摘要：在全球美妆市场竞争日益激烈的背景下，海贝丽致（HEBE BEAUTY）旗下个护品牌lavojoy凭借“本土化深耕+用户共创”的战略模式，在东南亚乃至全球市场实现突围。2025年，lavojoy凭借“号召最多用户公开上传防脱产品使用视频，创下印尼MURI（印尼世

在全球美妆市场竞争日益激烈的背景下，海贝丽致（HEBE BEAUTY）旗下个护品牌lavojoy凭借“本土化深耕+用户共创”的战略模式，在东南亚乃至全球市场实现突围。2025年，lavojoy凭借“号召最多用户公开上传防脱产品使用视频，创下印尼MURI（印尼世界纪录博物馆）认证纪录，除此之外，还接连斩获菲律宾、印尼等地多项权威美妆大奖。其成功背后，是一套以消费者需求为核心，科技与情感双轮驱动的创新密码。

本土化战略——“入乡随俗”与“本土共生”

海贝丽致旗下lavojoy的崛起并非偶然，而是源于对目标市场消费文化、用户习惯的深度洞察与精准融合。在印尼市场，品牌针对当地消费者普遍面临的秀发困扰，联合全球最大消费者试用社区Home Tester Club（HTC）发起大规模产品试用活动。通过邀请逾千名本土用户参与Hold Me Tight Pro防脱洗发水的真实体验，并鼓励其以视频形式记录使用过程，lavojoy不仅收集了海量一手反馈，更借助用户自发传播在社交媒体引发裂变效应。

在菲律宾市场，lavojoy针对当地气候湿热、头皮护理需求旺盛的特点，强化防脱与滋养双重功效，最终在MEGA BEAUTY“奥林匹克美妆大奖”中斩获护发品类年度大奖。这种“因地制宜”的策略，使品牌快速融入本地生活场景，构建起差异化竞争力。

用户共创——让消费者成为品牌“代言人”

海贝丽致旗下的lavojoy的另一大成功密码在于打破传统营销的“单向输出”，转而通过用户共创（UGC）构建深度联结。此次MURI认证活动中，用户上传的防脱产品使用视频不仅真实呈现了28天脱发减少、5个月发量增长最高达69%的显著效果，更以“素人叙事”引发情感共鸣。HTC平台数据显示，Hold Me Tight Pro洗发水产品用户评分达4.8/5。

消费者不仅是购买者，更是品牌故事的共创者。通过UGC模式，lavojoy将产品功效转化为可感知的“蜕变体验”，同时借助社交媒体的口碑传播，实现低成本、高效率的品牌渗透。例如，在印尼头部美妆媒体Popbela“2025年度美妆大奖”评选中，So So So Smooth发膜凭借消费者真实投票夺冠，印证了用户对品牌“感官共振与情绪价值”的高度认可。

科技赋能——以天然成分与硬核功效构筑壁垒

在“情感驱动”之外，海贝丽致旗下的lavojoy始终以科技创新为产品力核心。其明星产品Hold Me Tight Pro系列搭载天然人参植物防脱科技，通过促进毛囊细胞更新实现根源强韧发丝；Solve It Now身体精华则采用长效滋润配方，解决热带气候下肌肤干燥问题。这些基于科学验证的功效，成为品牌赢得消费者信任的基石。