摘要：在成都与重庆两大极核的光芒之下，资阳，这座素有「蜀人原乡」之称的城市，曾长期处于成渝双城故事的「静默章节」。
在成都与重庆两大极核的光芒之下，资阳，这座素有「蜀人原乡」之称的城市，曾长期处于成渝双城故事的「静默章节」。
然而，正是这样的「下沉市场」，正凭借其连接双城的天然区位，成为新一轮商业资源倾斜的潜力股。
今年6月，年引流预计高达上百万人次的资阳方特正式开园，它像一台强大的「客流发动机」，不仅激活了乐园，更向外界发出了一个强烈信号：
资阳，这座成渝中场的「桥头堡」，正在从地理交汇点跃升为具有动态增长潜力的商业新焦点。
*资阳临空经济区效果图
为什么是资阳临空经济区？
当一二线城市的商业增量日益饱和之后，大型城市周边的下沉市场开始表现出超预期的商业活力。地处成渝经济圈重要节点的资阳，就是这样一个存在。
资阳并非传统意义上的商业重镇，但其交通便捷、宜居宜业，也因此在成渝双城经济圈的宏大叙事中，扮演了不可替代的「毛细血管」角色。
而地处成渝相向发展主轴，同时与成都东部新区接壤的「资阳临空经济区」，则是近两年难以被忽略的高潜力商业新区。
20分钟车程直奔天府国际机场，50分钟可达成都市区。8轨道、5高速、6快速路网贯穿全域，轨道交通S3资阳线、成资渝高速等构建起高效通勤圈。
而这背后，本质上是成渝两地游客的「周末交汇点」，便捷的交通路网让「一小时消费圈」成为现实。
*资阳临空地铁站
与商业配套的「景点效应」亦不可忽视。
规模可观、年客流可能高达数百万人次的资阳方特旅游度假区，持续吸引具有强消费意愿的家庭和年轻客群，这为资阳临空经济区的商业提供了稳定的「活水」。
*资阳方特国色春秋（方特供图，侵删）
再加上区域内还有稀缺的自然资源加持——以雁溪湖为代表的生态资源，对于资阳临空经济区而言并不是「背景板」，而是商业的「加分项」。
*雁溪湖
对于在此生活的居民来说，它们能够提供更舒适惬意的环境；而对于布局在此的商业空间而言，则为其赋予了「城市微度假」的可能性。
也因此，这里的「生态底色」，同时也成为了锦上添花的「商业亮色」。
运营者如何「铺路搭桥」？
资阳临空经济区作为区域发展的新高地，正以区域综合开发为核心推进整体商业规划，目前已落地多个商业项目，着力构建全新商业生态，迎接各地品牌商户入驻。
在这里，运营者不仅提供空间，更以全方位的服务为商户「铺路搭桥」，让每一位入驻者都能轻装上阵、专注经营。
一方面，资阳空港投资集团作为国有企业，是商户长期发展的坚实后盾。
资阳港投集团不仅是空间的提供者，更是区域生态的构建者。凭借AA信用评级的雄厚实力，其不仅保障了项目的持续投入与稳健运营，更为商户创造了「四重稳定保障」：
政策延续性稳定、基础设施支持稳定、合作关系稳定、服务标准稳定。
这种由国企平台构建的营商环境，显著降低了商户的政策风险与不确定性，让品牌商能够安心制定三年、五年甚至更长远的发展规划，真正实现「落户无忧、经营有底」。
*资阳临空经济区代表项目之一：临空邻里中心
另一方面，荣港商管公司作为运营团队，能为商户的经营细节保驾护航。
专业运营团队的价值，不在于简单的物业管理和收租，而在于「服务」——资阳港投集团旗下的荣港商管公司致力于从品牌入驻到长期经营，提供全流程支持，以专业能力为商户扫清障碍、创造价值，兑现「临空速度」与「港投温度」的承诺。
比如，在入驻阶段，提供「一站式」高效服务：协助商户完成从证照办理、装修审批到人员招聘等所有前期手续，显著压缩筹备周期。
又比如，在经营阶段，提供「全链条」运营支持：拥有专业的设计团队，可为商户提供门店形象设计、空间布局优化等专业建议，确保门店既符合品牌调性又适应本地客群需求。
*资阳临空经济区代表项目之一：成美·尚街
除此之外，运营团队还会提供线上运营帮扶，包括平台上线、活动策划、流量推广等数字化经营支持。
团队负责人还专门提及，会尤其关注中小商户和主理人品牌的实际需求。
「这些品牌往往创意独特但资源有限，运营团队会为其提供『成长型服务套餐』：从开业初期的营销推广支持，到成长期的资源对接、供应链优化，再到成熟期的品牌升级建议，力争成为品牌成长路上的战略伙伴。」
这种服务理念，能够帮助很多本土品牌解决专业但琐碎的经营难题，真正免除品牌商的后顾之忧，这对于初来乍到的品牌，尤其是中小商户而言，吸引力巨大。
有了专业商管团队的「铺路搭桥」，资阳临空经济区正在尝试构建一个以点带面、共生共荣的商业生态系统。
资阳港投集团作为「国企掌舵者」确保大方向稳定，荣港商管公司作为「专业操盘手」提供精细化服务，这种「双轮驱动」的模式为商户创造了双重保障：
前者以信用与政策为商业环境提供稳定性，后者则以市场化手段提升运营效率与服务温度。
这样一来，既能保障长期经营的确定性，又具备应对市场变化的灵活性，为区域商业生态的良性演进提供更好的土壤，从根本上降低了商户的试错成本与经营风险，让品牌商和消费者都更有安全感。
更重要的是，企业和团队不仅关注单个店铺的经营，更注重业态之间的互补与联动，并且建立了一套前瞻性的「风险缓冲」机制：
通过定期的商户交流会与市场数据分析，主动识别潜在经营风险，并协调资源进行干预；通过策划跨店、跨项目的联合营销活动，分摊单个商户的引流成本，聚拢全域流量。
这不再是简单的物业管理，而是与商户共担风险、共享流量的深度绑定。
10万方空间里的业态「拼图」
在区域商业竞争日趋白热化的背景下，资阳港投集团凭借独特的「临空」区位与「文商旅」融合模式，在资阳悄然构建起一个总规模近10万方的商业集群。
其发展路径与运营逻辑，已成为观察区域商业升级的一个鲜活样本。
根据公开资料梳理，资阳港投集团旗下位于临空经济区的八大商业项目已形成清晰的运营梯队，且年度招商目标达成率已近90%，这也意味着核心项目都已成功渡过最初的培育阶段，进入实质性运营与价值兑现期。
*资阳临空经济区代表项目之一：DNβ数字游民社区
目前已开业项目6个，包括临空奥莱休闲广场、临空邻里中心、临空人才公寓（商业）、成美·尚街、空港祥云（商业）和DNβ数字游民社区。另外还有两个即将亮相的项目——近未来中心和总部基地（商业）。
从以上业态也能看出，这一集群将共同构建出前沿式生活的多样组合。
这种「滚动式」的开发运营策略，构成了「运营-预备」的良性梯队，不仅分散了风险，也为市场持续注入新鲜感。同时还能有效避免大体量商业集中入市带来的空置风险，保证了区域商业活力的持续释放与迭代升级。
从目前已在项目中落地的业态和品牌来看，荣港商管公司在内容体系的搭建上思路很清晰。
首先，兼顾首店经济与潮流矩阵：引入adidas、Nike、Under Armour、Air Jordan等运动品牌区域首店，形成品牌高地效应；
其次，借助网红品类吸引年轻消费：OKEY BAKERY、CHOOC'S Coffee、ILDG冰淇淋实验室等品牌的入驻，瞄准社交传播与高频消费；
此外，还适时地进行事件运营与内容孵化：如在成美·尚街打造的「2025成美好市」市集，既集结20+餐饮品牌，也为高校学生提供免费创意摊位，帮助更多有想法的年轻人孵化产品、展示创意，强化社群参与感。
这些举措共同构建了一个既具流量基础、又不乏内容深度的商业生态。
不难看出，荣港商管公司的核心策略在于其既精准又全面的客群定位。成美·尚街的年轻时尚、邻里中心的社区氛围、临空奥莱休闲广场的潮流运动……这些已运营项目像一组差异化互补的「商业样板间」，证明了不同业态在这里的生存潜力。
也正是凭借模式多元的商业项目，荣港商管公司在深耕社区居民、商务人士、数字游民与旅游人群四大核心客群基础之上，也能成功覆盖全龄段、全客层消费人群。
长远来看，资阳临空经济区或许并不缺少客流——住宅社区、商务办公、方特旅游区等都将形成稳定客流基础。
真正稀缺的，是能够承接并转化这些流量的「优质商业供给」——多元餐饮、特色零售、亲子教培、夜间娱乐、时尚社交……几乎每一块在目前都是亟待填补的蓝海。
所以换个角度看，当前接近60%的整体招商率，背后实则是近4万方优质商业空间的「虚位以待」。对品牌而言，这代表着一个结构性的入场窗口期。
更何况，资阳临空经济区的商业并非单一、孤立的项目，而是以商业集群形态进行有机布局，各项目通过精准卡位，形成协同效应，并由运营方进行整体业态引导。
这就意味着：到这里开店，更可能是「生态位」的补充，而不会陷入高线城市中常见的同质化竞争，这对于追求稳健投资的品牌来说，无疑具备战略吸引力。
尤其是当品牌在高线城市陷入内卷，这里代表的正是广阔下沉市场所蕴含的、亟待挖掘的增量空间。
*荣港商管公司商业项目分布图
写在最后
资阳临空经济区的故事，开始从「规划与建设」转向「流量与变现」。眼下，资阳方特已经点燃了引线，庞大的消费需求正在寻找出口。
对于有眼光的品牌而言，现在的问题或许不是「要不要去」，而是以何种姿态、多快速度，去占据一席之地。
要抓住这稍纵即逝的窗口期，有三点很关键：
其一，决策要快，凭借先发优势锁定政策红利与优势区位；
其二，体验要深，以「好玩、好拍、好分享」的沉浸式场景匹配多样化客群的期待；
其三，借力要巧，主动融入「主题乐园-商业街区-社区生活圈」的联动生态，将自身门店打造为消费动线的必经一站。
全新的机遇之窗已然开启，行动的速度与战略的精准，将决定谁能在成渝商业新格局中抢占先机。
而荣港商管公司正在进行的商业实践也表明，在下沉城市的商业市场中，精准的定位、独特的体验和生态化的联动，远比单纯的规模扩张更为重要。
其「临空文商旅」模式能否持续成功，仍有待市场长期检验，但无疑，它已经为资阳乃至同类城市的商业发展，提供了一个富有启发性的新思路。
-有态度、有温度、有高度、有深度-
能同时做到，的确很有难度
但如你所见，我们一直都在努力
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来源：商业地产誌
