"张姐说，那段时间她每天睡不着觉，一边要跟法院交涉，一边要凑钱补审计报告，还要应对老李的各种刁难，整个人瘦了十几斤。

好在最后，会计师事务所考虑到张姐的处境，同意减半收取费用，张姐又花了6000块，才补到审计报告原件，二审终于得以正常开庭。目前，二审还在审理中，张姐不知道最终结果会怎样，但她告诉记者，就算最后还是败诉，她也会继续上诉，"不是为了钱，是为了争一口气，不能让老实人吃亏"。

张姐的经历不是个例，我身边也有类似的事情。我表哥前几年和朋友合伙开餐馆，因为没签合伙协议，最后餐馆亏损了，朋友不仅不承担亏损，还卷走了餐馆里的设备，表哥报警后，因为没有证据，只能吃哑巴亏。还有我邻居王阿姨，去年买房子时遇到纠纷，打官司时提交的购房合同原件被法院弄丢了，最后花了好几个月才补回来，耽误了不少事。

这些案例告诉我们，不管是合伙做生意，还是遇到纠纷维权，都要做好"风险防范"，尤其是要注意保留证据、明确约定条款，避免因为细节问题吃大亏。

三、开实体店合伙必看：3个"避坑指南"，别让老乡、朋友变成仇人

张姐的悲剧，很大程度上是因为"合伙前没做好准备，合伙中没管好细节"。现在很多人想开实体店，觉得"一个人资金不够，找个老乡、朋友合伙更靠谱"，可往往因为不懂规则，最后不仅生意黄了，还伤了感情。结合张姐的经历和我身边人的案例，我总结了3个合伙"避坑指南"，打算合伙开实体店的朋友一定要看看。

1. 合伙前：别信"人情"，要签"白纸黑字"的协议

很多人合伙时，因为是老乡、朋友，觉得"签协议太见外"，或者随便找个模板抄一抄，根本不看内容。可实际上，合伙协议是解决矛盾的"救命稻草"，必须写清楚以下5个关键问题，少一个都不行：

• 出资问题：明确各自的出资金额、出资方式（现金、设备、技术等）、出资期限，以及"未按时出资怎么处理"。比如，如果约定好老李出资30万，分两期支付，第一期15万在开店前支付，第二期15万在开店后3个月内支付，要是老李没按时支付，该扣多少股份，或者该赔偿多少损失，都要写清楚。

• 分工问题：明确谁负责经营、谁负责财务、谁负责采购，还要写清楚"各自的权限范围"。比如，张姐负责经营，有权决定员工招聘、货物采购（单次采购金额不超过1万元）；老李负责财务，有权审核支出，但不能擅自挪用资金，单次支出超过2万元，需要两人共同签字同意。

• 财务问题：这是合伙中最容易出矛盾的地方，必须写清楚"账目多久核对一次""怎么核对""财务报表由谁出具""盈利怎么分配""亏损怎么承担"。比如，每个月5号前，财务要出具上个月的营收、支出报表，两人一起核对；盈利按照出资比例分配，亏损也按照出资比例承担，或者约定好"一方过错导致的亏损，由过错方承担"。

• 退股问题：明确"中途退股怎么算""退股时资金怎么结算""有没有竞业限制"。比如，如果一方中途退股，要提前3个月通知对方，退股时按照当时超市的净资产（扣除负债后的资产），按照出资比例结算资金；退股后1年内，不能在同一小区开同类超市。

• 解散问题：明确"什么情况下可以解散超市""解散后资产怎么分配""债务怎么承担"。比如，连续6个月亏损、一方严重违反合伙协议、双方协商一致等情况，可以解散超市；解散后，先偿还房租、工资、货款等债务，剩下的资产按照出资比例分配。

我表哥当初开餐馆时，就是因为没签合伙协议，这些问题都没约定，最后朋友卷走设备跑路，他连维权的证据都没有。所以说，合伙前一定要签详细的合伙协议，最好找律师帮忙起草，别贪小便宜用网上的模板，否则出了问题，哭都来不及。

2. 合伙中：管好"账目"和"证据"，别等矛盾爆发才后悔

很多合伙纠纷，都是因为"账目不清""证据不足"导致的。张姐的经历就是教训，她负责经营，却不管财务，直到亏损严重了才去核对账目，结果发现问题一大堆，还拿不出老李挪用资金的直接证据。

所以，合伙经营过程中，一定要做好两件事：

第一，定期核对账目，留存好财务凭证。不管是谁管财务，都要约定"每月核对一次账目"，核对时两人必须在场，对每一笔收入、支出都要确认清楚，尤其是大额支出，一定要有发票、收据等凭证，并且需要两人共同签字。如果发现账目有问题，要及时记录下来，让对方签字确认，避免后续扯皮。

第二，遇到问题及时沟通，留存好沟通证据。不管是防盗措施、人员调整，还是进货、促销等经营问题，都要和合伙人及时沟通，别自己做决定。沟通时尽量用微信、短信等文字方式，或者打电话时录音，万一后续出现矛盾，这些都是重要证据。比如，张姐当初想加强防盗措施，老李不同意，如果她当时把两人的沟通记录留存下来，后来打官司时，就能证明老李对被盗损失有责任。

3. 出现矛盾：别"硬碰硬"，用法律武器维权

如果合伙过程中出现矛盾，别像张姐一开始那样，和老李吵架、闹僵，而是要冷静下来，用法律武器维护自己的权益。具体可以按照这3个步骤来：

第一步，收集证据。不管是合伙协议、出资凭证、财务报表，还是沟通记录、审计报告，只要和矛盾相关的证据，都要收集好，原件一定要妥善保管，复印件可以多准备几份，避免丢失。张姐就是因为审计报告原件丢失，差点影响二审，所以证据保管一定要上心。

第二步，先协商解决。可以找双方都信任的中间人（比如老乡、朋友、行业协会负责人）调解，尽量通过协商达成一致，签订书面的调解协议。协商解决不仅省时省力，还能保住和合伙人的感情，毕竟不到万不得已，谁也不想打官司。

第三步，协商不成再打官司。打官司前，一定要找专业的律师咨询，了解自己的胜算有多大，需要准备哪些证据，以及诉讼流程、费用等问题。打官司过程中，要注意"法官回避""证据提交"等细节问题，比如遇到一审、二审法官相同，或者证据在法院丢失的情况，要及时采取措施，避免影响审判结果。

四、普通人维权不易，但别轻易放弃

张姐的案子还在审理中，未来能不能打赢官司，现在还不好说。但她的经历，不仅给打算合伙开实体店的人提了醒，也让我们看到了普通人维权的不易——要花时间收集证据，要花金钱请律师、做审计，还要应对各种意想不到的麻烦，比如法官重复审理、证据丢失等。

可即便如此，我们也不能轻易放弃。就像张姐说的，"不是为了钱，是为了争一口气"。在生活中，我们难免会遇到不公，比如合伙被骗、消费维权、劳动纠纷等，这时千万不要忍气吞声，也不要用极端方式解决问题，而是要学会用法律武器保护自己。

同时，我们也要提前做好风险防范：合伙做生意前，签好详细的协议；消费时，保留好发票、收据；工作时，签好劳动合同。这些看似不起眼的细节，往往能在关键时刻帮我们避免损失。

最后，希望张姐的二审能有一个公正的结果，也希望所有普通人在遇到不公时，都能勇敢站出来维权，让老实人不吃亏，让违法者受惩罚。

来源：勇敢的风声一点号2