如何从不一样的角度,去看待当下新一轮外资外企躺平撤离的动作?

B站影视 欧美电影 2025-11-13 21:09 4

摘要:有个新闻,想必大家都看到了:星巴克正式宣布,与博裕资本达成协议,将在中国成立合资企业,共同运营其在中国市场的零售业务。

2025年,国内经济环境中,外资躺平撤离的动作,比以往都要密集。

有个新闻,想必大家都看到了:星巴克正式宣布,与博裕资本达成协议,将在中国成立合资企业,共同运营其在中国市场的零售业务。

根据协议,博裕资本持有合资企业至多60%的股权,星巴克保留40%股权,交易基于约40亿美元的无现金、无债务企业估值。

简单地说,星巴克中国卖了。

这不是孤例,而是具有共性的集体动向:星巴克将中国业务60%的股权出售给“自己人”博裕资本。紧随其后的是汉堡王。

11月10日,汉堡王母公司RB宣布,将中国业务83%的股权出售给CPE源峰资本。RBI保留17%的股权和一个董事会席位,并签署了20年的主开发协议。

Costa Coffee和Peet's Coffee的中国业务也在出售中,哈根达斯中国出售的路演也已经开锣。

曾经,中国一度是外资企业的“黄金地带”,吸引了无数国际巨头前来投资、建厂和开拓市场,他们曾以跑步的速度入驻中国。

而今,撤离的速度与当初进驻的速度一样快。

但是看问题,不能只看一面,从另一个数据的维度来说,似乎并不是这么一回事:

根据商务部最新发布的《中国外资统计公报2025》与《中国外商投资报告2025》:2023年中国新设外商投资企业5.4万家,2024年增至5.9万家,2025年前8个月新增4.2万家。折算下来,平均每天约有175家外企在中国完成注册落地

既然数据确凿,为什么大家在日常生活中总会产生"外企在全面撤退"的感觉?

这种充满了矛盾感觉的反差,其实恰恰就是经济时代,资本主导的世界,最有意思的地方所在了。

这篇文章,将基于近年来,越来越多知名外资外企集中撤离的动向详细梳理,从不一样的角度,和大家聊聊这种现象背后的门道和逻辑。

阅读提示:

文章略长,内容的阅读需要一定的时间和耐心,并且需要进行思考。内容不求讨好所有读者,写作分享也是一个阅读群体和写作群体互相选择的过程。每个人的认知层次不同,不做强求,这篇文章的内容不是什么大路货,也不是什么看完能够带来轻松愉悦精神满足的爽文,请结合自身需要和认知需求理性看待。

随着中美贸易摩擦加剧、地缘政治风险上升、经济增长放缓以及本土竞争的激烈,曾经轰轰烈烈的入场局面已悄然改变。

近年来,外资撤离中国的案例层出不穷,从科技巨头到制造业领袖,许多企业选择部分或完全退出这个曾经的“世界工厂”。据美国商会上海分会的最新调查显示,2025年有创纪录的47%美国企业将原本计划投向中国的资金转向其他地区,而欧洲企业联合会也指出,外资信心持续下滑,导致更多公司重新评估在华策略。

这不仅仅是商业决策的调整,更是时代变迁的缩影。

科技与电子行业的“撤退潮”

科技行业是外资撤离的重灾区,受中美科技脱钩影响,许多企业选择转移生产和研发基地。谷歌(Google)早在2010年就因审查制度和黑客事件退出中国搜索市场,这也直接导致了作恶不断的“百度”崛起。

2018年之后,因众所周知的原因,这一趋势加速:

IBM:2024年关闭在华研发设施,转向印度和越南等国家,理由包括监管压力和知识产权保护担忧。

Dell Technologies:2022年起逐步将制造转移至墨西哥和越南,2024年进一步加速,以应对供应链风险。

Samsung Electronics:关闭最后一家中国手机工厂,转向印度和越南,韩国企业整体受中美摩擦影响较大。

Blizzard Entertainment:2023年结束与网易合作,退出中国游戏市场。

Airbnb:2022年关闭中国大陆业务,聚焦出境旅游。

Microsoft:部分撤出运营,2024年调整在华策略,受网络安全法规影响。

此外,英特尔(Intel)和惠普(HP)也在缩减在华投资,转向东南亚,受此影响最深的城市就是昆山,曾经占据世界电子行业重要位置的百强县之首,如今只剩内资企业立讯独占鳌头。

这些转身的巨头曾在中国贡献了大量就业和创新,但如今的离去却反映出科技领域“脱钩”的现实。

汽车与制造业的“供应链重组”

制造业是外资撤离的另一个焦点,受劳动力成本上升和“中国制造2025”计划推动而推动的本土企业崛起的双重挤压,许多汽车和重工业巨头选择退出。中国制造2025旨在提升本土高科技制造份额,已在装备机械等领域实现95%本土化,这让外资面临更大竞争,所以他们的撤离更多则是因为竞争力的下降。

Nissan Motor Co.(日产)Volkswagen AG(大众):2024年部分撤出运营,出售工厂,转向印度和越南。

Hyundai Motor(现代):从2016年销售峰值下滑,2021-2023年出售多家工厂。

Honda(本田):2024年关闭广州和武汉工厂,减少20%产能,转向电动车和海外生产。

Mitsubishi Motors(三菱):2023年完全退出,销售大幅下滑10。

Nippon Steel Corp.(日本制铁):2024年退出与宝钢合资,转向美国市场。

Lotte(乐天):韩国企业,受2017年“萨德”事件影响,几乎完全退出中国。

其他如固特异(Goodyear)、倍耐力(Pirelli)和大陆集团(Continental)也在2022-2023年关闭工厂或缩减投资,这些企业曾是中国汽车产业链的核心,他们的到来帮助中国培养了大量的人才也建成了系列供应链,如今的离去加速了全球供应链的重塑,毕竟,一个汽车品牌代表的就是一系列的零配件工厂。

消费品、金融与服务业的“信心危机”

消费和服务行业的外资撤离则更多源于经济放缓和消费者对本土品牌的转向。

随着民族氛围的增强,中国消费者日益注重本土品牌,奢侈品巨头如欧洲奢侈品牌在2025年面临需求下滑,调整了对应策略,而服饰品牌代工厂的转移则更多源于成本低考量。

Nike(耐克)Adidas(阿迪达斯):逐步减少生产,转向越南,现在国际市场所见到的品牌产品30%产自越南

Stanley Black & Decker(史丹利百得):2022年关闭工厂。

Walmart(沃尔玛):2024年出售电商股份,缩减投资。

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton:2025年关闭北京办公室,成为外资律所撤离的最新案例,而其他许多外资律所正在离开中国。

GGV Capital(纪源资本):2024年拆分中美业务,退出中国。

即将离开的“潜在名单”与深层原因

除了已离去的巨头,更多外资企业正在计划退出。

贝恩咨询调查显示,2024年69%的公司将运营移出中国,比2022年增长14%。2025年,美国企业中21%不再将中国视为优先投资地,双倍于疫情前水平,潜在名单包括星巴克,宜家等。

受经济放缓和关税影响。外资直接投资(FDI)2024年下降27.1%,2025年首度出现净流出。

分析下来,撤离原因多重:

有地缘政治风险,如中美贸易战和出口禁令;

也有成本上升和本土竞争,中国工资上涨令“世界工厂”优势减弱;

还有监管加强、经济放缓,人口老龄化和房产危机削弱了市场吸引力。

2025年,星巴克卖了,汉堡王卖了,哈根达斯、Costa、Peet’s、迪卡侬、宜家购物中心……

一连串大家耳熟能详的“洋牌子”,不是刚套现离场,就是在找下家的路上。

相关的新闻和报道,都可以查到,这里只是为大家进行一个梳理。

外资外企撤离的动向,引发了国内互联网上的一些观点出现:“外资集体跑路?”“中国市场不行了?”

这样的观点,不仅肤浅,更是不和谐,大家少看,影响智商和心情,没啥意思。

完全没有必要急着唱衰,也别忙着恐慌。

这波外资外企的“甩卖潮”,表面看是消费降级、国货崛起,实则背后藏着更深的算盘,不是生意不好做,而是政治风险太高,不敢赌

外资外企在中国的生意好着呢,中国的洋品牌只是增长乏力,但至少还在增长,比他们核心市场的糟糕表现,那是好的太多了。

如果说中国生意不好,那全球生意都不好。

实际上,包括美国在内,所有面向中底阶层的消费都在崩盘。

美股Q3的财报季,除了几个大科技用梯云纵的左脚踩右脚,维持了很高的增幅之外,所有中产和底层消费产业,都在崩,而且比中国崩的狠多了。

耐克三季度营收下降了9%,中产最爱的Chipotle连续三次下调营收预计,股价跌了16%。星巴克美国甚至一口气关掉了6257家美国门店,只为降低亏损。

那为什么这些洋品牌要跑路呢?

说跑路,不对,更深入一点来看,或许要看做是商业模式的转变。

大家仔细观察这些外企的操作,都不是彻底退出,而是搞“合资+保留股权”,卖掉六七成,留个尾巴,像极了炒股时“先卖一半落袋为安,剩下一半赌反弹”。

这哪是撤退?分明是对冲政治风险

这个模式的转变,对牌桌上的各方,可以说都有着深远的影响。

外企总部几乎是绝对的赢家,通过成功地进行“财务转换”,既保住了面子(品牌还在),也有了里子(现金到手)。

从最初的“产品倾销”,到后来的“本土化生产”,再到今天的“躺平收租”,外企在中国的角色变迁,就像一部浓缩的中国商业进化史。

为什么会有这样的模式策略,美国臭名昭著,长期针对中国的兰德智库最近发的一篇报告,也许可以解释其中缘由。

兰德公司这份最新报告名为《以经济威慑应对一个xx的突发事件》(Economic Deterrence in a xxx Contingency),全文171页。

图片来源:网络

这份报告建议美日英澳联手,在关键节点前对中国实施“经济威慑”,通过制裁制造“足够痛苦”,以阻挠某些重大进程。虽然报告语焉不详,但意思很明白:美国正推动盟友提前布局“脱钩预案”

然后,大家就看到了越来越多的外企,进行模式调整:

这些跨国企业对于当下的风险和矛盾,可谓是心领神会:

与其等到真被卷入制裁漩涡、资产冻结、供应链断裂,不如现在趁中国市场还值钱,赶紧套现一部分,既规避未来风险,又保留重返通道。

说白了,左手卖股权换现金,右手留股份押注和平,典型的两头下注。

毕竟,俄乌冲突里面站队的商家和企业,是个什么情况,不用多说了吧?吃一堑长一智。

其实2016年也上演过同样一幕。当时风声鹤唳,外资纷纷低价抛售中国资产。结果呢?风波未起,市场照常运转。

百胜餐饮当年贱卖中国业务,后来肠子悔青;如今又一批人重蹈覆辙,以为自己是“先知”,实则是被地缘政治裹挟的惊弓之鸟

本质一点都不复杂:

军事上没有必胜的把握,就开始盘算盘外招,这简直已经是美国那边的惯例,而洋品牌心领神会的“大撤退”,可以说是为了规避政治风险的对冲。

这也就是这波大撤退过程中,为什么那么多洋品牌选择搞个合资公司,出售个六七成股权,但还自己还留个三四成。脱钩制裁的风险通过套现来对冲,但万一没脱钩,这剩下的股权,相当于一张船票,将来还能回到中国这最后的大市场。

说到底,和生意,经济环境,经营情况,没什么关系吧?

看到这个层面,才算看到了点关键,才不容易被带节奏和被忽悠。

现在这帮洋品牌,玩的其实是先知先觉的“对冲脱钩”策略,这一点非常清晰。

值得注意的是,中国资本,这次倒是清醒得很。

难得国内资本骨头硬了一回。也算是吃堑长智有点效果了。

别把商业决策全归咎于市场,有些撤离,本质是政治站队的预演

但历史一再证明,押注与中国“脱钩”的人,最终都输掉了未来。

看待复杂的经济现象,还是需要跳出"个体感受"的局限,用更宏观、更长远的视角来观察:

中国正在经历战略转型,在这个过程中必然会出现外企"有退有进"的结构性调整。

而不管外企是"进"还是"退",都不会一蹴而就,“全面撤退”或者“形势大好”都不现实,客观理性的看待它就好。

从中国的角度出发,肯定不会把国家未来经济崛起的希望,完全寄希望于外来资本和企业,这一点,至关重要。

中国市场确实在发生变化,但远未失去吸引力。

随着中国经济转型,为跨国企业创造了四大机遇:

一是国内消费快速增长;二是城镇化进程继续推进;三是第三产业迅猛发展;四是在可持续发展理念指导下的新能源需求。

日本经济学家加藤义喜认为,部分日资撤离中国是企业根据国内外经济形势变化对资金和资源重新配置、追求利润最大化的结果,并不意味着对中国市场失去信心。

中国社科院世界经济与政治研究所副所长何帆指出,随着中国劳动力成本逐步上升,原来投资在劳动力密集型产业的企业会感受到压力,肯定会走一批。

但与中国产业转型趋势相吻合的外资则会发展很快。

“市场在哪儿,投资就会跟到哪儿”。

对外开放的主线不会变,对外资友好,对外企友好的态度不会变,但是一定不会依赖,也不能依赖。

有些城市和地区的官员,把自己的政绩寄托在外企外资身上,无可厚非,但是从国家的角度,不会这么考虑问题的。

图片来源:网络

这才是中国去考虑问题的风格。

自己没经验,不成熟的时候,去主动拥抱外资外企,当学生,不丢人。

但是绝对不会让外资外企,形成绝对的主导,拥有垄断的地位。

对于持续发展,日益成熟的中国而言,越来越多的外企也感受到:

那个凭借品牌和资本优势,就能轻松收割中国市场的时代,一去不复返了。

外企中国市场的策略,正从“积极进取”,迈入“战略性后退”时代。

外资企业撤离中国是一个复杂的现象,不能简单理解为对中国市场失去信心。在全球化经济中,企业的进退是正常的商业行为。

对于那些竞争力不足、无法适应中国市场快速变化的外资企业,撤离或许是明智的选择。

而对于那些能够抓住中国经济转型机遇,深入了解中国消费者需求的企业,中国市场仍充满无限商机。

未来的中国市场,可能不再是无条件欢迎所有外资的市场,而是更欢迎那些能与中国经济共同成长、符合中国高质量发展要求的企业。

这场大撤退,或许是中国经济转型升级过程中的必然现象,也是中国市场从量变到质变的一个缩影。

说到底,未来不是看外资外企的去留,而是要看中国的资本,能在全球的经济舞台上,有怎样的表现和成就。

不然,一个只能依赖外资外企的国家,谈什么崛起?谈什么地位?

是不是这么一个意思?

外资撤离中国并非全面现象,而是部分企业基于成本、竞争或政策等因素的战略调整。

未来,中国市场或许不再“遍地黄金”,但它依然是全球最具韧性、最富潜力的单一市场。

谁真心留下,谁就能分享红利;

谁仓皇逃窜,就别怪时代翻脸无情。

毕竟,没人能靠做空一个14亿人的国家致富。

过去不能,现在不能,将来更不能。

对于外资外企的态度,其实也是一个国家的自信程度的体现。

要警惕借这个动向去唱衰国内经济,传递负面情绪的群体和声音,这么做,本质和以前的带路党,甚至是汉奸,没有任何本质上的区别。

有些人,就是见不得中国本土资本走上舞台,见不得中国的资本、中国的市场洞察、中国的运营能力,开始能“反向收购”和“驾驭”全球顶级品牌了。

当奴才的时间久了,这脊梁就直不起来了。

外资集体动作的背后,是中国商业逻辑的彻底变天:

以前是外资出剧本,我们照着演,靠品牌溢价就能获利;

现在是外资出牌子,我们出脑子,外资退居幕后,当起了甩手掌柜。

所以,广大国人,无需为外资品牌的撤退而感到信心不足,国潮品牌崛起是大势所趋,未来不光是在国内的份额上升,中国品牌还会不断出海,去全球占领市场。

更值得期待的,是中国资本,中国企业,未来出海,攻城略地的表现。

不行的时候,低头谦虚学习,不丢人,而行的时候,就要挺直腰杆。

只会依赖和当奴才,永远不要想着登堂入室。

大家对这样的观点,是否认同?

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来源:熊猫贝贝小可爱

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