branding预算最多最不看效果的，奢品认第二，没人敢认第一。其品牌溢价就靠大规模的品牌投入来维持和拉升。比如香奈儿24财年品牌营销（包含客户活动）投入多达24.5亿美元。摘要：branding预算最多最不看效果的，奢品认第二，没人敢认第一。其品牌溢价就靠大规模的品牌投入来维持和拉升。比如香奈儿24财年品牌营销（包含客户活动）投入多达24.5亿美元。
事实上，奢品营销动向常常是所有行业品牌部的风向标，会被快速跟进。上周有个代理朋友给我说，今年奢品投放B站OTT（即我们打开电视看的云视听）的费用涨得厉害。
那么我的好奇心就起来了，奢品和高端品牌为何集体都搞B站的OTT硬广投放呢？
简单研究了下，原来答案挺简单的
1️⃣奢品要抓高质量的年轻未来客群
2024年智能电视端20-39岁用户渗透率超85%。换算一下，B站云视听8454万的月活里，约有7186万是年轻用户。
更重要的是，B站用户是兴趣共同体，他们为热爱买单的意愿极高。奢品在这里投放，种下的不是一时的草，而是未来十年的品牌心智。今天看动漫的学生，可能就是明天买手袋的主顾。
2️⃣大屏很适合奢品做branding
对比小屏碎片化特征，大屏卷入度更高、注意力更集中、看播状态有耐心，就适合做需要中心化表达的branding沟通，对于严控品牌表达和调性的奢品来说，这里就是首选。
进一步看，奢品的广告，从来不是卖货逻辑，而是造梦工程。需要极致的画质、影院级的音效和完整的叙事，才能传递其美学和工艺。这种中心化、沉浸式的沟通，只有大屏能给。在这里，广告不再是打扰，而是一场品牌show。
再反过来看平台，b站一手握住了最有价值的年轻人群，一手提供了最适合品牌叙事的沉浸大屏，形成了对奢牌的致命吸引。
🥤说真的，看到香奈儿、爱马仕们入场，我反而更期待了。期待它们能超越单纯的硬广，玩出点真正震撼的SHOWCASE，比如，联动顶级UP主共创内容，打通大小屏互动，把品牌故事讲到年轻人心里去。这才配得上有钱有地位的奢品品牌部该有的姿态嘛！
其他品牌一号位如果厌倦了老平台瞎卷的，也可以系统性考察下小破站是不是有机会做破圈showcase，毕竟现在还没那么卷，且其代理生态和专业沉淀已经起来，可以快速嫁接拿结果了。时间可以说不早不晚刚刚好。
🥤话说今年还有什么奢品营销新动向嘛？
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来源：周小白一直都在
