摘要：多年前年那段央视采访，体制内出身的马科长对着镜头突然没了声音，画面就这么安安静静卡了7秒。

多年前年那段央视采访，体制内出身的马科长对着镜头突然没了声音，画面就这么安安静静卡了7秒。

初看觉得好笑好呆萌，细品才知大智慧。

据说当时播出时有不少人凑着屏幕笑。

“这反应也太木了，镜头前都不知道圆个场？”

甚至还有人还调侃他“钢厂出来的就是实在，连场面话都不会说，怎么当科长”。

那会儿谁也没多想，只把这7秒当成了体制内“社恐式采访”的名场面，笑他不够“灵活”，没咱这些“大聪明”会来事。

可笑着笑着，后来在不少急事难事里，倒慢慢品出这7秒的不一样了。

咱体制内待久了都知道，遇到记者追问、群众质询，最容易犯的错就是急着反驳。

要么拍胸脯打包票，回头落实不了打自己脸；要么绕着弯子说套话，听着热闹却没干货。

马科长那7秒，哪是“木”？

是他从单位早年的企业里带出来的规矩。

说话得“实打实”，没琢磨透的事、没把握的承诺，宁肯停一停，也不随口应下。

再后来听说他成了马处长，倒一点不意外，这样的人不升职谁去升职？

体制内最不缺“会说”的人，缺的是像他这样“会扛”的人。

早年在基层摸爬滚打，练的是“不糊弄、不将就”的劲，后来到了岗位上，遇到棘手的事不躲，碰到复杂的问题不绕，哪怕一时“没话说”，也不会用空话搪塞。

更该琢磨的，还有背后“知人善用”的门道。

要是当初有人只盯着那7秒的“尴尬”，觉得他“不灵活、难出彩”，可能就错过了这么个踏实干事的人。

可偏偏有人看到了他“宁肯少说话，也要顾全大局”的底色。

知道他钢铁厂出来的经历里藏着“接地气”的本事，清楚他“慢半拍”的背后是“想周全”的用心。

把他放到能发挥实干优势的岗位上，才让他从“被嘲笑的马科长”，变成了“让人佩服的马处长”。

现在再回头看那段7秒的视频，早没了当初的调侃，只剩会心的认可。

咱体制内的“大聪明”们，以前总觉得会说场面话、能打圆场是本事，可越往后越明白。

真正的智慧，是像马处长这样，不把“灵活”当资本，而把“踏实”当底气；不把“会说”当能力，而把“会干”当根基。

说到底，咱们该学的不是那7秒的“静止”，是他骨子里“不糊弄、不急躁”的劲。

也正是那7秒钟，吸引了大多数人的注意力，进而为当地部门整改赢得宝贵时间。

这是他从基层带出来的“实打实”的作风，更是那些能看到“实干者价值”的眼光。

毕竟在体制内，能走得稳、走得远的，从来都不是“会耍小聪明”的人，而是像马处长这样，把“实在”刻在骨子里的人。

来源：编中人一点号