摘要：在快时尚赛道持续洗牌的格局下，UR作为中国快时尚领域最具爆发力的中国品牌，以“门店数量 + 零售额”双第一的成绩，超越长期位居行业霸主地位的国际快时尚巨头ZARA，成为当前中国快时尚品牌中的领先者。

在快时尚赛道持续洗牌的格局下，UR作为中国快时尚领域最具爆发力的中国品牌，以“门店数量 + 零售额”双第一的成绩，超越长期位居行业霸主地位的国际快时尚巨头ZARA，成为当前中国快时尚品牌中的领先者。

作为 UR 长期的战略合作伙伴，撬动战略咨询在服务UR的过程中，精准识别出快时尚品牌拥有一个通病，即“三大难题”——“流量密码怎么抓？”“生意转化怎么提？”“品牌势能怎么保？”之间的平衡。

在流量端，早年快时尚依靠显眼位置的商场大店就能自然拦截人流。但现在随着电商的崛起、大量高质价比设计师品牌的分流以及商场人流的锐减，以往的线下流量的逻辑失效。

在转化端，行业里都靠打折促销拉销量。但越打折，消费者越等降价，最后形成了“不打折卖不动，一打折伤品牌”的恶性循环。

在势能端，很多品牌砸钱做大秀，请明星，秀款通常是买不到的，传统品牌秀款深度也不够，也不量产，等消费者看完秀去门店，发现产品和秀场完全脱节，反而觉得品牌名不符实，导致了品牌传播和实际运营严重脱节，品牌势能也无法转化成生意。而这三个难题UR在发展过程中也遇到了，也是撬动服务的核心切入点。

通过帮助UR锁定全球时装周、明星达人和小红书这三大行业流量密码；重构时间节奏、提升生意转化；以及结合品牌势能和年度销售的契机，打破审美集权，让普通消费者有机会参与进来，做到保品牌势能与生意增长的双赢，在撬动战略咨询的助力下，UR成功超越ZARA，荣登中国快时尚之巅。

面向未来十年，UR正推进美学出海、体验出海与商业模式出海三大路径。从伦敦、纽约到东南亚，它将原创设计、生活方式与零售理念融入不同审美语境，持续将中国快时尚的品牌能力与文化表达推向全球。

来源：宁阳发布