海参哥的观点,很认同!

B站影视 电影资讯 2025-05-19 09:51 1

摘要:很多人给他打上割韭菜的标签,看不惯他说话高高在上的语气,也觉得他是在吹牛。

各位村民好,我是村长

抖音上争议最大的商业知识博主之一——海参哥。

很多人给他打上割韭菜的标签,看不惯他说话高高在上的语气,也觉得他是在吹牛。

但是能在淘宝、知乎、抖音都拿到结果的人,不论你如何不认同,也总是有值得我们学习的地方。

别管他的方法是低级的高级的,出身是好的坏的,能正儿八经拿到结果的,就是厉害的。

我最近看了海参哥分享了一期个人办公场地的采访视频,视频中分享了许多企业经营的理念、我简单梳理了一些。

不要带着对这个人的喜好、偏见,从一个正常商业逻辑的角度去看,多数观点是值得大家去学习和反思的,尤其是以创业者的角度去思考。

01

做的好的

公司给予最好的资源

原话是“在公司越好,越给资源,给予最大的帮助。

许多人总觉得公司不给这个支持那个支持,总羡慕别人团队给的资源多。

从创业的角度来说,永远考虑的是利益最大化,考虑的是投产比。

做的好的,给予最好的资源,有三个好处:

其一,激发团队创造更大的价值。

其二,激发IP、负责人愿意在公司留下,而不是想着离职单干。

其三,在某个领域,进行最大化的产出,构建壁垒、抓住某个风口的红利。

其四,激发其他团队的人。

02

做的差的

骂道离职为止

公司不养闲人啊!

企业不是做慈善,企业不能为员工的懒散、低效买单,尤其是反复出现问题的。

对于表现不好的员工,就是要反复的提醒、指导。

而屡教不改,没有进步的,就得让他自己意识到,自己羞愧离职。

否则公司真金白银投入,是会倒闭的!

03

先执行再思考

这句话看用在什么样的场景中,怎么说都有道理。

我觉得海参想传递的意思是,不要等到一切都准备好、都觉得完美了在去做。

那样机会就没有了,先去做,知道自己是否适合,知道自己还缺什么,去真实的市场中做调整才是正确的。

04

听话照做、准没错

对于许多基础员工来说,最核心的能力就是执行力。

不打折扣的把主管布置的完成,就已经能够做到80分、90分了。

许多老板花时间、金钱总结下来的经验、流程,是不需要创新的,要的就是执行力。

很多员工总想创新,或者有些步骤想偷懒,反而会影响整个项目的进度和结果。

05

有问题直接了当说出来

传播负能量等于作恶

公司不解决是公司的问题,你不说是你的问题。

我觉得我以前也是这样的人,私下里和别人各种吐槽公司的不好,但是从来没有和主管、老板说出来。

但是等我自己当了老板以后,我觉得这种做法是愚蠢的。

有问题不满意就得说出来,否则问题永远没有解决。

但是企业要鼓励员工说真话,有时候挺难的。

所以一家企业如果能够做到这一点,这家企业一定不会差!

06

执行力要强

不要让老板说三遍以上

很多人是有惰性的,有拖延症的,有畏难心理的。

对于许多小公司,招募有执行力的人,比招募有想法的人更为重要。

07

重要问题要单独拿出来发

发到老板有回馈为止

以前我经常遇到这样的问题,有时候一个员工发了一个消息给我,我没看到或者忘记回复了,那个员工自己也不跟进。

又怕打扰到我,又觉得反正我都发了,剩下的就与我无关了。

一个员工如果想要成长,想要推进项目,就必须持续发,得到一个准确的结果。

08

第三方传话一般都是虚假和夸大的

传话是基于自己利益去说的

我在工作中遇到的不是夸大,而是漏话。

原本很重要的事情,在传递之后,就变成不重要了。

或者有时候双方之间在争执自己有没有说过,所以后来我们就要求,重要的事情,用文字、用邮件做最后确认。

09

要么不做,要么做好

只有废物才做一半

我们以前做了很多项目,有些项目还是一些高管自己主动提出来的,公司还配置了不少资源。

但是等项目申报下来以后,又开始找借口。

还有些虽然安排了工作,但是属于应付式的工作,比如发朋友圈、做文章更新等等。

我的建议也是如此,要么做好,要么不做,不要浪费时间、精力。

10

公司不为情绪买单

公司不为执行力买单

很多员工喜欢耍小脾气,喜欢把自己工作以外的情绪带到公司里。

有的人会觉得公司没有人情味,但公司不要养小孩子,大家是成年人。

另外,公司可以接受一个人一开始慢,但不能接受执行力差。

11

认真分钱

一起走十年

但凡有点能力的人,一定会自己创业。

所以作为企业、作为MCN机构,如何留住人才,最重要的就是分钱。

好的企业、好的老板、好的企业文化,学会分钱是很重要的能力。

既要马儿跑,又要马儿不吃草,怎么可能?

12

有效沟通

企业是一个协作组织,所以沟通能力就很重要。

不会表达,不会说自己的需求,想法,说企业的问题。

一问就低头闭嘴,不问的时候谣言吐槽满天飞,这是很危险的。

13

装修办公室

不要花里胡哨

在这方面,我是吃过大亏的。

财大气粗的可以忽略,对于小微企业来说,尤其是刚创业的小公司。

老板就不要搞什么独立办公室了,也不要想着搞几个会议,真用不到。

员工能办公干活就可以,把装修等钱省下来,给员工多发红包!

14

创业老板身体要好

创业者是很辛苦的,多数创业者永远都要在一线。

创业是一场持久战。

创业者要有一个好身体,没有好身体、好状态,是无法带动其他人的。

15

努力干

大多数行业是没有壁垒的,勤奋就是竞争力。

我已经看过许多创业者,在办公室里放了一张床。

累了就睡,醒了就起来干活。

如果你现在还没有结婚成家,又在一个快速成长且有竞争力的行业,一定要努力,否则连机会都没有。

16

粘贴在最显眼的位置

或者每天反复强调

在视频中,海参把所有这些话全部都打印出来,贴在了许多办公室的墙上、大门上。

看起来很简陋、很土,但是有价值。

正如海参说的,所有这些话,都是倒了大霉以后,才总结出来的。

因为任何一个人都是有惰性的、会遗忘的、不那么重视,所以只要放在最显眼的地方持续强调,才有效果。

企业要宣传的文化、价值观、准则,不是写在企业的宣传手册里,而是写在让每个用户都能看见的地方。

以上是我从海参分享一期公司视频中看到的内容,很明显的把这些理念、要求放出来,对于其中的观点仅从一个创业者的角度来说,我是完全赞同的!

我也希望这些观点对大家有一点启发,尤其是创业者,创业维艰啊!

来源:十里村一点号

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