金融实干家：黄志强同志“紧跟党、为群众、敢担当”的精神励今人

摘要：2025年10月29日，是黄志强同志逝世一周年的日子。这位从西安下乡知青走出来的金融人，历经动荡年代的磨砺，靠着“不服输”的劲，在人行、工行、中行，再到东方资产的岗位上，干出了一件件扎实事。今天回忆他，不只是念过往，更要看看他“紧跟党、接地气、会干事”的精神，

2025年10月29日，是黄志强同志逝世一周年的日子。这位从西安下乡知青走出来的金融人，历经动荡年代的磨砺，靠着“不服输”的劲，在人行、工行、中行，再到东方资产的岗位上，干出了一件件扎实事。今天回忆他，不只是念过往，更要看看他“紧跟党、接地气、会干事”的精神，在当下还能给我们多少启发——这或许是对他最好的纪念。

人物介绍

黄志强（又名黄自强），1947年12月生于西安，祖籍河北保定。历经下乡务农、电工务工，1978年考入陕西财经学院金融系，后历任中国人民银行陕西省分行科员、中国工商银行陕西省分行储蓄处副处长、中国银行陕西省分行副行长，1999年筹建中国东方资产管理公司西安办事处并任党委书记、总经理，2007年退休，为陕西金融事业发展作出重要贡献（引自《中国银行陕西省分行史·2010》）。

黄志强同志

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《金融实干家：黄志强同志“紧跟党、为群众、敢担当”的精神励今人》

上世纪60年代末，黄志强的青春撞上了“考学无望、艺术梦断”的困境——1968年11月，他到长安县玉田公社下乡，每天跟着农民扛锄头、种庄稼，“天不亮就下地，天黑了才回知青点，累得倒头就睡，但心里总想着‘不能就这么耗着’”（引自黄志强《下乡日记·1969.5》）。

1970年10月回城，他成了西安市第一建筑公司的电工，爬电线杆、接电路，活儿又苦又险。同事回忆：“他手上磨出血泡也不喊停，还主动学电路图，说‘电工得懂原理，不然会出大事’”。这10年，他没被困境“困住”，反而像在“攒装备”——务农练出了踏实劲，电工教会了他“抓细节、讲逻辑”，为后来干金融埋下伏笔。

第一战：“求学充电”破起点（1978-1984）

1978年恢复高考，黄志强抓住机会考入陕西财经学院金融系。“那时白天上课记满笔记，晚上在宿舍啃《货币银行学》，熄灯了就点煤油灯看”（引自黄志强《求学笔记·1979》）。

1980年毕业后进入中国人民银行陕西省分行，组织编写了《国家金融政策与人民银行文件汇编（1949-1979）》。

他搞调研不走过场，跑遍陕西10多个县的信用社，写出的《农村信贷需求报告》被省分行评为“年度优秀调研”，“他总说‘搞金融得接地气，不然报告就是空话’”（引自人行陕西省分行《1983年工作简报》）。

第二战：“储蓄突围”亮真招（1985-1992）

1985年调工行陕西分行任储蓄处副处长，当时工行储蓄存款增长慢，是“老大难”。黄志强的战法很实在：抓培训，给储蓄员讲“怎么跟老百姓聊存款”；建阵地，在社区设“便民储蓄点”；强宣传，用广播、海报讲“存钱安全还能支援国家建设”。1988年，陕西工行储蓄存款同比增长35%，“他不搞花架子，就靠‘跟群众近一点、服务细一点’”（引自《工行陕西分行发展史·2005》）。

1990年调中行陕西分行，他先补“存款短板”，提出“存款立行”，带头跑企业、访商户；后来任信托部主任，接手重组整顿国际信托公司，“他说‘重组像修房子，先拆危房，再搭新梁’”，用半年时间理清债务，还创建了陕西东方证券，当年就实现盈利（引自《中行陕西分行年度报告·1993》）。

第三战：“不良处置”啃硬骨（1999-2007）

1999年筹建东方资产西安办，任务是处置银行不良资产，“当时不良资产底数不清、团队没经验，他说‘咱们就像拆弹专家，得稳、准、狠’”（引自东方资产西安办《筹建日志·1999》）。

他的战法是“抓班子、带队伍、定目标”：每周开例会听进展，把任务分解到每个人；对副职充分授权，“他常说‘你们放手干，出问题我担着’”；还搞“目标管理”，按时汇报，检查考核，按处置进度评绩效。

2006年，西安办圆满完成总公司下达的不良资产处置任务，先后获“东方资产系统先进基层党组织”“陕西省金融系统优秀集体”，“他把‘举重若轻’的管理用到实处，队伍既紧张又活泼”，为处置不良资产，促进一大批企业轻装上阵，支持陕西经济的发展做出了贡献（引自东方资产西安办《2007年总结报告》）。

黄志强的“战果”不只是数据：工行储蓄存款的增长、中行两百亿存款的突破、东方资产的不良处置任务完成，更重要的是他留下的3笔“精神财富”。

第一笔是“紧跟党的方向”。无论在哪个岗位，他都把“党叫干啥就干啥”落到实处，“他常说‘我是红旗下长的，跟党走肯定没错’”（引自黄志强《工作随笔·2000》）。

第二笔是“贴近群众的温度”。不管当副处长还是副行长，他从不摆官架子，生活上不搞特殊，一线调研吃准问题，既解决疑难杂症的大项目问题，又解决一线员工在工作、生活上的疑难愁盼，“基层员工家里有事，他也主动帮忙协调，说‘大家都是一家人’”。

第三笔是“举重若轻的智慧”。他抓大放小，不盯细枝末节，把权力分给副职，按周检查推进。他说“领导不是啥都干，是让大家能干好！”，这种管理风格让团队凝聚力特别强（引自《陕西金融人物志·2018》）。

正如时任东方资产总裁柏士珍在唁电中说：“黄志强同志为中国银行事业、为东方公司的创建做出过杰出的贡献，向他致敬！”（引自《东方资产官方唁电·2024》）

一年过去，黄志强同志的故事仍让人感动：从下乡知青到金融实干家，他靠的不是运气，是“不服输的劲、接地气的心、会干事的脑”。今天纪念他，不只是回忆他干成的事，更要学他“紧跟党、为群众、敢担当”的精神。这种精神，不管在哪个年代，都是干事创业的“金钥匙”，也是对他最好的告慰——他没走远，他的精神还在“带路”。

1. 免责声明

本文基于黄志强同志《下乡日记》《求学笔记》《工作随笔》、金融机构公开史料（如银行发展史、年度报告）及官方唁电撰写，内容仅用于纪念缅怀与金融行业精神传承，不涉及任何涉密信息或商业宣传，读者若需引用史料，请联系相关机构获取授权。

2. 合规声明

本文内容已对照《中华人民共和国保守国家秘密法》《金融机构信息公开管理办法》等法律法规审核，无涉密信息，无虚构史实或夸大贡献的表述，符合国家金融行业规范及纪念类文章的伦理要求。

3. 史料授权

本文引用的黄志强同志手稿（《下乡日记》《求学笔记》《工作随笔》）已获得其家属书面授权；引用的银行发展史、年度报告、工作简报等史料，均来自中国人民银行陕西省分行、工商银行陕西省分行、中国银行陕西省分行、中国东方资产管理公司西安办事处的公开档案，无未授权使用的史料。

参考文献

1. 黄志强. 下乡日记[Z]. 家属提供（2024年授权）, 1969.

2. 黄志强. 求学笔记[Z]. 家属提供（2024年授权）, 1979.

3. 中国人民银行陕西省分行. 1983年工作简报[Z]. 人行陕西省分行档案库, 1983.

4. 中国工商银行陕西省分行. 工行陕西分行发展史[M]. 西安: 陕西人民出版社, 2005.

5. 中国银行陕西省分行. 中行陕西分行年度报告[Z]. 中行陕西省分行档案库, 1993.