摘要：最近跟几个朋友吃饭，酒过三巡，话题无一例外地转向一个点：钱难挣，日子紧，未来咋办？

最近跟几个朋友吃饭，酒过三巡，话题无一例外地转向一个点：钱难挣，日子紧，未来咋办？

一个哥们儿老王，原来做外贸的，这几年订单跟过山车一样，上个月还在愁库存，这个月就在愁运费。他猛灌一口酒，说：我感觉自己像在开一辆破车，油门踩到底，时速刚过三十。以前不是这样的啊。

另一个小李，互联网大厂的，刚躲过一波毕业，现在每天战战兢兢，生怕哪个需求没跟上，就成了待优化的人力成本。他说：我现在不求升职加薪，只求按时发工资。至于啥理想、啥情怀，都先放放，活下去是第一位的。

我瞅着他们，心里挺不是滋味。这其实不是老王或小李的问题，这是咱普通人的共同困境。

为啥？

因为咱这代人，过去二十年过得太顺了。顺到什么程度？顺到我们以为，只要你上了大学，进了写字楼，每年工资涨个10%，房子蹭蹭涨，这就是正常的。

但这不正常。

这叫增量时代的电梯效应。你以为是自己牛逼，爬得快，其实是整个电梯在往上走。你就算在电梯里做俯卧撑，也比在楼梯间里跑得快。

现在，电梯服务中心通知了：电梯因为能耗问题，暂时停运，改为低速观光模式。

啥意思？Beta收益（跟着大盘涨）的时代过去了，现在进入了Alpha收益（凭真本事抠）的时代。翻译成大白话就是：风停了，猪掉下来了。以前靠胆子大就能搞钱的时代，彻底翻篇了。

这就是大停滞时代的底色：内卷、迷茫、存量博弈。

是不是就没戏了？是不是咱就该直接躺平，刷刷短视频，等天黑？

我这人向来不喜欢撒鸡汤，但也最烦躺平论。躺平是最简单的，也是最昂贵的。你现在躺平一时爽，三年后，当别人找到新楼梯爬上去的时候，你连人家的后脑勺都看不见了。

经济的底层逻辑变了，咱普通人的搞钱逻辑也得跟着变。

大机会肯定没了，比如像前些年那样，随便买套房就能翻几倍，或者开个网店就发财，这种史诗级的机会，几十年一遇。

但是，结构性的机会，或者说小趋势的机会，一直都有。

未来三年，我瞅着有三个方向，是普通人一定要去布局的。注意我用词，是布局，不是梭哈。意思是，你别辞职创业，你先利用业余时间，在你的能力圈里，慢慢下注，用微小积累去卡位。

这三个机会，不需要你爸是李刚，也不需要你兜里有几百万。它需要的是你的认知和坚持。

机会一：AI工具化——从被AI淘汰到骑在AI背上

这第一条，估计很多人会骂我，说你也开始扯淡了，AI这玩意儿，是马斯克和黄仁勋玩的，跟咱普通人有毛关系？它不来抢我饭碗就不错了！

这恰恰是最大的误区。

我先问你一个问题：上世纪90年代末，电脑刚开始普及的时候，你猜当时办公室里的老会计们是啥心态？

他们觉得，这破电脑花里胡哨，哪有咱的算盘珠子来得快？学那玩意儿干啥？

结果呢？

结果不是电脑淘汰了会计，而是会用Excel的会计淘汰了只会打算盘的会计。

历史总是在押韵，而且还押得特工整。

今天的AI，就是昨天的Excel。

很多人对AI的恐慌，是错位的。他们总担心AI进化成天网，有了自主意识，然后把人类关进动物园。

咱说句实在话，那是科幻电影，是五十年后的事，咱这辈子估计都看不见。咱得关心眼前啊！

眼前的AI是啥？它不是人工超智能，它就是个超级工具。它是个力气比你大一万倍的民工，是个记忆力比你强一亿倍的实习生。

它现在的问题不是太强，而是太傻。你得会问，你得会指挥。

未来三年，一个巨大的分水岭会出现：一群人是AI使用者，另一群人是AI抱怨者。 前者会把后者的工作效率按在地上摩擦。

我那个做电商的表弟，以前他的美工团队有5个人，专门P图、写文案。现在？现在是1个资深美工，带着2个刚毕业的实习生，外加全套AI工具。

以前一个产品上架，文案要憋半天。现在把产品图往AI里一扔，说：给我生成10个不同风格的卖点文案，要小红书风格，突出一个懒人神器。

唰，30秒，10个版本出来了。美工再挑一个改改，5分钟搞定。

以前5个人干的活，现在1个人（加AI）干了。那4个人去哪了？对不起，被优化了。

注意，他们是被那1个会用AI的美工淘汰的，不是被AI淘汰的。

所以，普通人的第一个机会，就是从现在开始，立刻、马上，把AI当成你的外挂，当成你的第三只手。

怎么布局？

1. 放弃无用的焦虑，开始有用的练习。

别天天在网上看那些AI毁灭人类的宏大叙事，那跟你没关系。你现在就去注册一个（或几个）主流的AI工具，不管是国内的还是国外的，哪个顺手用哪个。

2. AI + 你的专业 = 你的新护城河。

你别指望AI帮你写小说拿诺贝尔奖。你就用它干你手头的活。

你是做销售的，让它帮你写客户拜访SOP；你是做HR的，让它帮你筛选简历关键词；你是写代码的这个不用我说了，Copilot早用上了；你就算是在饭店端盘子的，你都可以问它：如何用三句话让催菜的客人消气？

3. 每天投喂半小时。

你不需要辞职去学。你就每天下班后，花半小时，跟它聊天。把你工作中遇到的破事儿，扔给它，看它怎么回答。

你问得越具体，它答得越靠谱。这个过程，不是你在学AI，而是你在训练自己——训练自己如何向一个超级工具精确地提问。

未来三年，提问能力，会跟你今天会用搜索引擎一样，成为一个基础技能。

这个机会的窗口期很短。当所有人都把它当成水电煤的时候，它就不是机会了，而是标配。趁着现在还有很多人在观望和抱怨，你赶紧先骑上去。

机会二：银发经济的下游——伺候咱爸妈的生意

这第二个机会，说起来有点沉重，但又是铁一样的事实：咱中国正在以前所未有的速度变老。

一说银发经济，很多人第一反应就是：哦，养老院、保健品、医疗器械。

打住。

这些是重资产的玩法，是大资本的游戏。你没个几千万几个亿，你连门都摸不着。而且这里面坑多得要命，普通人进去就是当炮灰。

普通人的机会，永远在下游，在服务，在轻资产。

咱得先搞清楚，中国这波新老年人（50后、60后）有啥特点？

有钱（相对）。 他们是改开后第一波攒下钱的，很多人有退休金，有房子。他们的消费观念，跟咱爷爷奶奶那辈缝缝补补又三年完全不同。

有闲。 退休了，广场舞都跳腻了，大把的时间不知道怎么打发。

孤独。 这是最要命的。孩子都在996，一年见不了几面。老伴儿要么还在，要么走了。他们最缺的，不是物质，是精神慰藉。

我老家一个远房阿姨，退休教师，女儿在上海。去年，她花5万块买了一套磁疗床垫。我们全家都说她被骗了。

她女儿过年回来，气得要报警。阿姨私下跟我说：我能不知道那玩意儿不值5万？可那个卖床垫的小伙子，他整整三个月，每周来我家两次，不提卖东西，就陪我聊天，教我用手机P图，还帮我修好了滴水的马桶。你（指她女儿）别说三个月，你一年能陪我三天吗？

我听完，半天说不出话。

看到了吗？阿姨买的不是床垫，是情绪价值。

未来三年，围绕新老年人的情绪服务和便利服务，是一个巨大的蓝海。

这个市场，AI干不了。因为它需要的是人与人之间真实的体温和耐心。

怎么布局？

1. 陪伴型服务。

不是当保姆，而是当伙伴。

比如，专门针对老年人的旅游搭子。很多老人想出去玩，但怕自己搞不定健康码、怕被导游坑。你可以组织慢节奏的本地游、周边游，不进购物店，就带他们逛逛公园，喝喝茶，拍拍照。

再比如，科技助老。我敢打赌，你爸妈现在还搞不清手机上哪个APP是正版，哪个是流氓软件。专门上门帮老人清理手机、安装软件、教他们防诈骗。一次收费50块，一个小区做下来，收入很可观。

2. 便利型服务。

老年人的懒人经济。

比如，适老化的上门做饭。不是那种冷冰冰的中央厨房盒饭，而是根据老人的口味（少油少盐、要软烂）定制的私厨。你可以先从一个小区做起，用微信群接龙。

3. 精神型服务。

老年大学现在火得一塌糊涂，一个智能手机摄影班都抢破头。

你如果有点才艺，比如会书法、会下棋、会养花、会乐器，你完全可以在社区开兴趣班。你不需要是大师，你只需要比他们多懂一点点，并且更有耐心。

这个机会的核心，不是技术，而是同理心。

你能不能蹲下来，用他们听得懂的语言，耐心地解决他们鸡毛蒜皮的真问题。你赚的，是信任的钱，是耐心的钱。这个生意，会越做越厚实。

机会三：本地信任与微型IP——在存量里挖深井

第三个机会，是存量时代的必然产物。

以前增量时代，大家都在跑马圈地。你开了个网店，只要上了货，就有流量，就能卖。平台推你，因为平台也要增长。

现在呢？

现在是存量博弈。平台流量贵得要死，你卖一件T恤，一半的钱给了平台，另一半给了供应链，你最后发现自己白忙活。

全国性的大市场已经被巨头们瓜分完了。你再想做一个全国知名的品牌，难于登天。

但是，本地市场和超细分市场的机会，才刚刚开始。

未来的趋势是：信任 > 流量。

当信息爆炸，广告满天飞的时候，我们普通人买东西，最信谁？

不是电视上的大明星，也不是头部主播。而是我隔壁那个看起来很懂的邻居，是我朋友圈里那个踏实做事的朋友。

本地化和IP化的结合，是普通人突围的最后一张牌。

啥意思？

就是你得让你身边的人认识你、相信你，然后你再顺便把钱挣了。

我楼下有个开水果店的老板，老张。

他的店面很小，位置也不算最好。但他做了一件事：他拉了一个小区水果群。

他每天早上4点去批发市场，会拍小视频发群里：兄弟姐妹们，今儿这批山东樱桃，我替大家尝了，甜！保证不酸！我拉回来就这么多，群里先预定！

他卖得不比隔壁X果园便宜，但大家就是爱买他的。

为啥？

因为信任。 你看到了他凌晨4点的辛苦，你看到了他拍着胸脯的保证。他不是一个冷冰冰的商家，他是一个活生生、有信用的邻居老张。

老张，就是他们小区的水果IP。

这个逻辑，可以复制到几乎所有的本地服务业和手艺人身上。

怎么布局？

1. 把你的手艺拿出来。

你不需要是大师，你只要是匠人。

你是个修电脑的，你就拍视频教大家C盘又红了怎么办；你是个管道工，你就拍马桶堵了的10种自救方法；你是个健身教练，你就天天在朋友圈打卡，分享5分钟办公室拉伸。

2. 聚焦本地，不做全国梦。

别一上来就想做百万博主。你就服务你方圆5公里的人。

你的内容，就要带着地标。比如：家住朝阳区的朋友注意了、刚打卡了XX路新开的这家面馆。

3. 建立私域，沉淀信任。

你发在公域（比如抖音、小红书）的内容，是用来引流的，是让你被看见的。

但你一定要把这些人，加到你的微信上。这才是你的私域。

你不能天天在朋友圈发广告。你要演好你的人设。你是一个专家，一个热心肠，一个靠谱的邻居。你分享你的生活、你的专业见闻。

当这5000个好友信任你的时候，你卖什么，他们都觉得靠谱。

这个机会的核心是回归。

从流量经济回归到口碑经济，从平台依赖回归到个体信用。

在经济下行周期，人们会本能地缩减不必要开支，但会增加信任的溢价。你那个靠谱的形象，就是你最硬的资产。

这个积累很慢，可能一年你都看不到啥钱。但一旦这个信任飞轮转起来，它会非常非常稳。

写了这么多，总结一下。

我说的这三个机会：

AI工具化： 给你装上一个效率外挂。

银发下游： 抢占高情感，低技术的蓝海。

本地信任： 打造你方圆5公里的个人IP。

这三件事，有共同点吗？

有。

第一，它们都不需要你辞职梭哈。 你完全可以在你主业的壳里，慢慢孵化它们。这是存量时代最稳妥的生存法则：主业求稳，副业（布局）求变。

第二，它们的核心都是积累。 无论是AI的手感，对老人的耐心，还是本地的信任，都不是一夜暴富的买卖。它们都需要你像个苦行僧一样，每天投入一点点时间，去日拱一卒。

这才是复利的真正含义。 复利不是指你投了1万块，明年变2万。复利是指你今天比昨天多背了5个单词，多会了一个AI指令，多赢得了一个客户的信任。

大停滞时代，最大的坑，就是急功近利。总想找风口，总想All in。

电梯已经停了。

那些还在电梯里抱怨怎么还不动的人，会被困死；那些试图撬开电梯门想一跃而下的人，会摔死。

而聪明的普通人，会做什么？

他会接受电梯停了这个现实，然后默默地转身，找到那个光线有点暗、但还算结实的消防通道（楼梯），开始一步一步往上爬。

他爬得很慢，很累，满头大汗。

但三年后，当别人还在电梯里怨天尤人的时候，他已经爬到了下一层，看到了完全不一样的风景。

共勉。

来源：茶叶情报局