日更一年,涨粉一万,我做个人IP 错得离谱、错得尴尬…

B站影视 电影资讯 2025-10-29 17:18 1

摘要:作者叶小钗通过自己的亲身经历,分享了在个人IP建设过程中遇到的挑战和收获。从日更一年仅涨粉一万的尴尬,到通过AI课程实现商业变现的转变,叶小钗的故事充满了起伏。这篇文章将带你深入了解个人IP建设的要点,包括如何定位、如何选题、如何吸引和留住粉丝,以及如何在AI

作者叶小钗通过自己的亲身经历,分享了在个人IP建设过程中遇到的挑战和收获。从日更一年仅涨粉一万的尴尬,到通过AI课程实现商业变现的转变,叶小钗的故事充满了起伏。这篇文章将带你深入了解个人IP建设的要点,包括如何定位、如何选题、如何吸引和留住粉丝,以及如何在AI时代中找到自己的位置。

上周末参加了成都GTLC,见了很多老朋友。

只不过这种大会有个规律:会上讲师出于“合规”考虑,很难讲得很透,于是乎内容变得很平(当然乔新亮老师是个例外),所以真正有含金量的交流会在晚宴和闭门会。

这一次,我就在AI冷科长的闭门会学到不少东西,并且因为下午要做主持人没能听完,大有意犹未尽之感。

AI冷科长闭门会的课题是:如何打造个人IP?并且他才做不到3年就全网40万粉,跟很多人拉开了差距,恐怖如斯!

关于个人IP

做任何生意都是需要流量的,而个人IP(自媒体)是当前最低成本获取流量的方式。

所以逻辑上:所有人做自媒体都是有目的性的,根本不存在我就是热爱分享这种事,因为建立连接就是建立影响力。

我这边是去年正式开始做个人IP,几乎保持了工作日日更,初期核心在做管理相关课题,而后保密、竞业协议到期后就开始更新AI相关文章,并且重来没接过广告。

只不过成绩单来说是很糟糕的:一年时间,公众号涨粉约1万…

对比其他大佬动则几万、几十万的涨幅,说实话是比较懵逼的,也时长陷入流量焦虑。

好在今年5月后开始打广告卖自己的AI课,反而对于粉丝增长这个事情不大关注了,心态很简单:能满足基本生意就好!

个人IP的及格线

所以,流量能否满足最基本的生意,这就是我们做个人IP第一个需要思考的问题。如果能满足,那么就不必有太大焦虑;如果不能,那一定是哪里做错了,得找出来然后改。

比这个更差一点的其实是我5月之前的状态:只是一味发文章做积累粉丝,但没有去做变现(或者说做生意),开始我自以为是“清高”,其实是一种资源亵渎。

铁粉才是粉

因为,我累计内容更新有6年了,又在这两年创业后,发现一个问题:无论 2B 还是 2C 的创业,我们都是需要“铁粉”支持的,而这个量不需要太大,这个铁也不需要太铁,用100元做界限即可。

为什么我会有这个认知呢?因为之前在做2B的时候,有60%订单都是粉丝推荐的,现在做2C(AI课)的时候90%的订单都来源于粉丝;

他们带来现金流的同时,我们还建立了相对深入链接,做了很多其他方面的资源置换,这种才是高质量粉丝人群。

1000铁粉逻辑

我之前以为粉丝量就代表影响力,但事实上铁粉数量才是我们能力的延伸,如图所示:

从创业到如今,我积累了约200的铁粉,做什么事情都轻松太多,这里也给各位创业者一个建议:有1000铁粉前,不要做太多大(花钱)动作,你的各种渠道可能都没打开。

以上就是我在个人IP一块的粗浅认知,显然还真的只停留在认知层面,因为这里有个矛盾点:我涨粉不行,但课又卖得不错。

那就只能说明一个问题:技巧层面有问题!结合冷科长的分享,我感到有了不小的收获,再此也直接分享给大家:

一、越垂直越值钱

首先,我们做个人IP一定要有清晰的定位,逻辑上,一个号只做一个品类的内容,这也是我叶小钗账号犯的一个错误:

公众号叶小钗最初是做技术管理的,而后我觉得技术太窄,于是刻意转成了管理这个大品类,只不过去年在跟前老板聊业务的时候他说了一句话给我点醒了:我不会因管理为你买单,我只会为技术(管理)对你付款。

这也是个人IP一个需要关注的点:付款的是那一小批人,那一小批人会为你最有竞争力的点买单!

虽然有点反认知,但从某个角度来说:粉越少、越精准越好,这还涉及了当前的流量推荐逻辑,举个例子:

我当前账号5万粉,其中4w是管理粉,1w是AI粉,那么现在我发一个AI文章会变得很麻烦,只有 1w AI粉有意愿打开,以30min为例,如果阅读是500:

5%的粉丝打开率就是个非常好的数字,连带的平台才会去分析什么点赞、评论、在看等指标

但我并不是1w的AI粉而是5w的混合粉,于是打开率和点赞率是有问题的,他只有1%,另外4w的管理粉压根不喜欢这类内容,并且喜欢也不会产生积极数据,而这会导致平台一个判断:

粉丝并不喜欢这篇文章

在30min里如果基础阅读以及点赞数据到不了一个量,那么几乎意味着这篇文章不会有平台流量奖励!

所以,我为此事付出了巨大的代价!

首先,我今年以前写的是管理课题,平台给的流量推荐非常多,我去年有很多管理爆款文章,5篇以上近10万阅读的文章,而从今年开始我发现流量推荐不足去年1/5甚至开始没有平台流量了!

我开始还不信有这种规则,于是跑去买了一个1.5w粉的前端技术公众号,开始发管理或者AI文章,毫无疑问,流量巨差,但只要跟前端相关流量就会好一点:

类似这个实验我做了不止一次,还买了一个教师号去更新英语相关内容,流量方面依旧如此…

所以这里的教训是:不要乱买号,一定是粉丝画像很贴合,否则买了也没流量

换句话来说,粉丝多少跟流量多少没什么关系了,平台会首先将你的内容推送给100人,一定是阅读、点赞等数据达成一定比例才会做更多推送

二、贪多嚼不烂

按照之前的逻辑,一个内容一个号是流量最优的选择,那么就很尴尬了,因为我之前是自封的管理大师,现在是大量的管理文章和AI文章混着在发。

这里也变相引出了第二个话题:一个人能维护几个号?

不夸张的说,只从努力、好学的角度来说,在座的各位都是垃圾,而我的极限也就是两个号,大家要相信,你们不可能比我更卷了。

于是乎,将其中一个号拿个其他人维护行不行,比如员工?

答案是否定的,这里有两个问题:

不是自己的不会用心;真的搞好了,他为什么不自己开号;

所以,贪多嚼不烂,你擅长什么品类、什么品类能为你赚钱,你专注做那两个品类即可:

你的IP定位 = 擅长 + 热爱 + 市场需求 的交集

回到之前的问题:内容混杂了,我该怎么办呢?

说实话:那就很难办了,我绝不可能放弃叶小钗这个长期号,而且他大概率会以AI为主,只不过其中管理的内容是我前10多年的心血,貌似最优的做法是换个小号做管理更新…

其实我之前也不傻,把内容放到一起也是有一些考量的,比如:AI与管理都算是通用技能,我过往的粉丝多数是互联网人,AI是大家都需要的技能,他们有一定重合度。

只不过事实上今年的流量情况来说,貌似平台不是这么认为的,这里也引起了另一个问题:你正在更新的内容过时了怎么办?

比如之前你是做ERP号的,现在ERP这个东西慢慢无人问津了,怎么办呢?

答案是:好的内容可以穿越周期,只要你的账号个人特色明显,那么粉丝会跟随你去到下一个内容

比如.net迁移到Java,Java迁移到应用AI是比较平稳的;但.net迁移到管理就未必那么平缓,因为只有20%对管理感兴趣

在迁移这块,还有一些反面案例,一些视频号(公众号)每天就更新新闻、或者介绍工具、或者简单AI科普,这种号可能流量还不错,看着热闹,但可替代性是很高的,在商业价值上也很低。

为什么呢?缺少人设!

三、立人设

前面我们说好的内容可以穿越周期其实不大准确,严格来说可能应该是强人设可以留住粉丝。这里的点是:做个人IP,人设可以必须清晰

人设来源于内容类型 + 人设风格,而内容从价值来说有四个象限:

有用(干货型): 教人一招,节省时间/金钱。(例子:30秒学会一个Excel技巧、5分钟做一道快手菜)有趣(娱乐型): 让人开心,放松解压。(例子:搞笑段子、萌宠日常、模仿秀)有共鸣(情感型): 说出心声,感觉“你懂我”。(例子:吐槽职场、分享育儿的崩溃瞬间)有启发(视野型): 带来新知,打开眼界。(例子:分享一本好书、介绍一个冷门旅行地)

在内容价值之外,就是你要如何去叙述这件事情,这里借用AI冷科长的案例 谷歌刚发布一个叫 Nano Banana 的模型 为例,不同的人设会有不一样的表达:

洞察者:看似又多了个AI绘画工具,killer 其实是人物一致性;实践者:我拿到资格肝了3小时,踩了2个坑,总结了3个技巧;转译者:它解决了人物形象统一的问题,普通人也能轻松做故事了;

如果,你的内容是在帮人省时间、省钱、赚钱、开心,那么你的人设更倾向于洞察者;

如果,会有人愿意出钱让你帮他解决某个特定问题,那么你很可能是实践者;

如果,你能持续将某件事做一年以上,那么你很可能是转译者。

PS:这里洞察和实践者没问题,但转译者这块我感觉定义不大清晰,也许表达为能够以普通人的方式表达专业知识,或者有趣的方式表达知识更为合理

其他方面还有些小技巧:

第一印象

头像首选真人微笑照,建立信任感;名字要自带广告语,如“小钗说管理”清晰传递领域;简介需三句话回答:我是谁?提供什么价值?下一步行动是什么?

比如:前大厂AI产品经理 | 帮助千人掌握AI技能 | 回复工具获取最新合集

定位垂直是流量密码。一个账号只做一个品类,混合内容会导致推荐算法混乱。我同时更新管理和AI内容,已尝到苦果,大家一定注意。

其次,封面要统一形成品牌识别,标题要戳痛点,适当的标题党是无奈之举:

平淡:“AI工具介绍”;有效:“周报用AI 30秒搞定,准时下班”;

内容可使用经典结构,如“问题-方案-结果”。

自身定位

我擅长什么?(硬技能/软技能)我热爱什么?(不计报酬也愿做)市场需要什么?(愿为什么付费)

以我为例:擅长技术管理与AI、热爱分享、市场需AI提升技能→定位“帮助互联网人用AI提升竞争力”。

接下来聊聊流量追逐问题:

四、蹭热度

现在自媒体很喜欢蹭热度,什么火就做什么,但很多时候是与人设冲突的,并且很容易产生风险,比如我就收到很多“律师函警告”:

事实上,我是个“严谨”的人,之前还做了很多流量测试,比如之前搞了一波中年危机、年龄歧视话题:

以及蹭热度的文章:

这里的结论是:你只要去蹭热度,那么你就很容易会有流量,但是要掉粉!更为严重的是,过来的粉丝很可能是不精准的,这会引起后续的流量推荐算法混乱。

当然,这里也并不是说不应该蹭热点,只不过追热点目的是让流量为你的专业人设服务,其关键在于:

用“热点”作为流量入口:以屌丝逆袭、大佬八卦等戏剧性元素作为“钩子”,吸引眼球。用“IP的核”完成转化:通过你对趋势的独特观点、对模式可复制的价值提炼,以及引发思考的深度互动,来沉淀信任。

如此,吸引来的泛流量,才有可能成为精准粉,只不过从逻辑来说,蹭热度的标题党还是容易吸引非垂直粉就是了…

五、选题

聊完了定位和人设,接下来就是最实际的问题:每天到底写什么?发什么?这也是很多粉丝惊异于我的一个点:TMD,叶小钗那瘪犊子是怎么做到日更的?

这里冷科长给了一个非常务实而且我也经常在使用的一个技巧:要偷师,只不过要注意不是抄作业!

找一个做得好的同行,但不要模仿他的内容形式,而是深入分析三个核心问题:

他的人设是什么?他是实践者,还是洞察者?他的钩子是什么?开头3秒/第一段他是怎么留住你的?他的评论区在吵什么?用户真正的痛点和痒点,全在评论区里。

真正需要“抄”的,是他切入问题的角度和打动用户的方式,而不是具体的内容

具体到选题,有几个重要来源,亲测有效:

从对标的评论区里捡:用户问得最多的问题,就是最好的选题。比如我的文章评论区里,很多人问“AI客服”,这就是一个绝佳的系列选题。从工作生活里挖:你最近用AI解决了什么难题?遇到了什么坑?真实经历最值钱。比如对于一般人用AI辅助代码和设计PPT的整个过程,就可以拆解成好几篇内容。从大佬和报告里翻译:把那些行业报告里深奥的观点,用大白话和具体案例“翻译”出来,就是一条好内容。我几乎每周都会读一篇AI论文,也会进行“转译”。

体系化知识

除此之外,我最常用的方法还是地图点亮逻辑,大家可以感受这两张图,一个是关于AI的,一个是关于管理的:

我这边一旦决定深入某知识,就一定会去尝试建立知识框架,一旦我建立框架后,就会按照地图点亮的方式去将对应的盲区杀掉,因为要学的东西很多,所以根本不愁没东西写。

只不过这里有个问题:你点亮的地图,也许你的粉丝并不喜欢,所以这里还得做权衡,至于一个选题是不是合适,大家就要自己思考了…

六、题好一半文

如果你要问我内容什么最重要,我一定会说标题,比如我之前用过的爆款标题:

面试心得:简历不过一张废纸总监思维:公司不在乎你干了多少活信息差:如何逼一个小女孩离职穷人最大的陷阱:就是不停地学习

不同的人有不同的标题习惯,这里给一个万能公式:你的定位 + (热点 / 痛点 / 痒点) = 爆款标题

具体大家自己去体会下:

定位:AI效率 热点。结合“谷歌Gemini新发布”热点,出《别只盯着ChatGPT了!用这个谷歌新模型,你也能做出电影级分镜》定位:AI管理 痛点。《团队周报质量参差不齐?用这个AI模板,下属30分钟交出一份让你惊艳的报告》定位:AI职场 痒点。《让老板刮目相看的秘诀:用AI做出咨询公司级别的行业分析》

最后再给个AI与职场效率领域案例,首先是反面案例:

《ChatGPT功能介绍》(太基础,像说明书)《我今天用AI做了什么》(流水账,价值感低)

爆款选题 (套用公式):

痛点切入:《受够加班了?这3个AI技巧,让你每天准点下班》痒点切入:《让同事羡慕的“超能力”:用AI 5分钟搞定你一天的分析工作》热点切入:《全网爆火的Kimi卡顿了?别急,用这个平替方案无缝衔接》

注意:视频的逻辑跟文章稍有不同,但只要将黄金3秒当做标题,几乎就是一个意思了

七、慎用AI

最后,这也是我觉得最近一年最容易出现的问题:大家有些滥用AI给出一些似是而非的文章!

这不仅仅是内容“有点水”的问题,其背后隐藏着一个更严峻的真相,它关乎个人IP的生死与可成长性:滥用AI不是在帮你,而是在抑制成长甚至扼杀可能。

这里的分割点在于:你是否有能力去评判AI的优劣?

比如,你能否找出AI内容中多余的金句(乃至内容)?也就是文章里面有很多非常经典的金句或者内容,但他就是与文章核心观点关系不大,那么你是否有能力将他剔除?

再比如,你能否补足AI内容中干枯的内核?当前AI会给出很多观点乃至案例,但他们读起来都有些味同嚼蜡,其中尤其是案例是缺少血肉的,你能否有足够的经历乃至深刻的阅读能够补足这一切,让内容有血有肉?

在内容创作这件事上,正如数字生命卡兹克所言:AI是一个极其强大的放大器,而非创造者。

换句话说,我们经常骂人眼高手低,意思是品味很高,但动手能力不行。但现在,AI正在制造大量“眼低手高”的创作者。

很久之前我就提出过类似观点:AI是高手的陪练、中手的陷阱、新手的送葬场!

首先,对于有积淀的专家,AI是顶尖的“思维陪练”。他们自负而固执,向AI提问只为激发灵感、验证想法。AI只是效率工具,助他们产出更具深度的“真我”。

次一级,对经验者,AI是危险的“能力兴奋剂”,他能让你轻易打破自身界限。跟美颜一个样,他只是虚假的繁荣,一旦依赖成瘾,你便跳过了内化与思考的过程。

其结果是:脱离AI寸步难行,并与其它用AI“包装”的中手陷入同质化内卷,离真正的“高手”越来越远。

最后,AI大幅降低了创作门槛,但这恰恰是对新手的“淘汰通知”。当任何小白都能指令生成“合格品”时,社会便不再需要只会基础整合的初级创作者,AI自身,就是那条最高效的流水线。

好了,文章篇幅已经比较大了,我们最后来做个总结:

结语

回顾我的个人IP之路,不得不说走得并不顺利,但我并不感到太过气馁,这次与冷科长的交流也更多的是原来如此 → 真的如此的印证,所有的经验与教训最终都指向一个核心:

爆款是术,IP是道。大白话就是,只要优质内容还在,核心框架还在,了不起从头再来。进一步的解释是:

道,是根基。它要求你清晰地回答:你是谁?你为谁解决什么问题?

我今年以来一直因定位摇摆,在“技术管理”与“AI”之间徘徊,而苦果是饱尝算法推荐压制,流量锐减。这让我深刻意识到,一个混杂的账号,会模糊你的人设,最终动摇你的根基。

来源:人人都是产品经理

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