摘要：于谦关联公司被法院恢复执行111万余元，他以未实缴股东被追加名单，公司摇摇欲坠

于谦关联公司被法院恢复执行111万余元，他以未实缴股东被追加名单，公司摇摇欲坠

一条冷冰冰的“恢复执行”消息，比任何八卦都刺眼

不是新债，却是旧案重启，广东增城法院依据相关规定推进程序，名字里出现了“于谦”，舆论自然炸锅

很多人第一反应是他是不是还不起钱，其实不是

这家公司叫墨客行影业，2015年成立，注册资本5000万，于谦持股10%，认缴出资额500万，缴付期限标到2050年

认缴制不是空头支票，企业一旦进破产或执行程序，未实缴股东要提前补缴，这一点法律专家反复提醒

这次的111万，就落在“补充赔偿”的范围里

墨客行的路子

把电影包装成金融产品募资，参与过《老师·好》《雄狮少年》《哥，你好》等项目，风光的时候热闹非凡

可惜电影不是稳赚的生意

《鼠胆英雄》《雄狮少年2》票房失速，承诺的收益分成兑现不了，叠加对赌协议、借贷利息一层层往上加，债务像雪球一样滚

截至10月30日，累计被执行金额超过7554万，失信记录3条，股权冻结15条，法定代表人被限制高消费，涉案金额超过3316万

公司没有新片立项，基本走在破产清算的路上

于谦本人并未被直接执行，团队也没公开回应

这份沉默，外界解读各不相同

有人说他只是个投资人被牵连

有人则质疑，明明有实力，为什么不站出来把这点钱了结，甩干净关联的污泥

我更在意的是信用这件小而硬的东西，平时不显山露水，一出事就像放大镜，所有细节都被看见

说到钱

于谦不是靠德云社吃饭的人，这在圈里不算秘密

他早年在访谈里就说不拿德云社股份，郭德纲也曾笑谈“我吃不上饭时，他在北京有十几套房”

养马这件事，才是他的大烧钱爱好

北京那处占地六十亩的马场，几百匹马的饲料、护理、专业饲养员，年年都是不小的开销

再加上和商界大佬一起投资，餐饮、影视、直播都沾边

于谦的身家，外界普遍认为不薄

也因此，111万听起来像是一个小数目

小到普通人望尘莫及

却足以在人设上划出一道细痕

钱不是问题，问题是态度

说到这儿，很多人会想起何炅的父亲

2013年，因为一笔44万款项性质争议，法院判定要归还

何畏拖了八年，到2021年被强制执行才结清

后来事了人静

但“有能力却拖延”的印象，一下子从“零差评”里破了一个洞

这就是公众人物和亲属信用的“放大效应”，事情不大，但记得的人多

文化监管部门的相关人士把这类事件称为“信用污点”的典型

话很硬，意思很清楚，行业乱象需要整顿，文艺工作者及关联方的信用约束要跟上

对明星股东而言

“认缴制≠空头支票”，别拿时间当盾牌

尤其是当公司已经处在频繁执行、濒破产的状态时，该承担的义务迟早要面对

这两年，影视投资的坑让不少人见识到“故事的力量”

“你好，李焕英”投资诈骗案判了，团伙用热门IP和文件包装骗了1.1亿元，600多人受损

检察官提醒得很精准：只要听见“高收益低风险”，就该多问几个“为什么”

明星参股、站台、出镜，往往是最容易让人放松警惕的时刻

公众人物怎么走出信用风波？

有一个反差强烈的例子，罗永浩

锤子科技断了资金链，他被列入失信，限高消费

他没有躲，直播、综艺、创业，三年还清六亿，记录撤销

人们就愿意把“老赖”的帽子摘下来，给他“负责任”的评价

这叫用行动买回口碑

当然，每个人境遇不同，债务结构也不同，但态度是可以选择的

说回于谦

如果墨客行最终破产清算，未实缴的出资责任会提前到期

这时补缴不再是选择题，而是必答题

与其被动追加、一次次被贴标签，不如趁着公司还在执行程序里，想清楚要不要出面和解、补偿，或至少给公众一个交代

不一定要讲数字，讲态度也行

我能理解“觉得被对方占了便宜”的心气，商场上谁没遇到过

但在信用这件事上，“心气”很容易把人带偏

有人把“谨慎”读成了“拖延”，又有人把“沉默”解读为“漠然”

在社交媒体的放大镜下

每一次不回应，都会被当作一次回应

这就是现实

粉丝说他被忽悠入股，不参与经营

这不影响事实：股东就是股东，责任按法律来

也有人宽慰，这点钱对他来说不痛不痒

可口碑不是余额

它更像玻璃，划伤一次就有痕

我愿意把这事看作一个提醒

对普通人，别轻信影视投资里的“保底”和“分红”，先问清楚公司资质、资金去向、兑付能力

对明星和公众人物

别把“认缴2050年”当成保险箱，商业合作里，信用是你能带走的唯一资产

对行业，监管应该更主动一些，别等到暴雷才补洞

当好人不难，当“守信用的好人”才难

最后，钱再多也买不来干净的信用记录

如果能用一次清晰的选择，抹掉这道痕，何必让它越刻越深

来源：人生何处不相逢