日内瓦发声,西安聚力:隆基携手伙伴共筑可持续品牌生态圈

B站影视 日本电影 2025-10-29 10:25 1

摘要:刚结束不久的“2025企业可持续品牌圆桌会”,具有里程碑意义。这是日内瓦“创建可持续品牌”愿景倡议在中国国内的首次活动,距离隆基在瑞士日内瓦万国宫签署该倡议仅过去一个多月时间。

刚结束不久的“2025企业可持续品牌圆桌会”,具有里程碑意义。这是日内瓦“创建可持续品牌”愿景倡议在中国国内的首次活动,距离隆基在瑞士日内瓦万国宫签署该倡议仅过去一个多月时间。

从日内瓦万国宫到西安古城,隆基正以实际行动将可持续理念融入企业品牌建设,也向世界展示:可持续品牌不仅是理念,更是一场贯穿战略、技术与社会价值的长期实践。

从国际倡议到本土行动:隆基的可持续品牌蓝图

当地时间9月4日,联合国日内瓦万国宫举行的“创建可持续商业与品牌”高级别对话会上,隆基绿能作为唯一受邀的光伏企业,与宁德时代、海尔、京东等中国领先企业共同签署了“创建可持续品牌”愿景倡议。

当日,该愿景倡议正式递交给联合国贸易和发展(UNCTAD)副秘书长佩德罗·曼努埃尔·莫雷诺。

这份系统性践行可持续商业的集体行动宣言于联合国成立80周年之际发起,既响应了国际社会对企业展现可持续领导力的共同期待,也彰显了中国工商界推进可持续商业的决心与行动。

品牌不仅是企业的无形资产,更是推动企业可持续发展的重要引擎。真正的品牌价值在于与环境共生、与社会共进、与合作伙伴共赢。

圆桌会上,隆基绿能创始人、首席技术官李振国认为,在全球迈向碳中和的时代,可持续品牌不仅是企业履行社会责任的体现,更是赢得市场认可、社会尊重和环境友好的重要方式。隆基绿能始终将可持续发展作为打造企业绿色品牌发展的新内涵,在通过科技创新创造绿色能源推动全球能源转型的同时,也致力于成为全球清洁能源领域可持续发展的引领者。

作为首批签署“创建可持续品牌”愿景倡议的企业,隆基在短短一个多月后,就将这一全球倡议在中国落地,率先响应并推动这一理念在中国扎根。

“2025企业可持续品牌圆桌会”不仅是国际议题的本土化延伸,更是隆基对外传递其品牌价值观的关键契机——以技术创新为引擎,以社会责任为基石,构建具有全球影响力的可持续品牌。

“2025企业可持续品牌西安倡议”的发布,也进一步明确了企业需通过透明化ESG管理、产业链协同、能源公平行动等路径,实现品牌价值与可持续发展目标的深度耦合。

隆基的可持续品牌实践:从理念到行动的全面落地

2023年,隆基提出“让人人享有可负担的清洁能源”的可持续发展目标和“让不同,因光而大同”的能源公平理念,逐步将可持续发展融入公司战略与运营的各个环节。

光伏行业天然具有ESG属性。通过持续技术创新,隆基推动光伏发电成本在过去十几年下降了一个数量级,使其成为全球绝大多数国家和地区最便宜的电力能源,成为解决“能源安全、公平与环境可持续”不可能三角的关键。

多年来,隆基通过可靠、高效、创新的产品和解决方案,让全球更多人享受到可负担的清洁能源。

在巴西里约的贫民社区,隆基与当地公益组织携手捐赠了60块光伏板,并为当地居民进行太阳能设施安装培训,不仅降低居民的用电成本,还给当地人创造了就业机会;在莫桑比克,隆基通过屋顶光伏系统,帮助偏远村庄的一家妇产医院获得稳定的清洁水源和电力;在泰国,隆基参与建设的“自用独立微电网”,让离网岛屿实现24小时不间断绿电供应;在内蒙古乌兰布和沙漠,隆基通过光伏技术,助力生态环境修复和生物多样性保护;在陕西铜川,隆基通过光伏技术建设“零碳村”,助力乡村振兴,让村民实现了无负担的清洁取暖……

隆基的可持续实践,不仅切实解决能源公平实现道路上的窘境,ESG表现也获得了社会的广泛认可。在国际权威评级机构MSCI(明晟)最新公布的环境、社会及治理(ESG)最新评级结果中,隆基绿能评级提升至A级,实现连续两年提升,关键议题加权平均分为A+H股半导体行业最高分;在2025年度EcoVadis企业社会责任评估中,隆基荣获“金牌”评级,在全球15万家企业中排名前5%;凭借领先的ESG实践,隆基作为光伏行业唯一一家企业,不仅荣获中央广播电视总台“中国ESG榜样企业”,还在本次圆桌会上被授予“ESG榜样示范基地”奖牌。

这些全球实践和认可,让隆基的“可持续品牌”形象不再抽象,而是成为可量化、可验证的竞争力。

创新与协作:以可持续品牌助力行业破“卷”

当前,随着光伏供需失衡的矛盾愈发突出,“反内卷”已成为行业共识。技术创新和品牌信任,正引领行业从“拼价格”转向“拼价值”,走出“内卷”的死胡同、拓宽价值的新空间。

穿越周期,首先靠的还是科技创新。日前,《人民日报》刊发评论《反“内卷”需要增量思维》,提及隆基背接触电池组件效率突破26%,创造世界晶硅组件效率新的纪录,2025上半年BC二代组件的出货量高达4吉瓦,畅销全球70多个国家和地区。

当前,面对行业严峻挑战,隆基积极推进BC战略落地,构建起以HPBC 2.0技术为核心的高价值产品体系,深入布局“场景化+差异化”的全矩阵产品解决方案,形成破局行业内卷的有效驱动力。

破局“内卷”,还要重新定义竞争维度——从比拼规模与成本,转向角逐技术价值与品牌信任。

“可持续品牌的建设,不仅关乎市场形象,更体现企业的战略远见和治理能力。”联合国全球契约组织亚太区总代表刘萌在书面发言中表示。随着“2025企业可持续品牌西安倡议”的发布,隆基正携手更多合作伙伴,将可持续品牌建设作为破解行业内卷的有效途径,推动光伏行业从“量增价减”转向“质升价优”的新发展阶段。

从日内瓦到西安,隆基的可持续品牌建设,始终以确定性技术应对不确定性的世界。无论是BIPV技术对城市建筑的绿色改造,还是通过绿色氢能推动工业脱碳,隆基始终将品牌成长与人类能源转型的命题紧密相连。

当“可持续”成为全球企业品牌的必答题,隆基已用从日内瓦到西安的实践表明,真正的可持续品牌,需要以善意贯穿经营之道,在实现商业价值的过程中兼顾社会、环境以及利益相关方的要求,通过全球协作创造更长期可持续的厚价值。

可持续品牌的建设,不是一场短跑,而是一场马拉松。

当越来越多的伙伴加入这一行列,中国品牌的全球竞争力将从“价格优势”迈向“价值共赢”,为全球可持续发展贡献中国智慧和中国方案。

来源:隆基绿能

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