摘要：• 科学规划采编流程：构建标准化、规范化的采编流程，明确从选题策划、采访、写作、编辑到审核、发布等各个环节的具体要求和时间节点。例如，提前制定详细的采编日历，规划好不同主题和类型报道的时间安排，使每个环节都有清晰的指引，避免混乱和延误。

在传统媒体采编过程中，要保证各环节紧密衔接与高效，可从流程优化、技术运用、人员协作和管理机制等方面入手：

流程优化

• 科学规划采编流程：构建标准化、规范化的采编流程，明确从选题策划、采访、写作、编辑到审核、发布等各个环节的具体要求和时间节点。例如，提前制定详细的采编日历，规划好不同主题和类型报道的时间安排，使每个环节都有清晰的指引，避免混乱和延误。

• 建立“中央厨房”模式：以“中央厨房”即融媒体中心建设为龙头，重构采编发网络、再造采编发流程。打破传统媒体和新媒体之间的壁垒，实现“一次采集、多种产品、多媒体传播”的工作格局。在“中央厨房”中，设立指挥调度中心，负责统筹各类媒体宣传任务、策划重大选题、指挥采编力量，确保各环节协同运作。

• 合理设置组织架构：正确处理“统”与“分”的关系。在采编指挥调度、重大选题策划、采访力量和稿件资源等方面进行统一管理，增强调度指挥、一线采写和新闻原创能力；编辑力量可以按业务领域分设专业编辑部门，同时改变报网、台网分办的做法，让编辑部兼顾多种媒体形态的内容；按媒体形态分设负责内容总成的总编辑室。根据实际情况深入研究和设计，确定哪些环节该统、哪些环节该分以及具体的统分方式。

技术运用

• 采用先进采编系统：引入智能化的采编系统，实现稿件的快速采集、编辑、审核和发布。该系统应具备实时共享、协同编辑、版本管理等功能，方便采编人员在不同环节进行高效协作。例如，记者在采访现场可以通过移动设备将素材实时上传到系统，编辑人员可以立即进行处理，提高工作效率。

• 运用大数据和人工智能技术：利用大数据分析受众的兴趣偏好、行为习惯等，为选题策划和内容创作提供参考。人工智能技术可以辅助写作、自动生成摘要、进行内容审核等，减轻采编人员的工作负担，提高内容生产的速度和质量。例如，通过分析用户数据，发现某类话题关注度较高，采编团队可以及时策划相关报道。

• 加强技术设备保障：确保采访设备、编辑软件等技术设备的稳定运行和及时更新。定期对设备进行维护和检查，为采编人员提供良好的工作条件。同时，加强对新技术的学习和应用培训，使采编人员能够熟练掌握和运用先进技术。

人员协作

• 强化团队沟通与协作：建立有效的沟通机制，加强采编人员之间、采编部门与其他部门之间的信息交流和沟通。可以通过定期召开采编会议、使用即时通讯工具等方式，及时传达工作要求、分享信息和解决问题。例如，在重大报道任务中，各环节人员保持密切沟通，确保信息传递准确及时。

• 培养复合型人才：鼓励采编人员学习多种技能，成为既懂传统媒体业务又熟悉新媒体传播的复合型人才。通过培训、轮岗等方式，提高人员的综合素质和跨领域协作能力。例如，记者不仅要具备采访写作能力，还要掌握摄影、摄像、视频编辑等技能，以便更好地适应全媒体传播的需求。

• 明确人员职责分工：清晰界定每个岗位和人员的职责，避免职责不清导致的工作推诿和效率低下。在项目实施过程中，明确各环节的负责人和参与人员，确保各项工作有人抓、有人管。

管理机制

• 建立绩效考核制度：制定科学合理的绩效考核指标，对采编人员的工作数量、质量、效率等进行全面考核。将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励采编人员积极工作，提高工作效率和质量。例如，设置稿件采用率、阅读量、点赞数等考核指标。

• 完善激励机制：除了物质激励外，还可以通过精神激励、职业发展激励等方式，激发采编人员的工作积极性和创造力。例如，设立优秀作品奖、创新奖等，对表现突出的人员进行表彰和奖励；为员工提供晋升机会和培训资源，帮助他们实现职业发展目标。

• 加强风险管理：建立风险预警机制，对采编过程中可能出现的风险进行及时识别和评估。制定相应的应急预案，确保在遇到突发情况时能够迅速采取措施，保障采编工作的顺利进行。例如，针对采访受阻、稿件审核不通过等情况，制定应对策略。

来源：养生杂谈一点号