萨拉·邦德：硬件是Xbox核心下一代主机强劲来袭

摘要：微软在游戏战略上曾过于重视主机开发，忽视了Windows平台，导致第三方平台如Steam和Battle.net崛起。尽管微软调整了关注点，但其个人电脑平台仍比索尼广泛。微软的Game Pass服务仅限于自有平台，所有游戏通过微软商店销售，确保公司从DLC和微交

微软在游戏战略上曾过于重视主机开发，忽视了Windows平台，导致第三方平台如Steam和Battle.net崛起。尽管微软调整了关注点，但其个人电脑平台仍比索尼广泛。微软的Game Pass服务仅限于自有平台，所有游戏通过微软商店销售，确保公司从DLC和微交易中获利。相比之下，索尼通过Steam和Epic Games在个人电脑上分发游戏，市场覆盖更广。硬件与平台是不同的实体，个人电脑支持多种平台，而主机作为单一平台受到制造商监管。微软的战略是利用多个平台，减少对独占性硬件销售的依赖，即使停止硬件生产，仍将保有自己的平台和商店，区别于完全依赖硬件的索尼和任天堂。

我同意微软在其游戏历史中的一个重大失误是优先考虑其主机开发，而不是他们的Windows平台。这个决定使得像Steam和Battle.net（现已被微软收购）这样的第三方平台得以建立，并专门迎合玩家的需求。虽然微软可能已经转变了重点，但他们仍然拥有自己在个人电脑上的平台，这比索尼目前提供的更为广泛。

微软的Game Pass服务仅限于他们自己的平台，所有可用游戏均通过微软商店出售。这个模型确保公司从个人电脑上的可下载内容（DLC）和微交易（MTXs）中获利。尽管云游戏可以在iOS和Android上访问，但它通过微软拥有的应用程序运行，这些应用程序也引导用户购买游戏和游戏内内容。相比之下，当索尼在个人电脑上分发他们的游戏时，他们利用Steam和Epic Games等平台，这可能提供更广泛的市场覆盖。

必须认识到硬件和平台是不同的实体。个人电脑作为多平台游戏设备，支持Xbox、Steam、Battle.net和Epic Games等众多平台。相反，主机作为单一平台设备，受到其制造商的严格监管。微软的战略是利用多个平台，这减少了依赖独占性来推动硬件销售的必要性。主机可能提供独占标题，但玩家可以通过各种设备访问微软的内容，而不必被锁定在特定的主机生态系统中。即使微软撤出硬件生产，他们仍将保留自己的平台和商店，这与完全依赖硬件进行分发的索尼和任天堂不同。