仓储第三方外包碧生源电商运营走起“轻模式”

摘要：在近日举行的“2025财年电商季度会议”期间,碧生源电商团队举行了“2025电商新财年季度汇报会”。汇报会回顾了碧生源电商上一季度业绩,并对下一步的发展目标和发展措施进行了进行规划。

在近日举行的“2025财年电商季度会议”期间,碧生源电商团队举行了“2025电商新财年季度汇报会”。汇报会回顾了碧生源电商上一季度业绩,并对下一步的发展目标和发展措施进行了进行规划。

随着数字技术和物流技术的发展、生活节奏的加快以及年轻消费群体的崛起,网络购物已成为越来越多人首选的消费方式。为契合消费潮流,在稳定全国数十万个零售终端的基础上,碧生源加大电商渠道建设力度。碧生源与天猫、京东、拼多多、唯品会、百度健康等大型电商平台合作,开设旗舰店并建立自播团队有序运营。

在2024年双十一期间,碧生源携旗下“纤纤茶、常菁茶、常润茶、清源茶及润元茶”保健五茶全线出击,在京东旗舰店推出多种优惠促销措施,包括“跨店每满300减50”、“满额送E卡”、“0元入会领福利”、“满额参与抽奖”、“满额赠送”、“价格直降”等,方便消费者获得性价比更高的健康养生产品。

自2023年第三季度以来,碧生源管理层深入研究分析企业面临的经济环境和业务现状,创新开启合伙人机制。一大批员工从碧生源集团走出去,转换身份,组建多个新的营销和管理服务公司。走出去的员工成为新公司的老板和经营管理者,激发工作的自主性、创新意识和快速反应能力。同时,新公司成为碧生源新事业合作伙伴,与碧生源集团一起为消费者提供营销及产品体验等运营服务。碧生源合伙人公司承接碧生源电商业务后,从多方面采取措施,持续促进电商业绩增长。这些措施包括:降低运营成本;深耕市场,调整电商平台策略,精准投放费用;多元发展,开拓新市场,推进跨境业务品牌化等。

特别是在在优化服务平台运营成本方面,通过库房整合与优化包括利用第三方仓储,碧生源合伙人电商团队进行专项管理,提高产品性价比,具体体现在3个方面。一是减少仓库运作成本,假如电商自己租仓进行货物打包配送,这就意味着电商不仅要准备房租,还要准备人工费,水电费,餐费,设施设备费,同时由于仓库需要专业管理,否则就会造成不必要的损失和麻烦;旺季这些成本电商还是可以支付,但是一旦到了淡季,仓库的一切费用对于电商而言都是亏损。也因此,电商团队将仓储外包给第三方仓储公司,可以减少电商运作成本。二是提高订单签收时效,一般的第三方仓储公司如智工厂云仓,都是拥有专业团队和专业管理技术进行仓库运营管理,电商与他们合作,可以加快配送时效,缩短消费者下单到签收的时间,提升客户感知度和好评度。三是提高企业运营效率,电商的核心是在卖产品上,工作重点放在拓展流量、获取客户、增加订单量、留住客户、提升二次转化以及获取利润等,如果再把精力分心到仓库运营上,那很有可能自顾不暇,进而增加工作压力。

当前,随着互联网技术的发展和普及,直播带货经历了从萌芽到快速发展的过程。成熟且运作良好的供应链及仓储配送能力,成为碧生源新事业合作伙伴提高其竞争力的重中之重。