停购美豆5个月后意外下单!中国此举让巴西、美国豆商一起傻眼

B站影视 港台电影 2025-11-14 11:04 4

摘要:外界担心的面子之争,其实落在账本上就只有两件事:多少钱一吨,什么时候能到

中粮集团在10月29日敲定3船共18万吨美国大豆,5个月的暂停在这一刻被打破

中粮集团10月29日一口气买下18万吨美国大豆,5个月的停购戛然而止

这不是“服软”,而是一次在价格与时点窗口里拿回主动权的标准动作

外界担心的面子之争,其实落在账本上就只有两件事:多少钱一吨,什么时候能到

先把五个月里做过的准备摆在台面上

5月暂停美豆后,采购盘立即转向多点布局,阿根廷接住了大单,单笔就签了约300万吨

中欧班列牵引的俄罗斯大豆,加速推进

南非也有小批量进入

分散来源,是把“单一依赖”这条风险线直接剪断

有人问,除了美国,谁最该意识到这个变化?

答案是巴西

暂停美豆期间,来自巴西的份额一度超过70%,而巴西大豆年内涨了79.9%

这不是自然涨,是议价位置变化带来的溢价

若完全照单全收,食用油成本要抬头,作为饲料的豆粕变贵,猪鸡牛的养殖成本就得跟着上涨

供给线不该把自己拴在一个钩子上,这就是那几个月里最现实的一课

于是有了一个反向动作

当美国10月收获季新豆上市,12月船期的到岸完税价低于巴西,窗口就出现了

美国大豆平均蛋白含量约35%,普遍比巴西高1到2个百分点,饲料企业更愿意用这种货,出肉率更稳

叠加国内不少企业的豆粕库存已经触到警戒线,补货不能再拖

价格不是唯一的变量,蛋白指标和船期同样写进了算术题

这次下单,是在保供稳价和企业利润之间找了一条兼顾的路

另一方面,卖家端同样有压力

中国停购后,美国沿海港口装船放缓,铁路运价白走一段,欧洲的胃口接不住这块缺口

5到10月,一些统计称美国豆农损失超过60亿美元,农机拍卖量上升了30%

“中方采购会让美国大豆农民特别高兴,而且会持续下去”

美国财政部长斯科特・贝森特这样表态

这不是夸张的动员口号,是被库存和现金流逼出的现实

关键节点出现在吉隆坡

10月25日至26日,中美经贸团队在马来西亚会面,美方明确请求恢复中方采购美豆,并递上关税调整的选项

随后在11月10日,美方正式取消对华加征的10%芬太尼关税

同一时间点,中国国务院关税税则委员会宣布自11月10日13时01分起,继续暂停实施对美24%的加征关税并保留10%的税率

执行时点精准同步,给政策落地留出操作面,也避免技术层面的纠纷

这里的逻辑要摆正

芬太尼关税的取消是美方主动释放的信号,不是把大豆当筹码的“换”

中国买入部分美豆,更像在底部补仓而非赎回

价格压下来,质量达标,船能准时到,这样的成交就具备商业上的合理性

在更长的时间轴上看,这并非孤例

2023年美国玉米涨价那阵,中国连续三个月下降对美采购、提高乌克兰玉米进口

到了2024年巴西大豆减产,转而增加美国订单

同一种品类,多来源轮换,是把供应安全变成可操作的策略,而不是口号

还得说说产业链的前后手

北方主产区这几年一直在扩种国产大豆,黑龙江、吉林的亩产不算耀眼,但曲线是向上的,补贴和技术在托住这条曲线

目标很清楚,把自给率拉到20%以上,让“桶的短板”不再只能靠进口填

此外,俄罗斯方向的尝试值得留意,很多项目由中国提供种子,俄罗斯提供土地与劳力,供给出来再回到中国市场

这是一种“生产外包”的安排,上游种子和下游市场握在手里,海外是弹性产能

那句争议最大的说法也需要摆明

白宫在11月1日的事实清单里称,中方将在2025年最后两个月至少购买1200万吨美豆,2026至2028年每年不少于2500万吨

这一表述未获中方确认

从信息传播的角度看,更像是安抚国内豆农的叙事,留足谈判空间才是双方共同选择

所以,这18万吨是一个信号,但不是所谓“全面回流”的宣誓

它提醒另一个卖家,价格别抬到离谱

也提醒这一位卖家,窗口不是永远敞开

买家动一次手,两个主要产地都会跟着调姿势

商业谈判里,这叫把主导权放回到选择权上

有两个问题值得继续盯

第一,国内饲料企业的库存安全线如何重新设定,既不造成被动补货,又不压垮现金流

第二,多元化布局扩到什么边界,哪些新来源具备稳定出货能力,哪些只是临时补位

真正的安全感不靠豪言,靠的是第二天早上能到港的舱单

也许有人仍然会问,为什么不彻底断掉某个来源

答案很简单,粮食是连续生产与连续消费的赛道,稳定比情绪重要,弹性比硬碰更有用

当价格、质量、船期与政策在一个坐标系内,理性的最优解可能每个月都不同

用脚投票、用单子讲话,这就是理性市场

这次暂停、转向、再开启,既让巴西商人看到“抬价的天花板”,也让美国农场明白“错过窗口的代价”

市场不奖励姿态,市场奖励算清楚的账

谁能在价格合适、风险可控的前提下交付稳定货源,采购就跟谁走

话说到这,逻辑已经闭环

有人把它看成棋局,其实更像流水线的节拍器

产地、船期、关税、库存、蛋白含量,每一下都落在具体企业的产线和利润表上

懂得在波动里做选择,才是真正的主动权

下一步,就看两个卖家如何接招,如何把价格、质量和时间排出更干净的队形

来源:小渔知事

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