国庆假期，泡泡玛特和携程旅行把艺术展办到了浙江舟山嵊山岛的一个无人村，后头湾。摘要：国庆假期，泡泡玛特和携程旅行把艺术展办到了浙江舟山嵊山岛的一个无人村，后头湾。
一边是被绿植覆盖的废弃民居，一边是泡泡玛特的Hirono小野系列艺术装置。
主题叫「时间后头」，讲「当人类计时停摆，自然接管一切」。光看概念，就已经是个反主流的操作。
但它有意思的地方不止在「野」，而在于它故意不在流量中心出圈。
[红色心形R] 品牌从占领中心，到制造自我场域
过去几年，泡泡玛特的IP装置多在城市地标出现，比如像商场、快闪、地铁站。
而小野这条线却反其道而行，去年在阿那亚沙滩搞了8米高的雕塑，今年跑到嵊山岛这种断网级目的地。
我认为，这其实是泡泡玛特在重新校准品牌的温度。当潮玩品牌从潮变泛，它需要一个更精神属性的出口。 自我场域的存在，让品牌的调性从视觉消费转向情绪体验。
[红色心形R] 不是去人多的地方，而是去对的人会找到的地方
这场展览不是让所有人都看到，而是让懂它的人觉得被召唤。
在社交媒体上，小野的粉丝会主动去拍照、去打卡。
从传播视角看，这叫「窄传播的深认同」。
比起一次曝光几百万的城市装置，这种被找上门的艺术，反而更能稳住品牌的文化势能。
[红色心形R] 泡泡玛特的真正野心：从IP商品到IP文化
这一系列动作，其实是泡泡玛特的长期策略，把潮玩从收藏品升级为文化品牌。
所以，这不是简单的旅游联动，而是一次「文旅即内容」的测试。Hirono在公共艺术场景里的落地，让IP从玻璃柜走向自然场景，既重塑了品牌形象，也验证了潮玩+文旅的潜力。
[红色心形R]我的一点观察
很多品牌还在追着人流量跑，但真正高段位的品牌，已经开始经营心的流量。
泡泡玛特的小野，就是在练这一套心法：让品牌从城市中心退到自然边缘，从被看到，变成被理解。
今天聊到这，如果恰好对你有启发，那是极好的。
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来源：职场辣飞哥
