摘要：乡村旅游产业链作为乡村振兴战略的重要支撑，是串联乡村自然生态、农耕文化、民俗风情等核心资源，整合“吃、住、行、游、购、娱”及配套服务的复合型经济生态系统。其发展质量直接关系到农村产业融合、农民增收致富和区域经济转型。渭南市地处关中平原东部，黄河中游西岸，兼具华

临渭区素心·山谷里

乡村旅游产业链作为乡村振兴战略的重要支撑，是串联乡村自然生态、农耕文化、民俗风情等核心资源，整合“吃、住、行、游、购、娱”及配套服务的复合型经济生态系统。其发展质量直接关系到农村产业融合、农民增收致富和区域经济转型。渭南市地处关中平原东部，黄河中游西岸，兼具华山之雄、黄河之壮、农耕之厚，是黄河文化核心承载地、关中平原城市群重要节点城市。近年来，渭南市立足资源禀赋，抢抓政策机遇，推动乡村旅游从单一“农家乐”模式向全产业链融合方向跨越，成为激活乡村经济、促进城乡融合的重要引擎。然而，在产业升级过程中，产业链条不完整、核心竞争力不足等深层次问题仍亟待破解。本文基于系统分析视角，全面梳理渭南市乡村旅游产业链的发展态势、核心挑战，并提出针对性推进举措，为其高质量发展提供理论参考与实践路径。

近年来，渭南市以政策为引领、资源为根基、融合为路径，打破传统乡村旅游的业态局限和空间束缚，推动产业链向多元化、规模化、品牌化方向加速演进，整体呈现出“规模扩张、业态创新、链条延伸、品牌崛起”的良好发展态势。

（一）产业规模持续扩大，业态日趋多元

渭南市乡村旅游已摆脱早期“采摘、垂钓、农家餐饮”的单一供给模式，形成多业态协同、全季节覆盖的产业格局。目前，全市已培育精品民宿、田园综合体、研学旅行、康养度假、非遗体验、农耕文化展示六大核心业态，构建起“春赏花、夏纳凉、秋采摘、冬康养”的全周期产品体系，有效破解了乡村旅游“旺季扎堆、淡季冷清”的行业痛点。

在空间布局上，形成了四大乡村旅游热点区域：华阴市依托华山景区辐射，打造“名山+民宿”融合发展区；大荔县以现代农业为支撑，构建“田园+休闲”综合度假区；临渭区凭借城市近郊优势，发展“都市农业+亲子体验”休闲区；合阳县深挖黄河文化内涵，建设“湿地+民俗”文化体验区。截至目前，全市乡村旅游重点村数量突破120个，建成国家级休闲农业与乡村旅游示范县1个（临渭区）、省级示范县3个（大荔县、合阳县、富平县），年接待游客量连续五年保持15%以上的增长幅度，2023年全市乡村旅游接待量突破3800万人次，旅游综合收入超120亿元，成为区域旅游经济的重要增长极。

典型案例方面，大荔县依托百万亩设施农业，打造了“同州湖—丰图义仓—沙苑景区”精品线路，整合冬枣采摘、黄花菜观光、沙漠越野等资源，年吸引游客超550万人次，带动周边3万余名农民增收；临渭区渭南葡萄产业园通过“葡萄种植+采摘体验+葡萄酒酿造+民宿住宿”全链条开发，获评“全国休闲农业与乡村旅游五星级园区”，年综合收益超3亿元；华阴市“华山下的小院子”民宿集群，凭借与华山景区的业态互补，旺季入住率持续保持90%以上，成为陕西省乡村民宿标杆项目。

（二）产业链条初步延伸，价值获取能力增强

渭南市乡村旅游产业链已实现“横向融合、纵向延伸”的双向突破，产业附加值和综合效益稳步提升，逐步从“单一观光”向“全链条增值”转型。

在横向融合层面，乡村旅游与农业、文化、生态等产业深度绑定，形成多元融合发展模式。农业领域，依托大荔冬枣、白水苹果、蒲城酥梨、富平柿饼等特色农产品，发展观光农业、体验农业、认养农业，推动“田园变景区、产品变礼品”，仅大荔县就建成标准化观光采摘园230余个，年采摘收入超8亿元；文化领域，挖掘华州皮影、澄城刺绣、合阳提线木偶、富平陶艺等非遗资源，开发非遗体验工坊、民俗表演、传统手工艺教学等项目，华州皮影文化园年接待体验游客超10万人次，带动皮影制品销售额增长40%；生态领域，利用黄河湿地、沙苑荒漠、秦岭浅山等生态资源，打造湿地观光、森林康养、户外探险等产品，合阳洽川黄河湿地景区通过“生态保护+旅游开发”模式，实现年旅游收入超2.5亿元，同时带动湿地周边生态农业发展。

在纵向延伸层面，产业链从前端的农业生产、资源开发，向后端的产品加工、电商销售环节拓展，形成“生产—加工—销售”的初步闭环。农产品加工领域，培育了陕西红星美羚乳业、白水安德利果蔬汁、大荔景壁肉类等一批精深加工企业，将苹果、冬枣等鲜果加工成果干、果汁、果酒、预制菜等旅游商品，产品附加值提升3-5倍，其中白水苹果深加工产品已出口至东南亚、欧洲等地区；乡村电商领域，借助抖音、快手、拼多多等平台，搭建“线上+线下”销售渠道，建成乡村电商服务站1500余个，培育“渭农优选”“大荔优选”等区域电商品牌，2023年全市乡村旅游商品线上销售额突破18亿元，实现“游客体验—线上复购—快递配送”的消费闭环，让“吃了还要带、游了还想买”成为常态。

（三）品牌建设初见成效，区域特色开始凸显

渭南市依托“华山”“黄河”两大超级IP，着力打造具有地方辨识度的乡村旅游品牌矩阵，品牌影响力和市场认可度逐步提升。

在品牌塑造上，构建“母品牌+子品牌”发展格局。市级层面依托“黄河文化”“关中农耕”核心资源，打造“东府乡村·渭你而来”区域公共品牌；各区县结合资源禀赋，培育特色子品牌，如华阴市“华山下的小院子”、合阳县“黄河岸边的诗经故里”、大荔县“同州田园”、富平县“陶艺之乡”、白水县“苹果小镇”等，形成差异化品牌定位。在品牌传播上，通过举办特色节庆活动集聚人气，大荔县桃花节、白水苹果丰收节、合阳诗经文化旅游节、华州皮影文化节等节庆活动已连续举办多年，其中大荔县桃花节单日最高接待游客量突破20万人次，成为区域内极具影响力的乡村旅游IP；同时，积极参与国内外旅游展会，在西安、北京、上海等重点客源城市举办专题推介会，提升渭南乡村旅游的知名度和美誉度。

品牌建设的成效直接带动了市场竞争力的提升，大荔冬枣、白水苹果通过“旅游+品牌”赋能，市场价格较普通农产品高出20%-50%；富平陶艺村通过品牌化运营，成为集陶艺制作、文化体验、休闲度假于一体的4A级景区，年接待游客超80万人次，带动周边陶艺作坊发展到30余家，形成规模化产业集群。

（四）政策驱动效应明显，基础设施显著改善

乡村旅游的快速发展离不开政策支持和基础设施保障。近年来，渭南市抢抓国家乡村振兴战略、黄河流域生态保护和高质量发展战略机遇，构建起“中省市联动、多部门协同”的政策支持体系，为乡村旅游产业链发展注入强劲动力。

政策层面，先后出台《渭南市促进乡村旅游发展实施方案》《渭南市乡村旅游示范村建设标准》《渭南市支持乡村民宿发展的若干措施》等一系列政策文件，从资金扶持、项目审批、人才培养、品牌创建等方面提供全方位保障。市级财政每年安排乡村旅游发展专项资金5000万元，用于重点项目建设、基础设施改善和品牌推广；同时，积极争取中省资金支持，累计争取乡村旅游相关项目资金超3亿元，重点支持乡村旅游示范村、精品线路和基础设施建设。

基础设施方面，实施“乡村旅游基础设施提升工程”，重点推进道路、厕所、停车场、游客服务中心、网络通信等设施建设。目前，全市120个乡村旅游重点村全部实现柏油路全覆盖，建成旅游专用公路380公里；新建、改建旅游厕所580座，全部达到国家3A级以上标准；建设生态停车场130个，总停车位超2万个；建成乡村旅游游客服务中心45个，实现咨询、购票、导览“一站式”服务；5G网络在乡村旅游重点村、精品线路实现全覆盖，千兆光纤接入率达100%。基础设施的完善不仅提升了游客体验，也降低了经营主体的运营成本，为乡村旅游产业链的持续发展奠定了坚实基础。

尽管渭南市乡村旅游产业链发展态势良好，但仍处于成长阶段，在产业链完整性、产品竞争力、运营主体实力、品牌营销、利益联结等方面存在深层次矛盾和问题，制约了产业高质量发展。

（一）产业链条“短而不畅”，附加值偏低

目前，渭南市乡村旅游产业链仍存在“前端强、后端弱”“旅强产弱”的结构性矛盾，产业链条短、环节衔接不畅，附加值提升空间有限，尚未形成“生产—加工—体验—销售—品牌”的完整闭环。

从纵向链条来看，“生产—加工—销售”环节存在明显断点。在加工环节，农产品精深加工能力严重不足，全市乡村旅游相关农产品加工企业仅80余家，且多数为中小型企业，加工技术水平低、规模小、产品种类单一。白水苹果、大荔冬枣等优质农产品仍以鲜果形式销售为主，深加工比例不足10%，加工产品多为果干、果汁等初级加工品，缺乏果酒、预制菜、保健品等高端产品；文创产品开发滞后，缺乏专业的研发设计团队，产品多为简单的农产品包装、非遗复制品，设计粗糙、文化内涵不足，难以满足游客的礼品消费和收藏需求，市场竞争力弱。在销售环节，乡村电商仍处于起步阶段，物流配送体系不完善，尤其是偏远乡村的冷链物流设施缺乏，导致农产品损耗率高达15%-20%；线上销售渠道分散，缺乏统一的区域电商平台，多数经营主体各自为战，议价能力弱、营销成本高，难以形成规模效应。

从横向融合来看，“旅游+农业+文化+康养”的融合深度不足。多数项目仍停留在“旅游+农业”的浅层融合，对文化、康养等元素的挖掘和转化不够。例如，对渭南深厚的黄河文化、农耕文化、司马迁文化、陶艺文化等独特IP，缺乏系统性的开发和沉浸式体验项目，文化元素多以展板、讲解等形式呈现，游客参与度和体验感不强；“旅游+康养”“旅游+研学”等新兴业态处于探索阶段，产品同质化严重，缺乏专业的运营团队和服务标准，难以形成核心竞争力。此外，产业链各环节之间缺乏有效的协同机制，农业生产、旅游体验、产品加工、市场营销等环节各自为战，未能形成利益共享、风险共担的协同发展格局，游客的消费潜力未被充分挖掘。

（二）产品同质化严重，缺乏核心竞争力

产品供给侧结构性矛盾是渭南市乡村旅游产业链发展的突出问题，主要表现为产品类型单一、文化内涵不足、个性化体验缺失，难以满足游客多元化、高品质的消费需求。

一方面，业态同质化现象普遍。多数乡村旅游项目仍停留在“看花、摘果、吃农家饭、打麻将”的传统模式，精品民宿、研学旅行、康养度假等新兴业态虽然有所发展，但规模小、品质低，缺乏特色和创意。全市80%以上的乡村旅游点都推出了采摘、垂钓项目，内容和形式大同小异；民宿多为农户自建房屋改造，缺乏专业设计和运营，在装修风格、服务内容上同质化严重，多以“农家菜+住宿”为主，缺乏主题化、个性化服务，难以形成差异化竞争优势。

另一方面，文化内涵挖掘不足。渭南市拥有丰富的历史文化资源，黄河文化、农耕文化、非遗文化、红色文化等底蕴深厚，但这些资源未能有效转化为乡村旅游产品的核心竞争力。多数项目对文化资源的开发流于表面，缺乏对文化内涵的深度解读和创新表达。例如，司马迁故里仅建成简单的纪念馆，缺乏沉浸式的历史场景再现、互动式的文化体验项目；合阳洽川湿地作为《诗经》发源地，文化资源未能有效转化，旅游产品仍以湿地观光为主；华州皮影、澄城刺绣等非遗资源，多以静态展示为主，缺乏体验式、参与式的互动项目，游客难以深度感受传统文化的魅力。此外，产品的个性化、定制化服务不足，缺乏针对亲子家庭、老年群体、青年背包客等不同客群的专属产品，难以适应旅游消费升级的趋势。

（三）市场主体“小散弱”，专业化运营能力不足

市场主体是产业链发展的核心载体，渭南市乡村旅游市场主体以本地农户、个体户为主，缺乏规模化、专业化的龙头企业引领，导致产业整体运营水平偏低，服务质量参差不齐。

从主体结构来看，“小散弱”特征明显。全市乡村旅游经营主体达1.2万余家，其中农户和个体户占比超过85%，多数经营规模小、资金实力弱、抗风险能力差，难以进行大规模的项目投资和品牌建设。专业化文旅企业数量少，全市具有二级以上资质的文旅运营企业仅12家，且多为中小型企业，缺乏具有全国影响力的龙头企业，难以带动产业链上下游协同发展。例如，在民宿行业，多数民宿由农户自主经营，缺乏专业的管理团队和服务标准，在客房服务、餐饮品质、安全保障等方面存在明显短板，游客投诉率较高；在景区运营方面，多数乡村旅游点缺乏系统的策划、营销和运营能力，对市场需求变化的敏感度不足，难以根据游客需求及时调整产品和服务。

从人才支撑来看，专业人才短缺问题突出。乡村旅游产业链的发展需要旅游策划、产品设计、市场营销、运营管理、文创开发等多领域的专业人才，但由于乡村地区地理位置偏远、薪资待遇偏低、发展空间有限等原因，难以吸引和留住专业人才。目前，乡村旅游从业人员多为本地农民，年龄结构偏大、文化水平偏低，缺乏系统的专业培训，在服务意识、沟通能力、专业技能等方面存在不足。全市乡村旅游从业人员中，大专及以上学历占比不足10%，持有导游证、酒店管理证书等专业资质的人员占比不足5%。人才短缺导致产业创新能力不足，难以开发出高品质、个性化的旅游产品和服务，影响了产业的核心竞争力。

（四）品牌营销体系不健全，市场辐射力有限

品牌是乡村旅游产业链的核心竞争力，渭南市乡村旅游品牌建设仍处于初级阶段，缺乏统一的品牌形象和系统的营销推广体系，市场辐射力和影响力有限。

在品牌建设方面，存在“有产品无品牌、有品牌无影响力”的问题。虽然各区县打造了一批特色子品牌，但缺乏统一的区域乡村旅游核心品牌，品牌形象分散、辨识度不高，难以形成品牌合力。各区县品牌各自为战，宣传口径不一，导致消费者对渭南乡村旅游的认知模糊，难以形成清晰的品牌印象。部分品牌缺乏清晰的定位和独特的品牌故事，品牌传播缺乏感染力，难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。此外，品牌标准化建设滞后，产品质量、服务水平缺乏统一标准，不同经营主体的服务质量参差不齐，影响了品牌口碑和公信力。

在营销推广方面，手段单一、渠道有限。多数乡村旅游点仍依赖传统的营销方式，如节庆活动、宣传单页、旅行社合作等，对新媒体营销的运用不够系统和专业。虽然部分项目尝试通过抖音、小红书等平台进行推广，但缺乏专业的运营团队，内容创作质量不高、传播频次低，多为简单的景点介绍、美食展示，难以形成持续的话题热度和流量转化。与OTA平台（携程、同程、美团等）的合作深度不足，多为简单的产品上线，缺乏个性化的线路设计、精准的客源推送和专业的售后服务，导致线上引流效果不佳。客源市场结构单一，主要以西安、渭南本地及周边市县的短途游客为主，占比超过70%，远距离、高消费的省外客群占比低，市场辐射范围有限。

（五）利益联结机制不完善，带动共同富裕效应有待加强

乡村旅游产业链的可持续发展离不开农户的积极参与，渭南市乡村旅游在带动农户增收、实现共同富裕方面仍存在短板，利益联结机制不够健全，农户难以充分分享产业发展红利。

从参与方式来看，农户参与产业链的层次偏低。多数农户仍以土地流转、务工就业等初级方式参与乡村旅游发展，获得的收益主要为土地租金和工资性收入，难以分享产业链延伸带来的增值收益。例如，在民宿、田园综合体等项目中，农户多以出租房屋、土地的方式参与，土地租金每亩每年仅1500-2000元，务工收入每月仅2000-3000元；缺乏对项目的股权参与和经营管理权，无法分享项目的经营利润。在农产品销售环节，农户与电商平台、加工企业之间缺乏稳定的合作关系，多为零散交易，议价能力弱，容易受到市场价格波动的影响，增收稳定性不足。

从利益分配来看，分配机制不够合理。部分乡村旅游项目由企业主导开发，企业与农户之间缺乏有效的利益共享和风险共担机制，农户在利益分配中处于弱势地位。例如，部分农产品加工企业以低价收购农户产品，加工后高价销售，但农户未能分享加工环节的增值收益；合作社等组织化程度不高，全市乡村旅游相关合作社仅130余家，且多数运作不规范，未能充分发挥桥梁纽带作用，难以整合农户资源、维护农户权益。此外，部分项目对当地传统文化、生态资源的利用缺乏合理的补偿机制，导致农户参与的积极性和主动性不高，影响了乡村旅游产业链的可持续发展。

针对渭南市乡村旅游产业链发展面临的挑战，应坚持问题导向、目标导向和结果导向，以“建链、强链、延链、补链”为核心，从规划引领、产业融合、主体培育、品牌营销、利益联结等方面系统发力，推动乡村旅游产业链向高质量、可持续方向发展。

（一）强化规划引领，实施“差异化”建链战略

科学的规划是乡村旅游产业链有序发展的前提，应立足渭南市资源禀赋和区位优势，制定差异化发展规划，避免同质化竞争，构建“全域覆盖、分区定位、特色鲜明”的产业布局。

一是编制专项发展规划。由市政府牵头，联合文旅、农业农村、自然资源、发改等部门，编制《渭南市乡村旅游产业链发展总体规划（2024-2030年）》，明确产业链发展的总体目标、空间布局、重点任务和保障措施。规划应突出“全域旅游”理念，将乡村旅游产业链发展与黄河流域生态保护和高质量发展、乡村振兴等国家战略相结合，实现与国土空间规划、农业发展规划、文化旅游发展规划等的有效衔接。建立规划实施监测评估机制，定期对规划执行情况进行跟踪评估，确保规划落地见效。

二是构建差异化空间布局。立足各区县资源优势，明确核心业态和发展方向，构建“一核引领、四区联动、多点支撑”的发展格局：以黄河文化旅游带为核心引领，串联合阳、大荔、华阴等沿黄区县，打造黄河乡村文化体验走廊；联动华阴—潼关“名山休闲区”（重点发展山居养生、文化禅修、户外运动）、大荔—临渭“田园度假区”（重点发展田园休闲、沙水运动、亲子研学）、合阳—澄城“文化体验区”（重点发展湿地观光、诗经文化、非遗体验）、白水—富平“农耕康养区”（重点发展农耕体验、健康养生、红色旅游）四大功能区；打造一批乡村旅游精品村、特色镇，形成全域乡村旅游发展格局。各区县应根据总体规划，制定专项实施方案，明确差异化发展路径和重点项目，避免同质化竞争。

三是强化规划刚性约束。建立乡村旅游项目审批联动机制，所有乡村旅游项目必须符合总体规划和区域定位，由文旅、自然资源、环保等部门联合审批，严禁违规开发、盲目建设。加强对现有项目的整合提升，对同质化严重、效益不佳的项目进行转型升级，推动资源向优势项目集中；对不符合规划的项目进行清理整顿，确保产业发展有序推进。

（二）深化产业融合，实施“价值链”延链工程

以产业融合为路径，推动乡村旅游产业链向上下游延伸、向左右岸拓展，提升产业链附加值和综合效益，构建“生产—加工—体验—销售—品牌”的完整闭环。

一是推动“旅游+农业”深度融合。依托渭南市特色农业产业，发展观光农业、体验农业、智慧农业等新业态。在生产环节，建设标准化的观光采摘园、农事体验园、认养农场，推出“认领农田、采摘体验、农事劳作”等项目，让游客感受农耕乐趣；在加工环节，加大对农产品精深加工企业的扶持力度，设立乡村旅游农产品加工专项基金，支持企业引进先进加工技术和设备，开发果酒、预制菜、保健品、休闲食品等高端产品；鼓励企业与高校、科研机构合作，建立农产品加工研发中心，提升产品科技含量和附加值。在销售环节，构建“线上+线下”一体化销售网络，线下建设乡村旅游商品超市、特色农产品展销中心，线上搭建“渭农优选”区域电商平台，整合各区县特色产品，实现统一包装、统一营销、统一配送；完善冷链物流体系，建设县域冷链物流中心和乡村冷链配送点，降低农产品损耗率。

二是推动“旅游+文化”深度融合。深入挖掘渭南市黄河文化、农耕文化、非遗文化、红色文化等资源，将文化元素融入乡村旅游产品设计、场景营造和服务体验全过程。打造一批文化体验项目，华州皮影文化园推出皮影制作、皮影表演体验项目，合阳诗经文化园打造《诗经》主题实景演出、古风研学活动，司马迁故里建设沉浸式历史文化体验区，让游客在旅游过程中感受文化魅力；开发一批高端文创产品，设立乡村旅游文创产品研发中心，整合专业设计团队和非遗传承人，将非遗元素、历史故事与农产品、生活用品相结合，推出皮影摆件、刺绣饰品、陶艺工艺品、苹果主题文创礼盒等产品，提升产品的文化内涵和收藏价值；举办一批文化节庆活动，升级大荔桃花节、白水苹果丰收节等传统节庆，新增黄河文化旅游节、非遗文化嘉年华等特色活动，增强品牌影响力和市场吸引力。

三是推动“旅游+康养+研学”跨界融合。顺应旅游消费升级趋势，开发高端化、个性化的新兴业态。在康养领域，依托乡村生态资源，打造田园康养中心、森林氧吧、温泉民宿等项目，与三甲医院、康养机构合作，推出“中医养生、膳食调理、休闲养老”等康养套餐，吸引中老年客群；在研学领域，整合农耕文化、生态保护、红色教育等资源，开发针对中小学生的研学课程，建设一批研学旅行基地，提供“学农实践、科普教育、红色研学”等服务，与周边城市学校建立长期合作关系；在运动领域，利用沙苑、黄河滩涂等资源，发展沙漠越野、水上运动、户外露营等项目，举办乡村马拉松、自行车赛等体育赛事，吸引青年客群。

（三）培育壮大主体，实施“专业化”强链行动

以市场主体培育为核心，通过“引进来、育起来、聚起来”的方式，培育一批规模化、专业化的市场主体，提升产业链运营水平。

一是引进龙头企业。制定优惠政策，吸引国内知名文旅企业、农业产业化龙头企业入驻渭南，参与乡村旅游产业链开发。重点引进具有全产业链运营能力的企业，从事乡村旅游项目策划、建设、运营、营销等业务。对引进的龙头企业给予税收优惠、土地支持、资金补贴等政策扶持，例如，对投资超5亿元的乡村旅游项目，给予土地出让金返还50%的优惠；对年营业收入超1亿元的企业，给予年度税收地方留存部分30%的奖励。通过龙头企业的引领，带动产业链上下游协同发展，提升产业整体竞争力。

二是培育本地主体。加大对本地乡村旅游经营主体的扶持力度，培育一批“农文旅”龙头企业、专业合作社和家庭农场。对本地经营主体进行分级分类培育，重点扶持年营业收入超1000万元的企业，支持其扩大规模、提升品质；鼓励农户以土地、房屋、资金等入股，成立乡村旅游合作社，实现规模化、标准化经营。合作社统一采购生产资料、统一制定服务标准、统一营销推广，降低经营成本，提高议价能力。对规范运作的合作社给予资金补贴和贷款贴息支持，培育一批国家级、省级示范合作社。

三是实施“乡村旅游创客”计划。吸引大学生、返乡青年、艺术家、退役军人等投身乡村旅游发展，为产业注入新理念、新业态。设立乡村旅游创客基地，提供免费办公场地、创业培训、资金扶持等服务；对返乡创业的大学生给予最高50万元的创业补贴，对带动农户增收的创客给予奖励；建立乡村旅游人才培训体系，与渭南职业技术学院、陕西铁路工程职业技术学院等高校合作，开设旅游管理、文创设计、电商运营等专业课程，定向培养专业人才；定期组织经营主体、从业人员参加技能培训、考察交流活动，提升专业素质和服务水平。

（四）打造统一品牌，实施“精准化”营销补链

以品牌建设为核心，构建“统一品牌+特色子品牌”的品牌体系，创新营销方式，提升市场辐射力和影响力。

一是塑造核心品牌。打造统一的区域乡村旅游核心品牌，设计品牌LOGO、色彩规范、视觉形象系统，制定品牌使用标准，统一品牌宣传口径。建议将核心品牌定为“黄河岸边·渭南乡居”，突出黄河文化和乡村休闲的核心内涵。各区县在核心品牌框架下，打造特色子品牌，形成“母品牌引领、子品牌支撑”的品牌矩阵。加强品牌标准化建设，制定乡村旅游产品质量标准、服务标准、安全标准，对符合标准的经营主体授予品牌使用权，实行“统一品牌、统一标准、统一管理”，提升品牌口碑和公信力。

二是构建多元化营销体系。创新营销方式，构建“传统媒体+新媒体+线下活动”的多元化营销体系。在传统媒体方面，在央视、陕西卫视等主流媒体投放广告，在高铁、高速公路等交通要道设置广告牌，提升品牌知名度；在新媒体方面，搭建抖音、小红书、视频号等新媒体营销矩阵，组建专业运营团队，创作优质内容，开展短视频挑战赛、网红直播、达人探店等活动，吸引年轻客群；与OTA平台（携程、同程、美团等）深度合作，开设渭南乡村旅游专题页面，定制精品线路，开展联合营销，实现线上引流、线下体验。在活动营销方面，定期举办乡村旅游推介会、招商会，组织经营主体参加国内外旅游展会，提升品牌影响力。

三是拓展客源市场。实施“客源市场拓展工程”，重点拓展三大客源市场：巩固西安、渭南本地及周边市县的短途客源市场，推出“周末游”“一日游”精品线路，与旅行社、企业、社区建立长期合作关系；开拓关中平原城市群、黄河流域沿线城市的中长途客源市场，开通乡村旅游专线大巴，推出“三日游”“五日游”深度体验线路；挖掘高端客源市场，针对长三角、珠三角等地区的高消费客群，推出定制化的康养度假、文化研学产品，提供高端化、个性化服务。

（五）完善利益联结，实现“共享式”发展

以促进共同富裕为目标，健全利益联结机制，让农户充分分享乡村旅游产业链发展红利，激发农户参与的积极性和主动性。

一是推广多元化利益联结模式。推广“公司+合作社+农户”“合作社+农户”“龙头企业+基地+农户”等利益联结模式，明确各方在资产、资源、服务入股中的权责利。鼓励农户以土地经营权、房屋所有权、林权、劳动力等入股乡村旅游项目，参与利润分红；支持农户自主经营民宿、餐馆、农产品摊位等，与企业建立长期供货关系，稳定增收渠道。例如，在民宿项目中，农户以房屋入股，获得租金收益和利润分红；在农产品加工项目中，农户与企业签订保底收购协议，企业以高于市场价格10%-15%的价格收购农户产品，并将部分加工利润返还给农户。

二是健全利益分配机制。建立公平合理的利益分配机制，明确企业、合作社、农户的利益分配比例，保障农户的合法权益。鼓励企业从经营利润中提取一定比例的资金，用于扶持农户发展生产、改善生活；合作社实行“按股分红+按交易量返利”的分配方式，让农户既获得股权收益，又能分享经营成果。建立风险共担机制，企业、合作社与农户签订长期合作协议，当市场价格波动、自然灾害等风险发生时，企业和合作社给予农户相应的补贴和支持，保障农户稳定增收。

三是提升农户参与能力。加强对农户的技能培训，开展民宿经营、餐饮服务、农产品种植、电商运营等技能培训，提升农户的专业素质和经营能力；鼓励农户成立互助组织，分享经营经验、交流市场信息，提升组织化程度；建立农户参与监督机制，让农户参与乡村旅游项目的规划、建设、运营和管理，保障农户的知情权、参与权和监督权。

素心·山谷里

渭南市乡村旅游产业链发展具有得天独厚的资源优势和政策机遇，近年来呈现出产业规模扩大、业态多元、链条延伸、品牌崛起的良好态势，已成为乡村振兴的重要引擎。然而，产业链条“短而不畅”、产品同质化严重、市场主体“小散弱”、品牌营销体系不健全、利益联结机制不完善等问题，制约了产业高质量发展。

推进渭南市乡村旅游产业链发展，应坚持以规划为引领，实施差异化建链战略，构建特色鲜明的产业布局；以产业融合为路径，实施价值链延链工程，提升产业链附加值；以主体培育为核心，实施专业化强链行动，增强产业链运营能力；以品牌营销为抓手，实施精准化补链措施，扩大市场辐射力；以共同富裕为目标，完善利益联结机制，激发农户参与活力。通过“建链、强链、延链、补链”的系统举措，渭南市乡村旅游产业链将实现从“分散点状”向“集群化、规模化、高品质”转型，形成紧密衔接、价值倍增、利益共享的现代化产业链，在激烈的区域旅游竞争中脱颖而出，为乡村振兴提供强大动能，为黄河流域生态保护和高质量发展贡献渭南力量。（2025年11月14日）

来源：青鸟听书&王心桥一点号