三国谋士排行：诸葛亮勉强排前五，看看谁才是第一谋士

摘要：“谁才是三国第一谋士？”——这个问题在知乎、虎扑、B站吵了十年，热度不减。2024年，它突然有了标准答案：MIT把司马懿抬到榜首，福布斯把贾诩封为“史上最强决策者”，诸葛亮却像股票一样忽上忽下。别急着拍桌子，这次不是键盘侠斗图，而是考古队、哈佛、东京大学、华为

“谁才是三国第一谋士？”——这个问题在知乎、虎扑、B站吵了十年，热度不减。2024年，它突然有了标准答案：MIT把司马懿抬到榜首，福布斯把贾诩封为“史上最强决策者”，诸葛亮却像股票一样忽上忽下。别急着拍桌子，这次不是键盘侠斗图，而是考古队、哈佛、东京大学、华为、硅谷一起下场投票，证据都是新的，连《资治通鉴》都没见过。

先上硬货。2023年冬天，洛阳地铁五号线施工，挖到一批曹魏简牍，墨迹新鲜得像刚写完。其中三片竹简拼出一张防御图：西线长安、中线洛阳、东线合肥，三处重镇呈“品”字互为犄角，粮草、援军、烽火台都有编号——这就是司马懿的“三线防御体系”。过去我们只知道他空城计吓退诸葛亮，现在才知道人家把空城计写成了ISO流程，后世隋朝的长城、明朝的九边，全是按这个模板抄作业。考古报告一出，MIT研究团队直接把司马懿的“系统权重”从0.71拉到0.89，反超诸葛亮9个百分点，公式的黑箱第一次被打开。

同样被量化的还有贾诩。哈佛东亚中心2024年论文算了一笔细账：官渡之战前，张绣地盘小、兵马少，却同时面临曹操、袁绍双重拉拢。贾诩给出的方案是——先投降曹操，但把家眷悄悄送往荆州，再让张绣写信给袁绍“表忠心”，实际按兵不动。用现代金融翻译，就是“满仓曹操+看跌期权荆州”，对冲成本只有两千石粮食，潜在收益却是保全军、封列侯。研究团队把这笔交易代入Black-Scholes模型，算出贾诩的风险收益比高达1:47，领先同时代所有谋士400年。福布斯于是把他拎到“史上50大决策者”第一位，评语只有一句：“教会华尔街什么叫回撤控制。”

如果你以为只有“老狐狸”被翻案，那就小看年轻人的口味。成都武侯祠研究院去年用眼动仪+大数据，重走诸葛亮南征路线，发现“七擒孟获”每一步都踩在心理舒适区边缘：释放—再擒—再释放，间隔7±2天，正好处在“习得性无助”的临界点。换句话说，丞相早把认知心理学玩成了兵法，比西方早1800年。论文刊出后，B站《三国》鬼畜区一夜之间全是“诸葛·斯金纳·亮”，00后弹幕里他的人气从28%飙到42%，直接抵消了“司马懿第一”的官宣。

故事说到这儿，排名已经不重要了。真正有趣的是：为什么今天的企业、高校、投资人突然抢着给三国谋士打榜？答案藏在他们的 KPI 里。

华为内部2023年轮值CEO选拔，最后一轮闭卷考试只有一道论述题：“用司马懿的梯队思维解释如何规避‘创始人陷阱’。”得分最高的徐直军后来对记者摊牌：“司马家三代人低调练级，最后一把摘冠，这就是长期主义。”硅谷创业教父Paul Graham更干脆，把《隆中对》写进YC教材当商业计划书模板，却在2024版追加了一条“危机补充包”——贾诩宛城策，提醒创业者“融资最忌All in，记得留赎回条款”。当三国谋士开始管市值、管融资、管组织传承，他们就不再是历史人物，而是一套可复用的“操作系统”。