摘要：关注公众号，记忆承载，方能阅读正文《新周期已经两年了，从不相信到不甘心，我还来得及么？》

关注公众号，记忆承载，方能阅读正文《新周期已经两年了，从不相信到不甘心，我还来得及么？》

那天在新周期的第二个话题里，有个读者问我一个很有意思的问题。

他不明白，为什么不可以让一个成熟的交易员，把他毕生的功力，用说话的方式，让徒弟全部吸收。

然后就这么一个个的复制，直到复制出足量的成熟交易员？

就好比咱们把人体器官看作传感器，梨子的味道，为什么非得当事人亲口尝一尝？

为什么不能用其他方式，比如把信息电流传输给他，让他不用尝，也能知道呢？

.......

这个读者很有意思，我做一个对比，假如有两个人，一个是2006年，我作为实习生时的经理，一个是当下的我。

我第一个经理的教育模式是什么？

是侮辱+高压。

他从来也不会回答你任何问题，他只会冷不丁的提问，你还非得答对，还非得答精确。

不够精确，哪怕答对了，他也会劈头盖脸一顿问候，包括但不仅限于什么饭桶，废物，渣。

什么你为什么周日不来加班，你为什么晚上睡觉超过6小时之类的。你还想不想继续实习了。

如果你问他问题，他马上就会警告你，公司雇你来是解决问题的，公司不是黄埔军校。

这是他的模式。

你反观我，我的教育特点是生动形象，深入浅出，一群销售听完我讲技术细节，个个都觉得自己是架构师了。

哪怕是一个煤老板，听我讲完ROADMAP，他迅速就会觉得自己和张朝阳之类的科技领域创业者，是一个水平的。

因为十多年前，我还在职场上的时候，是业内有名的讲得生动，讲得清楚，讲得接地气，讲到任何一个行业的人，任何基础的人，都觉得自己懂了。

我问你，我和他，我和我自己第一个经理，谁的管理绩效好？

其实是他，远比我强得多。

他最擅长的是什么？就是带新兵，那些名校刚毕业的研究生，那些工作3年以内的。

在他手里干个一两年，能熬下去，就能成长为骨干。

那么反过来，我最擅长的是什么？

就是行业交流。

你整个行业交流会议，让内行外行都来听，内行听完觉得自己多年的经验，都被梳理了一遍，有启发。

外行听完，马上就飘了，觉得自己也变成内行了。

这是我的作用。

所以他的职场生涯，以基层主管为主，我的职场生涯，以负责产品，负责市场为主。

有没有想过为什么我替代不了他？

答案很简单，因为如果让我去教那帮新兵蛋子，他们就飘了。

你讲的不清楚，他弄不明白，他是不是不得已，得自己去尝试？

或者像我第一个经理，根本拒绝讲，只有威胁，那他是不是必须尝试？

于是这个新兵蛋子就被生活所迫，不得不去实践。

在反复大量的实践中，他的骨骼硬了，肌肉长出来了，身体强壮了，他当然更有可能升职加薪，成为骨干。

你反过来，让我去教，正因为我讲的太清楚，太深入浅出，太形象生动，于是，他反而不肯实践了。

他一听，就会觉得自己懂了，而且觉得自己懂得很彻底。

他甚至都不想去实践，他只要记住我的话，鹦鹉学舌，去跟别人重复，别人就会误以为他是个专家了。

看到了么？他听完就可以混日子了，还能有实践的动力么？

你现在明白，为什么我当年在职场里的作用，是培训市场人员，以及行业交流？

因为市场人员是不需要真懂的，我给他们生动形象的讲一遍，他们飘了，跑出去就可以扮演专家了。

别人也看不出来，也不会捅娄子的。

因为他们谈下来订单，最后我们一定会派真的研发去实施，又不用那帮做市场的人落地。

同样，我让一帮老板们飘了，没关系的，他们手底下有得是干活的兵和将。

但是，我让一群研发的新兵蛋子们飘了，谁去干活？

看到问题了么？

你问的问题是很浅显的，几百年前王阳明就讲过，知行天生不合一。

要你自己通过实践，让它合一。

你说少爷练功行不行不是重点。

重点在于，你到底需不需要他亲自上阵？

阿斗这个少爷，到底是和他赵叔一起并肩作战，还是单独作战？

带上赵云就可以，单独就不行。

因为一个没有过实践环节的人，他是眼高手低的，他上阵，还没开打，迎风尿一地。

发现了么？膀胱都不受他指挥了，身体还能受他指挥？

我见过很多散户，你让他执行一个哪怕千锤百炼过的投资策略，他刚入场，跌了一点，但是还没有到止损位。

他就崩溃了。

妈妈呀，救我呀，放我出去吧，我再也不要玩了，我只想保本出来，然后就开始屎尿失禁。

很多人真是这样，没有坐过山车之前跃跃欲试，上去第一秒就尿了，接下来唯一想要的，就是盼着下来。

从此没要求了，活着就好，活着就好。

还记得他入场前的样子么？

那时候他可是勇立船头的，I am king of the world。

刚遇到风浪，听到两声炮响，就瑟缩在船尾，妈妈我要回家。

所以我那天在新周期的第二个话题里，刻意举那么个读者案例就这个用意。

我让你们看看，有些人是听完了就觉得自己全知全懂。

而有些人，他听完了就知道，人家十八年的功力，讲一遍自己就能全吸收？

那我倒要瞧瞧我是不是真吸收了。

于是他就会去实践，一实践就发现自己眼高手低。

这时候他就明白，自己是假知，就像医学院的应届博士，没有手术经验的。

那怎么办呢？从最简单的投资策略做起，做着做着，他熟悉了，熟悉了就赚钱了。

就像一个医生，割阑尾割多了，他就可以靠割阑尾赚钱了呀。

后面的那些住院，主治，副主任，主任是个漫长的过程，但割烂尾，是突破口。

不断的有钱赚，有回报，人才可能坚持一个游戏，否则谁也坚持不了的。

任何最后看起来遥不可及的大事，最初都是找到一个突破口，一点点的做下去，而非指望我听懂了，钱就直接到账了。

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来源：碧树西风的记忆一点号