摘要：你有产品（能力），有客户（老板/甲方），有渠道（自媒体/朋友圈），你提供价值，也能涨收入，但大多数人从没认真想过：“我是个什么公司？”

把自己当一家公司来经营！

穷人找工作，富人经营自己。

你不是一个人，是一家公司。

你有产品（能力），有客户（老板/甲方），有渠道（自媒体/朋友圈），你提供价值，也能涨收入，但大多数人从没认真想过：“我是个什么公司？”

今天这套思维框架，值100W，建议收藏。

一、我是谁？（公司定位）

别再说“我什么都可以干”，那你就啥都赚不到。

先搞清楚你的个性、优势、兴趣爱好和边界在哪：

喜欢表达？可能适合内容、自媒体、培训。

擅长交际？往销售、招商、社群、直播靠。

做事扎实？服务型、咨询型项目你能稳定打单。

一个35岁宝妈，喜欢插画、有育儿经验，结果靠“小红书+线上课程+私域社群”搞了育儿IP，年入50W+，就是定位精准。

二、我提供什么？（产品与服务）

公司赚钱靠产品，你赚钱也一样。问自己：

我的核心技能是啥？写文案、会拍短视频、擅长剪辑、懂社群？

我的经验/专业能解决谁的问题？

你卖的不是时间，而是“解决问题的能力”。

例如：不是剪视频，而是“提供高转化短视频交付服务”，定价立马不一样。

三、我的客户是谁？（目标群体）

钱从人那儿来，你要搞清楚你是为谁解决问题。

客户是谁、在哪儿、有什么痛点、能付多少钱？

你会PPT，目标客户可以是：

刚入职的社畜，买模板；

要提案的中层，买定制服务；

想创业的博主，买PPT课。

同一技能，对应3种产品，价差10倍！

四、怎么让客户知道我？（宣传+营销）

这就是你这个“公司”的营销系统。

问自己：我在哪儿曝光？微博、小红书、短视频、知乎？

我讲的内容能打动谁？主打哪一类人？

我用什么话术或结果吸引客户？

⚠️ 大部分人失败不是没能力，是“根本没人知道你有能力”。

五、怎么交付？怎么服务？（交付+复购）

服务做不好，客户就一锤子买卖。做生意，要考虑客户从进门到复购的全流程体验。

你能不能标准化？

能不能提前报价、流程清晰、交付准时？

有没有复购机制？比如售后+社群+会员服务？

一个做“新媒体写作代投”的博主，把服务流程做成SOP，每月稳定接单10+，平均每月纯利6W+，靠的是“像公司一样交付”。

六、我的资源是什么？谁能帮我？（合作与杠杆）

一个人干死也赚不了大钱，但一个人可以“借资源”。

你是否思考过：

谁有我没有的流量？谁有我没有的客户？

我能给他什么？我们如何互补？

有没有可能做联合项目？引流互推？

别闭门造车，搞钱要学会“资源交换+合作分利”，你就是自己的CEO。

七、我怎么赚？怎么扩大？（盈利与成长）

你的赚钱方式是：

一次性交付，还是长期订阅？

卖自己，还是能卖别人（搭建团队）？

靠主动干，还是搞系统化后变“睡后收入”？

一个剪辑师，月入1万，一天干到晚；

但他转型做“剪辑课程+工具包+团队带徒”，一年搞到50W。

一模一样的技能，思维方式不同，结果差10倍。

总结：

别把自己当打工人，你就是一家公司。

每天都有成本（时间、精力）

每天都在做经营决策（选客户、定价、宣传）

每个动作都要结果导向（转化、复购、利润）

当你开始用CEO视角看待自己，收入模式才会改变。

来源：小戚同学的职场