摘要:他说,自己每天第一个到公司,最后一个走,领导交代的任务不折不扣地完成,甚至还主动多做了很多。可为什么到了季度评优,那个每天“无所事事”、准点下班的老李,却能拿到优秀,而自己只是一个“良好”?
最近,部门里新来的实习生小林,一脸困惑地跑来问我一个问题。
他说,自己每天第一个到公司,最后一个走,领导交代的任务不折不扣地完成,甚至还主动多做了很多。可为什么到了季度评优,那个每天“无所事事”、准点下班的老李,却能拿到优秀,而自己只是一个“良好”?
我看着他那张写满不甘的年轻脸庞,笑了笑,没有直接回答。
我只是给他讲了几个关于老李的故事。
小林听完后,陷入了长久的沉默,最后恍然大悟般地点了点头。
其实,很多人都像曾经的小林一样,以为在单位的价值,就是把分内的工作做到100分。
直到摸爬滚打多年后才明白:真正决定你层次和未来的,往往是那些你为之付出的“分外事”。
01
藏在“抬一手”的善意里
你有没有见过这样的人:同事电脑坏了,他懂点技术,马上过去帮忙看看;团队项目紧急,哪怕不是自己的模块,他也主动留下来搭把手。
这种不计较个人得失,随手“抬一手”的善意,看似微不足道,却是一个人最宝贵的品质。
去年公司接了个大项目,客户要求特别急。负责其中一个环节的同事阿杰,因为家里孩子生病,连续几天状态不佳,进度严重滞后。
眼看就要影响整个团队,大家嘴上不说,但脸色都不好看。项目经理更是急得像热锅上的蚂蚁。
就在这时,老李主动站了出来。
他把自己手头的活儿提前赶完,然后对阿杰说:“你那部分,我以前做过类似的,我帮你分担一半吧,你先紧着家里的事。”
那个下午,老李陪着阿杰一起加班,梳理逻辑,优化代码,硬是在截止日期前完成了任务。
项目交付后,经理在复盘会上特意点名表扬了老李。
从那以后,谁都愿意和老李合作,有好机会也第一个想到他。
这世上,锦上添花易,雪中送炭难。你每一次真诚的“抬一手”,都是在为自己的人品背书,为未来的道路铺砖。
02
藏在“扛一肩”的担当里
职场上,最容易暴露一个人本性的时刻,不是分享功劳时,而是承担责任时。
一出问题,就立马撇清关系,把锅甩给别人,这样的人,就算能力再强,也难堪大任。
而那些在关键时刻,敢于挺身而出,“扛一肩”的人,才是真正有担当的强者。
有一次,我们部门因为一个数据错误,给另一个合作部门造成了不小的麻烦。对方领导直接找上门来,气氛一度非常紧张。
那个数据,是新人小林处理的,但复核人是老李。
还没等领导发问,老李第一个站起来,态度诚恳地说:“李总,这事是我的责任。是我复核的时候疏忽了,没有检查出来。我向您和您的团队道歉,我们马上修正,绝不耽误后续工作。”
他一句话,把所有的责任都揽到了自己身上,既保护了战战兢兢的新人,也给了对方领导一个台阶下。
一个人的价值,不在于他能飞多高,而在于他能担多重。
当你能扛起责任,你才能真正扛起团队的信任,扛起自己的未来。
03
藏在“闭一嘴”的靠谱里
作家海明威说过:“我们花两年时间学会说话,却要花一辈子时间学会闭嘴。”
在单位,管不住嘴,是一个人最致命的硬伤。
今天抱怨领导偏心,明天传播同事的八卦,后天又把公司的机密当谈资……这样的人,就像一个行走的“是非广播站”,谁都对他敬而远之。
而真正的聪明人,都懂得“闭一嘴”的智慧。
老李就是这样的人。你从来看不到他参与任何八卦讨论,也听不到他抱怨一句工作。
有一次,公司高层变动,一个和他有竞争关系的同事被提拔。很多人都替他不平,私下里议论纷纷。
有人故意到他面前说风凉话:“李哥,这太不公平了,论资历能力,哪点不比他强?”
老李却像没听见一样,只是笑了笑,说:“挺好的,以后要多向他学习。”然后就继续忙自己的事了。
不议人非,是修养;不泄己密,是城府;不传闲话,是靠谱。
当你的嘴巴守住了分寸,你的价值会在沉默中熠熠生辉。
04
藏在“搭一座桥”的格局里
有一类人,他们看问题,从不局限于自己的一亩三分地。
他们的眼睛,永远在寻找连接点,思考如何能让资源流动起来,让1+1大于2。他们热衷于在人与人之间、部门与部门之间“搭一座桥”。
这就是格局。
我们公司,研发部和市场部常年不和。研发觉得市场不懂技术,提的需求都是天方夜谭;市场觉得研发闭门造车,做出来的东西根本卖不掉。
老李当时在研发部,但他经常主动跑到市场部,和销售们一起去见客户,听取一线最真实的声音。
回来后,他再用市场听得懂的语言,把客户的需求转达给研发的同事。
一来二去,他成了两个部门之间的联络人。
在他的“搭桥”下,研发和市场的合作越来越顺畅,推出的几款产品都成了爆款。他也因为这种跨部门的协调能力和全局视野,被提拔为产品总监。
卡耐基曾说:“一个人事业的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%要依赖人际关系、处世技巧。”
所谓处世技巧,其核心就是“搭桥”的能力。
你在单位里搭的每一座桥,最终都会成为通向更广阔天地的路。
▽
回到最初那个问题,为什么老李看起来“无所事事”,却价值千金?
因为他的价值,超越了那份写在纸上的岗位说明书。
你做过的分内事,决定了你的薪水;而你做过的分外事,才决定了你的未来。
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