摘要：过去几十年，中国在全球资源市场始终面临一个尴尬悖论：我们是最大的买家，却不是价格的制定者。从石油到铁矿石，从铜到锂，定价权几乎都被西方交易所、指数机构和矿业巨头牢牢掌控。然而，2025年10月，一场看似平静的铁矿石谈判，却成为中国争夺全球资源定价权的分水岭。

过去几十年，中国在全球资源市场始终面临一个尴尬悖论：我们是最大的买家，却不是价格的制定者。从石油到铁矿石，从铜到锂，定价权几乎都被西方交易所、指数机构和矿业巨头牢牢掌控。然而，2025年10月，一场看似平静的铁矿石谈判，却成为中国争夺全球资源定价权的分水岭。

一、铁矿石之战：从“被动挨宰”到“反客为主”

2025年10月9日，全球最大矿业公司必和必拓（BHP）宣布，自第四季度起，与中国矿产资源集团（CMRG）达成的铁矿石现货交易将部分以人民币结算。这不仅是人民币首次进入铁矿石这一全球第二大商品市场，更标志着中国首次在铁矿石定价中拥有实质性话语权。

这场胜利并非偶然，而是中国长期战略布局的结果：

- 集中采购，统一谈判：2022年成立的中国矿产资源集团，整合了全国钢铁企业的采购需求，终结了过去“各自为战”的分散局面，形成了对外的“国家谈判力”。

- 技术突破，降低依赖：中国冶铁技术的进步，使得低品位矿石也能高效提炼，削弱了对澳洲高品位矿的绝对依赖。

- 需求调控，反制卖方：2025年9月，中国突然宣布暂停采购所有以美元计价的必和必拓铁矿石，已抵港货物也必须以人民币结算，否则不予卸货。这一“卡脖子”策略，迫使必和必拓在一周内让步。

二、稀土逆袭：从“卖土”到“定价”的铁血教训

如果说铁矿石是中国“夺权”的突破口，那么稀土就是中国“立威”的样板工程。

20年前，中国稀土曾因无序竞争、低价倾销而被戏称为“卖土价”。但自2024年《稀土管理条例》实施以来，中国通过三大手段完成逆袭：

1. 出口管制，制造稀缺：2025年稀土出口配额缩减至5.8万吨，供需紧平衡下，价格自然水涨船高。

2. 技术封锁，掌控核心：中国掌握全球92.3%的稀土分离技术，并将其列为禁止出口技术，美国重启的稀土矿最终仍需运到中国加工。

3. 定价机制，输出标准：北方稀土首创“基准价+含量浮动”模式，包头稀土交易所的价格已成为全球采购参考系，国际巨头如MP Materials也直接采用中国报价。

稀土的胜利证明：定价权不是天生拥有的，而是可以通过“资源+技术+市场”三位一体的战略打出来的。

三、从铁矿石到稀土：中国争夺定价权的“三大法宝”

四、下一步：把“定价权”从稀土复制到锂、钴、镍

中国在稀土和铁矿石上的成功经验，正在被快速复制到其他关键矿产：

- 锂：中国通过控股智利SQM、澳洲Pilbara等锂矿企业，同时推动宜春、青海等地锂云母和盐湖提锂技术，逐步掌控全球锂资源定价。

- 钴：洛阳钼业控股刚果（金）Tenke Fungurume矿，掌握全球20%钴产量，正推动建立“中国钴价指数”。

- 镍：中国企业在印尼投资建设红土镍矿湿法冶炼项目，绕过传统镍矿定价体系，建立“中国标准”。

五、定价权不是“买”来的，是“打”出来的

中国争夺全球资源定价权的道路，是一场没有硝烟的战争。它不靠哀求，不靠妥协，而是靠市场体量、技术壁垒、货币工具和战略耐心一步步打出来的。

从铁矿石的人民币结算，到稀土的全球定价基准，中国正在证明：全球最大的买家，终将成为价格的制定者。而这，只是开始。

来源：未言近