摘要：在国际品牌纷纷进入中国市场几年后，很多人发现他们的产品在本地推销竟成了难题，生意难做甚至亏损严重。

在国际品牌纷纷进入中国市场几年后，很多人发现他们的产品在本地推销竟成了难题，生意难做甚至亏损严重。

实际上，过往的经验告诉很多企业，想在中国成功不仅仅依靠广告和宣传，更需要依靠技术的深度赋能。

上海长宁这家企业在过去十五年里，仅靠专注于某一细分领域，用技术重塑行业规则，成为国内少有的隐形冠军。

这家公司叫百秋尚美，深耕电商代运营，从店铺搭建到售后返利都“包办”。

他们的客户多数是国际大牌，很多品牌从进入中国市场起就遇到难题，不能适应本土的消费者习惯。

百秋尚美通过自主研发的技术，为客户提供个性化的解决方案。

比如，利用AI客服提高服务效率，直播中还能自动调节画质，减少失误。

运用自家的库存系统，帮助品牌快速响应市场变化，他们的运动品牌客户销量实现了翻倍增长。

这家公司有个鲜明的特色，就是从人才培训到技术创新都走出一套自己的逻辑。

新员工入职培训五天后，便会融入团队，“师傅带徒弟” 的模式让经验传承变得更有效。

团队大部分年轻，平均年龄不到27岁，大家都熟悉直播和AI。

老板刘志成曾说，企业敢于投入时间和财力在技术上，才是真正的竞争优势。

近几年，百秋尚美又盯上了AI生成内容。

这意味着他们能用AI设计广告图片、写产品文案，节省了大量时间和人力成本。

上海作为创业的热土，赋予他们的政策支持也极大地助力了企业的成长。

可是，真正让公司与众不同的，是他们坚持投入研发，十几年如一日，抱着长远眼光看待行业，是很多同行望尘莫及的。

其实，更多中国企业若想在激烈的市场竞争中生存下来，不应只靠短期利益。

而是像百秋尚美一样，投身技术研发，从细分市场出发，用创新打破传统行业的固有规则。

这才是未来发展的根本。

只要坚持偏科，死磕技术，甚至可以让一个小公司在行业中占据一席之地。

这家公司故事透露出的启示很简单：只要敢于专注某一领域、不断技术创新，哪怕起步晚也能成为行业的隐形冠军。

未来的竞争属于那些真正懂得用机器、用技术赋能企业的企业。

对于想在中国市场占稳脚跟的品牌来说，技术差异不再是锦上添花，而是必胜的关键所在。

中国的市场价值如此巨大，懂得利用科技手段突破瓶颈的企业才有可能成为最后的赢家。

来源：教你穿搭小技巧