摘要：我以前有位老板，总爱大声嚷嚷说天下文章都是抄出来的，你连这个都不会，那时候我觉得这个人做事没有底线，他做出来的产品就像直接复制粘贴别人的，把别人卖得火的产品拿过来，改一下颜色，换个名字，再加点小功能，就上架去卖，我那时挺看不上这种做法，觉得这样搞肯定走不远。

我以前有位老板，总爱大声嚷嚷说天下文章都是抄出来的，你连这个都不会，那时候我觉得这个人做事没有底线，他做出来的产品就像直接复制粘贴别人的，把别人卖得火的产品拿过来，改一下颜色，换个名字，再加点小功能，就上架去卖，我那时挺看不上这种做法，觉得这样搞肯定走不远。

几年过去，他名下已经有好几家公司运转起来，我才明白过来，他并不是在抄袭，而是在拆解，他专门挑选市场上已经被验证的商业模式，把别人的盈利方式、用户获取手段和成本控制方法全都仔细研究一遍，再根据自己手上的资源做出调整并落地执行，这种做法不是偷懒，而是真正的聪明。

在2025年雷军的演讲中，他谈到小米造车的经历，这件事让我完全改变了看法，他说他们买了一辆特斯拉，把车拆开，零件铺满了整个车间，每个螺丝和电路板都仔细研究过，最后做出来的车性能比特斯拉更好，价格也更低，发布会上他们直接放出对比图，没有遮掩什么，这不是抄袭，而是真正做到了学习之后再超越。

其实不只是小米这家公司，腾讯最早做QQ的时候，模仿的是ICQ，淘宝开始做的时候，参考了eBay的模式，华为早期的设备也是跟着爱立信的思路来做的，没有人会从零开始造轮子，就像婴儿学说话、学走路一样，他们也在模仿大人，组织同样如此，模仿就是最快的学习方式，关键不是有没有抄，而是有没有投入真钱去改进、去优化、去超越。

我认识一位博主，她是一位二胎妈妈，三十多岁失业在家，她没有创作原创内容，而是花钱向那些已经成功的人学习，每年投入几万元参加课程、私董会和对标分析，然后她把自己学到的东西根据自身情况调整，比如利用碎片时间、借助AI写文案、剪辑视频和寻找选题，六年下来积累了三十多万粉丝，年收入达到百万，这位博主不是天才，只是懂得“跟对人并学到位”。

如今这个时代，信息已经非常透明了，你想了解哪个行业，知乎、小红书、B站上都有很多人把成功的路子拆开来讲给你听，各种工具也便宜好用，人工智能能帮忙写文案、剪辑视频、分析数据，现在试错的代价比十年前低得多，关键在于你能不能找到合适的榜样，并且把手头的事情做到最好。

但学校教的还是老一套，把原创当成真本事，模仿就成了偷懒行为，现实世界里，每个人的成功都是站在前人肩膀上取得的，有人说模仿会扼杀创新，其实真正的创新大多是在别人成果上做些调整，完全从零开始的人，要么是天才，要么是疯子。

有些公司做海外业务，比如SHEIN和安克创新，它们一开始是学Zara、亚马逊的做法，但不是直接照搬，而是把对方的供应链逻辑和用户运营方法拿过来，再结合中国自己的工厂优势和高效物流，重新组合成新模式，这属于模式迁移加本地化改造，不是抄袭，而是一种升级。

现在我看那位以前瞧不上的老板，反倒觉得他头脑清楚，他不去纠结原创这种道德负担，只在乎事情能不能顺利推进，在信息多得让人眼花缭乱的时代里，不肯模仿就等于自己把自己关在家里做事，不去超越就只能原地踏步，说到底，生存的首要规则不是创造什么新东西，而是把别人做得好的复制过来再改进一下。

来源：勤奋对标努力